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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
基于戰(zhàn)略的績效與薪酬體系建構(gòu)
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略性人力資源體系建構(gòu)1.戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.我們做什么才能支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成?3. 人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位4. 當(dāng)前人力資源管理在實施過程中存在的問題?5. 如何打造高效運(yùn)作的戰(zhàn)略性人..
職位與薪酬的評價工具
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一. 理解職位評估 1. 職位評估要解決什么問題 Ø 案例引出:某公司職位評估前的職位結(jié)構(gòu) Ø 互動點評:該職位結(jié)構(gòu)存在的問題 2. 職位評估在薪酬體系建立的全流程中的位置 ..
崗位內(nèi)部競聘實操方案
主講老師:李連魁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、崗位競聘原則與組織1、組織內(nèi)部人才競聘目的(1)打破一種觀念(2)培育兩種意識(3)營造一種氛圍(4)建立一種機(jī)制(5)優(yōu)化資源配制2、崗位竟聘指導(dǎo)原則(1)“三公”原則(..
如何基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源
主講老師:王萬多   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?1、傳統(tǒng)人力資源管理與現(xiàn)在人力資源管理的區(qū)別人力資源管理各職能間的關(guān)系人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間的關(guān)系人力資源管理專業(yè)人員的定位ɨ..
人力資源管理—打造優(yōu)秀管理者(非人)
主講老師:葛蔓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:(說明:每個內(nèi)容環(huán)節(jié)設(shè)置體驗式學(xué)習(xí),運(yùn)作案例分析、討論等形式,產(chǎn)出有價值的管理決定。)第一部分 Leader的職責(zé)與角色1.何為Leader?Leader的概念與“大P&rdq..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實操課(非人)
主講老師:梁占海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 前 言一、人、人力與人力資源1、什么是人?(1)字典:制造和使用工具進(jìn)行勞動的高級動物。(2)物質(zhì)的人。人體進(jìn)入骨灰盒的全部!最多也就是值150元左右。(3)人的價值。維修費(fèi)用驚人!血管不通暢,放一個支..
目標(biāo)管理與績效考核課程大綱
主講老師:劉海宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:分享:全面認(rèn)識目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系第一講 目標(biāo)與績效管理第一階段:目標(biāo)導(dǎo)入一、什么是目標(biāo)二、目標(biāo)的種類三、什么是目標(biāo)管理講解:目標(biāo)管理的SMART原則四、目標(biāo)管理的五大前提五、目標(biāo)與績效管理對我們有什么好..
一課兩翼之課程開發(fā)與呈現(xiàn)
主講老師:徐靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課 程 大 綱 :第一步:設(shè)計課程標(biāo)題一、基于問題解決的需求分析1.問題的本質(zhì)和分類2.基于工作問題的需求收集3.問題的分析和整理二、確定課程主題1.主題的來源2.確定主題的關(guān)鍵點3.規(guī)范化的課程名稱..
非人力資源經(jīng)理人力資源管理
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:通過學(xué)習(xí)本課程可以了解人力資源管理對提高團(tuán)隊效率的現(xiàn)實意義;獲得人力資源管理的核心技能;清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù);懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。模塊一:部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能..
“人才戰(zhàn)略” ——組織變革與人才發(fā)展
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 頂層思考:新時代的人才理念與人才戰(zhàn)略1、企業(yè)成長與人才戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競爭對人才戰(zhàn)略的影響VUCA時代的人才戰(zhàn)略布局市場驅(qū)動的人才戰(zhàn)略2、標(biāo)桿企業(yè)組織人才管理的分析與思考標(biāo)..
企業(yè)綜合績效風(fēng)險評估課程大綱
主講老師:胡樂群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、預(yù)備知識企業(yè)的軟實力—管控勝任力企業(yè)的硬實力—綜合績效/內(nèi)部核心能力打分卡財務(wù)杠桿財務(wù)彈性2、償債能力 ..
金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓(xùn)
主講老師:梁占海   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請..
國家人才戰(zhàn)略解讀與實施
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析請您談?wù)勀J(rèn)識到的當(dāng)下的社會請您談?wù)勀J(rèn)為的社會發(fā)展趨勢您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系?為什么您認(rèn)為個人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、..
績效管理與員工發(fā)展:一種發(fā)展心理學(xué)視角
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、前言 績效管理作為一種管理思想和方法論,其根本目的是不斷促進(jìn)員工發(fā)展和組織績效改善,最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。20世紀(jì)70年代美國管理學(xué)家Aubrey Daniels提出“績效管理”這一概..
如何設(shè)計激勵型薪酬體系
主講老師:胡曉莉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:激勵型薪酬體系的理論淵源一、激勵理論1. 雙因素理論2. 馬斯洛需要層次理論3. 激勵原理二、薪酬基本理論1. 薪酬管理在人力資源管理體系的位置2. 區(qū)分報酬與薪酬3. 薪酬體系設(shè)計目的4. ..
華為實踐——人才管理心法
主講老師:丁曉劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)知篇——人才管理價值人才不是企業(yè)的核心競爭能力,對人才的有效管理才是企業(yè)真正的核心競爭力--任正非2006人力資本的增值目標(biāo)要優(yōu)先于財務(wù)資本的增值目標(biāo)---華為基本法1998一、衡量..
績效體系建設(shè)
主講老師:馬海容   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):績效管理體系概述1、開場白——關(guān)于約束機(jī)制2、績效及相關(guān)概念3、績效管理體系的構(gòu)成第二節(jié):績效管理體系的調(diào)研分析1、績效管理機(jī)制研究2、績效管理現(xiàn)狀分析3、績效雙線分析(目標(biāo)完..
招聘的8節(jié)實戰(zhàn)課——招聘總監(jiān)招聘能力提升的系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 選對人比培養(yǎng)人更重要 企業(yè)集團(tuán)管控與人力資源管理 人力資源邏輯模型 人力資源管理的模型 人力資源管理涉及的三個維度 企業(yè)的三種管..
基于能力的人才招聘與面試技巧
主講老師:張永林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、我們需要招什么樣的人?1、從哪些維度來看人?2、高績效產(chǎn)出的核心要素是什么?3、我們的“人模”長什么樣?4、素質(zhì)模型演練:溝通能力的定義、構(gòu)建及分級描述二、如何選用測評工具和方法?1、..
多好算好——整體績效管理
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理的正道—組織績效提升1、企業(yè)成長周期:困境中的抉擇與機(jī)遇2、突破發(fā)展瓶頸——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道二、企業(yè)運(yùn)營績效系統(tǒng)的測評與改進(jìn)1、如何建立企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)&mdash..
 
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