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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
敏捷助力項目管理升級---敏捷項目管理核心方法與Scrum實戰(zhàn)
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、敏捷開發(fā)的核心邏輯是什么?1、敏捷與瀑布模式的對比 瀑布模式的問題 確定性 客戶參與度 敏捷更符合軟件開發(fā)規(guī)律2、敏捷的核心理念᠕..
利用系統(tǒng)優(yōu)勢挖掘潛力客戶與行外資金營銷管控
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:客戶維護(hù):第一章 宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析1、新常態(tài)的核心現(xiàn)象是什么2、新常態(tài)下的經(jīng)濟如何影響每一個人3、時事分析第二章 客戶價值探尋(一)基礎(chǔ)價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習(xí)(讓..
物聯(lián)網(wǎng)平臺理論與應(yīng)用實踐:構(gòu)建統(tǒng)一感知基座,賦能城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:沈炳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介: 第1章 政策背景與行業(yè)現(xiàn)狀——物聯(lián)網(wǎng)為何成為數(shù)字基建核心理解國家政策導(dǎo)向與行業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀,明確物聯(lián)平臺建設(shè)的必要性與緊迫性。1. 國家物聯(lián)網(wǎng)政策演進(jìn):從2009年到“十四五..
情緒管理與自我認(rèn)知
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:1、課前的三種定位:(1)學(xué)習(xí)心態(tài)的定位 —— 不一定終身受雇,但一定終身學(xué)習(xí)(2)職業(yè)角色的定位 —— 角色定位的精準(zhǔn)決定著事業(yè)投入的程度(3)課程共識的定位 &mda..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:管理的本質(zhì)1.領(lǐng)導(dǎo)的真實定義領(lǐng)導(dǎo)是通過愿景、價值觀、心智模式、感染力、榮譽、以身作則來“控”人心管理是通過制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、命令、檢查、控制、獎懲來帶隊伍2.開啟全腦思維3.既要當(dāng)連長..
高效會議管理與復(fù)盤
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:- 會議的重要性和常見問題- 會議效率低下的原因分析- 本課程的目標(biāo)和預(yù)期成果模塊一:高效會議管理基礎(chǔ)情境:如何在會議前做好準(zhǔn)備,確保會議目標(biāo)明確且參與者準(zhǔn)備充分。知識點:- 會議目標(biāo)設(shè)定- 參..
言傳身教—人才“傳幫帶”技能培訓(xùn)與實戰(zhàn)演練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、“傳幫帶”人才培養(yǎng)體系的優(yōu)勢1.1 “傳幫帶”人才培養(yǎng)是什么現(xiàn)代企業(yè)對員工需求的定義 何謂“傳幫帶”᠋..
事半功倍—客戶管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、流量思維時代的客戶管理1.1 醫(yī)美行業(yè)線上拓客方式SE搜索醫(yī)美垂直平臺信息流新媒體1.2 醫(yī)美行業(yè)線下拓客方式渠道的轉(zhuǎn)診..
相得益彰—多元文化跨部門協(xié)同能力訓(xùn)練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、和而不同——多元文化跨部門協(xié)同的理想狀態(tài)1.1 “出海”已成大趨勢,中國企業(yè)優(yōu)勢在哪?1.2 多元文化跨部門協(xié)同的基本概念1.3 多元文化跨部門協(xié)同的4種融合模型1.4..
目標(biāo)分解與工作計劃
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、目標(biāo)管理相關(guān)概念1、目標(biāo)管理的特性目標(biāo)管理:激勵還是控制目標(biāo)管理的特點目標(biāo)管理的三個共同企業(yè)目標(biāo)設(shè)定的步驟目標(biāo)設(shè)定的SMART原..
如沐春風(fēng)—非暴力溝通與正向思維管理
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【第一部分:非暴力溝通】一、什么是“非暴力溝通”1.1 情景演練:不同場景下的暴力與非暴力溝通1.2 暴力溝通的四個來源道德評判進(jìn)行比較回避..
內(nèi)外兼修—中基層管理者職業(yè)素養(yǎng)與能力提升
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者個人能力素質(zhì)提高1.1 從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者從技術(shù)到管理從單維到多維從對自己負(fù)責(zé)到對團隊負(fù)責(zé)1.2 情壓解碼與管理觀眾互動:趨利避害的草..
高效團隊建設(shè)與管理
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、高績效團隊的本質(zhì)解剖1、高效團隊之屋模2、建造高效團隊之屋必須培養(yǎng)團隊具備的八項核心技能二、核心團隊打造面臨五大挑戰(zhàn)1、缺乏信任2、懼怕沖突3、缺乏承諾4、逃避責(zé)任5、忽視成果三、充分溝通,建立核..
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什麼需要教練1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹2.案例分析:為什么小張業(yè)績老上不去3.經(jīng)理進(jìn)行下屬培養(yǎng)的挑戰(zhàn)4.教練的目的與作用二、企業(yè)教練的內(nèi)涵1、案例分析:做上級的痛苦2、企業(yè)教練現(xiàn)場體驗活..
融會貫通—金字塔思維與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、抓住本質(zhì):結(jié)構(gòu)化的金字塔思維1.1 什么是金字塔思維金字塔思維核心概念運用廣泛的金字塔思維1.2 金字塔思維模式宏觀到微觀總體到細(xì)節(jié)=..
拴心留人—團隊管理與激勵能力提升訓(xùn)練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團隊引領(lǐng),掌握管理者核心技巧1.1 激勵能力:給員工裝上發(fā)動機需要激勵的信號:員工們怎么啦激勵的BEST策略激勵中常見的錯誤關(guān)注下屬的工作動力&..
上下協(xié)同—團隊協(xié)作與高效工作匯報
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職業(yè)化核心技能--高效溝通1.1 解構(gòu)“溝通”與“關(guān)系”長城——設(shè)城關(guān)以便往來所系靈渠——開..
高效團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練
主講老師:鄢雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 執(zhí)行力認(rèn)知統(tǒng)一——如何解決對執(zhí)行力認(rèn)知混亂、各說各的問題?核心目標(biāo):讓學(xué)員快速代入場景,明確執(zhí)行力的本質(zhì)是拿到結(jié)果,破除常見認(rèn)知誤區(qū)1、破冰互動:執(zhí)行力痛點“吐槽會” ..
全效執(zhí)行力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行-執(zhí)行力就是競爭力1、執(zhí)行力是實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和力度 權(quán)力職責(zé),專業(yè)知識,專業(yè)技能,執(zhí)行的意愿,投入的資源,達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)2、執(zhí)行力的來源 組織執(zhí)行力ɨ..
高效的時間管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 時間都去哪兒了-為何要管理時間1、工作中的危險信號2、時間去哪兒了3、五代時間管理的發(fā)展 企業(yè)員工工作時間的利用比例 五代時間管理的關(guān)系4、時間的特征 ..
 
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