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| 全球宏觀經濟分析與大類資產配置策略 |
| 主講老師：萬爍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程導入：一、全球宏觀經濟形勢二、美國加息與資本流動1. 美元走強2. 資本流出減緩三、宏觀經濟政策趨勢1. 平衡通脹與增長2. 財政整頓3. 供給改革四、宏觀經濟政策對資產配置的影響1. 中.. |
| 久伴共贏—高凈值客戶資產管理與顧問式營銷 |
| 主講老師：王安妮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：高凈值客戶財富管理第一講：解碼中國高凈值客群一、我國高凈值客戶發(fā)展趨勢及特點1. 當前高凈值客戶資產管理的規(guī)模與結構數(shù)據(jù)解析：我國高凈值客戶規(guī)模增長速度和趨勢探討：不同地區(qū)增長差異的原因，如經濟發(fā)展水平、產.. |
| 中層管理者的7杯覺醒茶 |
| 主講老師：孫若晗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、基礎模塊：茶道管理思維筑基1、 茶性識人技術(1) 員工茶性分類模型（附件1）(2) 「茶性測評表」實操演練（含20項行為指標，附件2）(3) 匹配管理方式工作坊（員工茶性管理手冊，附件3）2、煮茶式管理框架.. |
| “劈山掘金”——數(shù)字化時代銀行存量客戶經營策略 |
| 主講老師：代恩瑋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：建立全新的銀行營銷思維一、銀行業(yè)營銷的問題與弊端1. 轉型中的中國銀行業(yè)2. 銀行業(yè)經營模式轉變對從業(yè)人員的沖擊和挑戰(zhàn)3. 激活休眠客戶模型1）一個中心：以客戶為中心2）三種模式：廳堂流量聯(lián)動模式+存量客.. |
| 銀行信貸全流程風險管理實務及策略 |
| 主講老師：周維君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：零售信貸業(yè)務主要風險解析一、真實性風險1. 借款人主體真實性2. 業(yè)務真實性：交易、貸款用途等3. 借款人還款能力、還款意愿的真實性4. 所提供資料的真實性二、操作類風險1. 合同文本類2. 資料.. |
| 銀行信貸業(yè)務主要風險點及防范 |
| 主講老師：周維君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：零售信貸合規(guī)文化和發(fā)展理念一、塑造正確的合規(guī)文化1. 依法合規(guī)的紅線不可觸碰2. 風險控制的底線不可逾越3. 盡職免責的綠線不可虛設二、統(tǒng)一均衡的發(fā)展理念1. 有所為有所不為2. 業(yè)務與風控的雙輪驅動.. |
| 企業(yè)AI化轉型趨勢、模式與deepseek營銷賦能實戰(zhàn) |
| 主講老師：懷國良 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Day 1：認知升維與戰(zhàn)略重構（6小時）09:00-09:30 開場破冰：AI顛覆現(xiàn)實的震撼案例 - 案例盲盒挑戰(zhàn)：拆解DeepSeek助力某車企48小時生成200個設計草案的奇跡（學員用AI工具生成3個產品創(chuàng)意并PK） .. |
| 金稅四期下的財富思考 |
| 主講老師：張銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：認識金稅四期一、項目背景——金稅系統(tǒng)是集合大數(shù)據(jù)評估和云計算功能，實現(xiàn)國地稅數(shù)據(jù)的合并和統(tǒng)一，通過互聯(lián)網將工商、稅務、社保等有關部門的信息打通，是對稅務系統(tǒng)業(yè)務流程的全面監(jiān)控。二、建設目標.. |
| 商業(yè)銀行授信風險管理和盡職調查 |
| 主講老師：莫達明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：授信的基本邏輯和常識一、銀行授信風險管理的現(xiàn)狀與反思1. 銀行授信風險管理的現(xiàn)狀2. 銀行授信風險管理的問題與教訓1）風險意識淡薄，責任意識不強2）信貸業(yè)務發(fā)展缺乏戰(zhàn)略布局3）體制機制不能滿足風險管理的需.. |
| 如何成為團隊的中流砥柱 |
