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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 人力資源之激勵性薪酬設(shè)計 |
| 主講老師：陳思岐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例：某公司薪酬現(xiàn)狀引起的思考薪酬的公平性薪酬的激勵性薪酬的可控性第一講：薪酬體系認知1. 薪酬的五項要素2. 薪酬設(shè)計六原則3. 薪酬設(shè)計四策略4. 薪酬設(shè)計六部曲5. 薪酬設(shè)計四模型討論：.. |
| 企業(yè)人才盤點實戰(zhàn) |
| 主講老師：穆生一 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么生產(chǎn)型企業(yè)的人才盤點總是流于形式？1、人才盤點的價值與戰(zhàn)略意義 人才盤點對組織戰(zhàn)略的支撐作用（戰(zhàn)略解碼、人才供應(yīng)鏈）生產(chǎn)型企業(yè)的典型人才挑戰(zhàn)（技能斷層、跨部門協(xié)作不足）案例:行業(yè).. |
| 紫海戰(zhàn)略：非人力資源的人力資源管理沙盤 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內(nèi)容 開始時間 結(jié)束時間 學(xué)習(xí)要點開篇關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源 9：00 10：00 1.企業(yè)經(jīng)營的探討2.如何衡量和管理完全無形的東西3.有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)4. 明確公司和部門負責人對組織發(fā)展、人才管理的.. |
| 房地產(chǎn)管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分 開宗明義—為什么學(xué)習(xí)非人課程1．行業(yè)變化帶來的職業(yè)挑戰(zhàn)—不重視管理就會被淘汰1.1VUCA與失控的到來1.2何為房地產(chǎn)價值與責任管理體系2．管理者角色認知—管理者與管理成效的.. |
| 實戰(zhàn)績效管理 |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 組織文化與戰(zhàn)略選擇一、什么是組織文化二、組織文化的核心三要素三、文化與戰(zhàn)略的關(guān)系四、組織戰(zhàn)略的解讀與選擇五、績效管理是戰(zhàn)略實現(xiàn)的保障第二講 年度經(jīng)營計劃與績效管理體系一、如何設(shè)定年度經(jīng)營計劃與目標.. |
| 教練式下屬輔導(dǎo) |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 理解教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)1.什么是教練式管理技術(shù)1)一個中心四個特性2)為什么要以學(xué)習(xí)者為中心3)對計劃性、針對性、持續(xù)性、啟發(fā)性的理解2.教練管理技術(shù)與管理培育模式的區(qū)別1)與日常指導(dǎo)行為的區(qū)別2).. |
| 非人力資源管理者如何管理人力資源 |
| 主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者需要具備的基本能力和素養(yǎng)？——組織協(xié)調(diào)與溝通指導(dǎo)能力1、管理者具備的基本能力業(yè)務(wù)能力經(jīng)營能力管理能力2、從員工到管理者的轉(zhuǎn)化過程&.. |
| 國企人力資源“三項制度改革” 方法與工具 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標準是什么測評人才的依據(jù)是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效.. |
| 績效管理再落地 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是績效管理1.什么是績效考核？什么是績效管理？ 2.為什么要做績效管理？3.績效管理可以解決什么問題？ 4.企業(yè)各級人員在績效管理活動中扮演的角色； 5.實施績效考核前應(yīng)該準備的工作； 6.企業(yè)績效.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略人力資源 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵：企業(yè)人力資源的獲取；企業(yè)人力資源的保持；企業(yè)人力資源的發(fā)展；企業(yè)人力資源的評價；企業(yè)人力資源的調(diào)整.. |
| 規(guī)范化薪酬體系的建立與優(yōu)化 |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：薪酬體系概述1、開場白——關(guān)于激勵機制2、薪酬體系建設(shè)的目的與作用3、薪酬體系的構(gòu)成第二節(jié)：薪酬問題診斷1、薪酬機制研究2、薪酬調(diào)查3、薪酬問題的總結(jié)與分析第三節(jié)：薪酬策略.. |
| “理念變革 組織驅(qū)動” 人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人力資源管理變革與轉(zhuǎn)型1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑圖傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板人力資源管理轉(zhuǎn)型的四次浪潮由外而內(nèi)的人力資源管理變革.. |
| 國企人力資源“三項制度改革” （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標準是什么測評人才的依據(jù)是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效.. |
| 魅力引導(dǎo)師系列課程 |
| 主講老師：李琨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【關(guān)于引導(dǎo)技術(shù)】引導(dǎo)(Facilitate)的意義是“讓事情變得容易”。它是一門聚焦在解決問題上，鼓勵所有相關(guān)參與者共同直面問題、共同研討分析，并一起探尋解決方法的一種會議流程?！娟P(guān)于引導(dǎo)師】引導(dǎo)師關(guān).. |
| 如何有效識別并選拔人才 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 面試官常見的問題梳理與正確觀念塑造1、面試工作的常見三大困惑討論：面試官工作難點及原因2、招聘面試工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合適的2)發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)勢與特長3)學(xué)歷與能力、經(jīng)歷與經(jīng)驗4)企業(yè).. |
| 企業(yè)人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡述 １、人力資源觀念的演變歷程２、什么是戰(zhàn)略人力資源管理３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別４、人力資源管理的趨勢５、人力資源管理中的責任與角色.. |
| “精準畫像 讀心選才” ——校招面試官實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 校招面試官的基礎(chǔ)技能1、基于企業(yè)人才戰(zhàn)略的校園招聘高效校園招聘的流程分析面試官形象的塑造面試官的角色定位面試官的態(tài)度與禮儀2、心理學(xué)技術(shù)在.. |
| 企業(yè)人力資源管理的重點把握與難點化解 （1天簡約版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析我們認為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系我們公司的戰(zhàn)略是什么我們是怎么確定崗位以及崗位編制的我們是如何設(shè)計招聘的我們根據(jù)什么配置員工的.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：張永林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、非人力資源管理者對人力資源管理的認知1、理念先行1）、企業(yè)核心競爭力是企業(yè)生存發(fā)展之本；對人力資源管理的能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分2）知名企業(yè)的人力資源理念探析：人力資源管理的基本目的、基本原則、管理體制、管理體.. |
| 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：理念篇1.戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃理念1.1.什么是薪酬？什么是全面薪酬和狹義薪酬？1.2.什么是戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃？解決的問題是什么？1.3.民族文化、企業(yè)周期等對戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃的影響？1.4.戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃的依據(jù)—3P.. |
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