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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
反洗錢監(jiān)測與合規(guī)管理
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:洗錢與反洗錢概述一、洗錢的起源1.洗錢的定義和起源2.洗錢的危害3.洗錢的三個“階段”(案例引導(dǎo))4.國內(nèi)外背景5.反洗錢“七大義務(wù)”二、國內(nèi)外反洗錢組..
管理者角色認(rèn)知與定位
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 管理的職能和原則-認(rèn)知管理,解除困惑1、管理者的困惑2、管理的四大職能 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3、管理的基本原則 效率與效果、簡單化、流程化、數(shù)量化 情境化..
銀行金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:合規(guī)管理概述一、合規(guī)管理概述1.合規(guī)的定義與重要性2.合規(guī)管理的目標(biāo):確保銀行業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求和內(nèi)部政策。3.合規(guī)管理的基本原則:誠信、透明、責(zé)任和持續(xù)改進(jìn)。二、合規(guī)管理的法律、法規(guī)基礎(chǔ)主要..
反洗錢義務(wù)基礎(chǔ)理論闡述
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、《新反洗錢法》核心修訂解讀洗錢的來源1.反洗錢法修訂進(jìn)展、意義2.新法與舊法的差異分析重點(diǎn)解析:2024年新《中華人民共和國反洗錢法》新舊對比和解析1)上游犯罪2)風(fēng)險為本3)明確特定非金融機(jī)構(gòu)范圍4)強(qiáng)..
反洗錢盡職調(diào)查講解
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:法規(guī)&背景一、重要法規(guī)1.參考法規(guī)重點(diǎn):參考法規(guī):《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》(中國人民銀行令〔2016〕第3號)2.新反洗錢對可疑交易上報要求二、可疑交易認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1.“..
情緒與壓力管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 為什么是相同的情緒-情緒的真正來源1、情緒是內(nèi)心的感受經(jīng)由身體表現(xiàn)出來的狀態(tài) 主觀體驗(yàn)、外顯表情、生理激起2、情緒的周期性 體力周期為23天,智力周期為33天,情緒周期為28天..
人際溝通與影響力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 離開溝通,你什么也做不了-重新認(rèn)識溝通1、溝通的含義 在動態(tài)的環(huán)境中,通過信息的交流影響他人的過程。2、溝通的基本形式 面對面、會議、網(wǎng)絡(luò)、書面、電話3、語言溝通與非語言溝通的..
反洗錢履職實(shí)務(wù)與最新動態(tài)
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:當(dāng)前反洗錢政策解析一、當(dāng)前反洗錢監(jiān)管動向1.當(dāng)前反洗錢趨勢概述2.2024反洗錢監(jiān)管要點(diǎn)二、新反洗錢法解讀1.反洗錢法修訂進(jìn)展、意義2.新法的主要內(nèi)容3.新法與舊法的差異分析4.要點(diǎn)解析重點(diǎn)解..
反洗錢制裁與合規(guī)
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:反洗錢制裁含義一、國際制裁案例:中國被制裁的企業(yè)——中興通訊、華為1.法律體系2.監(jiān)管體系3.金融體系二、國內(nèi)監(jiān)管1.FTAF反洗錢國際評估2.反洗錢監(jiān)管趨勢3.《新反..
高效能人士的七個習(xí)慣
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 沒有好習(xí)慣,你怎么能成功-我們?yōu)楹我B(yǎng)成好習(xí)慣由內(nèi)而外全面造就自己習(xí)慣是什么積極建立情感賬戶,為成功奠定基礎(chǔ)持續(xù)成熟模式:從依賴到獨(dú)立、再走向互賴 ..
關(guān)鍵事件-橫向管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 知己知彼,準(zhǔn)確定位 1、橫向管理的五個特點(diǎn)需要合作需要協(xié)調(diào)人際關(guān)系復(fù)雜理念不同利益不同2、管理者的三種角色ɨ..
團(tuán)隊(duì)魂-卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)塑造
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇 喚醒內(nèi)心的自我1、拓展項(xiàng)目 電波傳導(dǎo),我為人人、人人為我,一起成長,一起前進(jìn)2、尋找關(guān)鍵成功因素 回顧并分析過往的成功經(jīng)驗(yàn) 提煉總結(jié)成功的關(guān)鍵因素ɨ..
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行-執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力1、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和力度 權(quán)力職責(zé),專業(yè)知識,專業(yè)技能。。。。。。2、執(zhí)行力的三個要領(lǐng) 服從指令 立即行動&..
全腦思維-六頂思考帽
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 全面,才能更準(zhǔn)確-為何要使用六頂思考帽1、傳統(tǒng)思維與平行思維:誰更有建設(shè)性?2、垂直思維與平行思維:深度與廣度3、對抗思維與平行思維:對抗與合作4、平行思維要求大家同一刻看同一方向,但是方向是可以改變的。5、..
全效執(zhí)行力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行-執(zhí)行力就是競爭力1、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和力度 權(quán)力職責(zé),專業(yè)知識,專業(yè)技能,執(zhí)行的意愿,投入的資源,達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)2、執(zhí)行力的來源 組織執(zhí)行力ɨ..
人才的激勵與保留
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 在人才的激勵與保留中我們擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?、通過人力資源管理來獲得競爭優(yōu)勢人力資源戰(zhàn)略幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,進(jìn)而形成企業(yè)競爭優(yōu)勢2、人力資源管理的目標(biāo)通過對人的正確評價、合理使用、持續(xù)開發(fā)、..
新生代員工管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié)知己知彼-認(rèn)知新生代員工1、新生代員工的成長軌跡 社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、家庭環(huán)境、校園環(huán)境、文化環(huán)境2、新生代員工的特點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)自我、急功近利、種豆得瓜、及時行樂、天馬行空..
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 我們是團(tuán)隊(duì),不是烏合之眾-認(rèn)識團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)有哪些特征3、狼性團(tuán)隊(duì)第二節(jié) 不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊(duì)友-認(rèn)識團(tuán)隊(duì)成員1、必須知道的團(tuán)隊(duì)九種角色 資源調(diào)查員、實(shí)干家、協(xié)調(diào)人..
高效溝通技巧
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 離開溝通,你什么也做不了-重新認(rèn)識溝通1、溝通的含義 在動態(tài)的環(huán)境中,通過信息的交流影響他人的過程。2、溝通的基本形式 面對面、會議、網(wǎng)絡(luò)、書面、電話3、語言溝通與非語言溝通的..
關(guān)鍵事件-向下管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 我是誰-認(rèn)知管理者角色,準(zhǔn)確定位 1、管理者的三種角色1)信息溝通角色、人際關(guān)系角色、決策者角色2)作為下屬的角色敏感于上司的立場體現(xiàn)上級的意志切忌議論上司..
 
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