| 主講老師：薛冰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 崗位認知：組訓是什么1、我是誰2、我的客戶是誰3、應該如何處理我與客戶的關系第二部分 崗位態(tài)度：工作中的挑戰(zhàn)如何解決1、我現(xiàn)在沒法處理那個問題：沉溺于解決各種緊急問題2、這不是個問題：習慣或思維僵化，看.. |
| 招標采購全流程風險防控與效能提升實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：為什么招標采購總掉坑？案例1：標段劃分埋雷——TOP30房企市政配套工程串標事件（損失4800萬）▸ 致命點：技術參數(shù)隱性偏向 ▸ 審計發(fā)現(xiàn)痕跡 ▸ 標段切割反.. |
| 企業(yè)文化解析與團隊領導力 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：世界是平的1.全球化3.0版2.學習者的三種心態(tài)3.職業(yè)精英需要全球視野第一講：問題的提出與思考一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理？1. 為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為&ldqu.. |
| 領導力打造網點營銷的“獨立團” |
| 主講老師：李文錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講網點營銷精細化管理之關鍵問題解析一、網點負責人的困惑1. 為什么網點的目標很難達成？2. 為什么員工不能和你一條心？3. 如何讓員工在團隊中有幸福感？4. 如何讓管理變得簡單輕松？5. 如何讓新制度自動自發(fā).. |
| 保險金信托規(guī)劃原理與實務 |
| 主講老師：吉雅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、什么是保險金信托1、保險金信托的起源與發(fā)展2、關于保險金信托的定義3、保險金信托的構成要素4、誰可以設立保險金信托5、保險金信托與家族信托的關系二、海外保險金信托借鑒1、美國的保險金信托發(fā)展情況(1).. |
| 征信分析在風險管理中的應用 |
| 主講老師：肖劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、征信報告基本情況與相關監(jiān)管政策社會征信目前現(xiàn)狀分類于發(fā)展趨勢與征信相關的監(jiān)管政策與未來發(fā)展趨勢二、征信分析基本框架解析：基本信息分解信用提示&#.. |
| 資產配置與產能提升 |
| 主講老師：鹿思涵 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講財富管理發(fā)展趨勢一、宏觀經濟與金融熱點分析二、高凈值客戶認知及判斷三、大環(huán)境變化對財富管理的影響第二講資產配置服務定位一、資產配置在家庭財富管理中的作用二、發(fā)掘客戶的痛點、癢點與爽點第三講五大類資產的特.. |
| “新質網點”的建設與經營實務 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：站在時代的轉折口來理解“新質生產力”（1.5課時）一、中央關于時代經濟的四個重要論點“供給側改革”“內卷”.. |
| 團隊領導力 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：自我領導-管理者的角色認知 情境：如何做好角色定位，做好管理？1.何謂管理？何謂管理者？2.案例：李進的煩惱3.研討：個人貢獻與管理者的區(qū)別有哪些？4.視頻：管理者需發(fā)揮何種管理角色5.練習：對管理常見誤.. |
| 八大類30種財富級以上客群 開發(fā)實務 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：中高凈值客戶財富管理業(yè)務轉型與提升第一講：財富管理五大提升方向1.提升保險鎖息能力 2.提升全量金融資產配置能力3.提升協(xié)同營銷落地能力4.提升高端團隊建設能力5.提升智能科技應用能力第二講：中高凈.. |
| 破局銀行沙龍營銷—理財經理批量獲客成交實戰(zhàn)課 |
| 主講老師：裴昱人 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、沙龍營銷的意義和打造沙龍營銷高手的原則是什么？1、三大作用，體現(xiàn)沙龍營銷的意義迎合客戶價值營銷場景化體驗更重要一對多的營銷機會一個成功的沙龍案例，結.. |
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