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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

銀行網(wǎng)點零售產(chǎn)品成交實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：李文錦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一單元：知己知彼百戰(zhàn)百勝一、知己——為什么營銷工作這般艱難【反思】：角色認知測評，我工作的角色是什么？1、我們競爭對手是誰？2、理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析a) “托&rdquo..

輕松運用AI，提升內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)能力

主講老師：師檸春培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：開場篇：內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)智慧1、學(xué)：成為內(nèi)訓(xùn)師對組織的價值意義成為內(nèi)訓(xùn)師對個人的價值意義2、習(xí)：內(nèi)訓(xùn)師三種角色定位內(nèi)訓(xùn)師必備的三大核心崗位勝任能力第一步會演：授課表達呈現(xiàn)一、輕松自在表達01 常見“..

新能源電力項目全周期投資分析與建設(shè)成本管控要點

主講老師：羅蘊姣培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：模塊一：如何精準預(yù)判新能源行業(yè)政策紅利與市場風(fēng)險？1.1 企業(yè)如何快速解碼政策趨勢？1.1.1 核心問題：如何抓住2024年政策窗口期1.1.2 關(guān)鍵政策：《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍皮書》+各省配儲政策..

DeepSeek & AI賦能傳統(tǒng)零售百貨商場營銷轉(zhuǎn)型

主講老師：董思齊培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一：AI & Deepseek科普與全面認識1. AIGC概念及原理 概念解析：生成式AI（AIGC）的定義與發(fā)展歷程 技術(shù)原理：自然語言處理（NLP）、多模態(tài)生成、深度學(xué)習(xí)..

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分解與KPI設(shè)計落地實戰(zhàn)營

主講老師：張冬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：開篇1.視頻案例“‘美的’”收購德國‘庫卡’機器人的啟示”——戰(zhàn)略對齊、分解與執(zhí)行的重要性（謹防：戰(zhàn)略正確、分解偏差、執(zhí)行低..

魅力課堂—課堂互動設(shè)計

主講老師：師檸春培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、導(dǎo)入團建：共創(chuàng)同頻場域 1、好課堂的四大要點2.、課堂的四個角色二、起：讓開場一鳴驚人1、建信任：自報家門2、切主題：過渡自然三、承：讓講授深入淺出1、降維講解：形象化教學(xué)講授專業(yè)知識的兩個關(guān)鍵手法..

采購經(jīng)理能力與績效提升訓(xùn)練營

主講老師：張冬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：開場：（10min）1、三思而后行（1）你在工作中遇到的采購問題主要有哪些？（2）你認為采購管理者最主要的能力有哪些？（3）你希望提升哪方面的采購能力？2、課程框架介紹及教學(xué)目標能力一：風(fēng)險控制與采購合規(guī)的能力 ..

PPT精彩設(shè)計：職場達人必備的PPT技巧

主講老師：師檸春培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：開場篇：PPT的制作理念——洞察目標，精準呈現(xiàn)導(dǎo)入：常見PPT設(shè)計之“坑”自測理念1：洞悉需求，展示價值（1）演示場景——講授型、演講型、匯報型、提案型..

DeepSeek & AI營銷賦能經(jīng)銷商業(yè)績增長

主講老師：董思齊培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：經(jīng)銷商行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：AI高維認知與營銷場景1-AI發(fā)展史及當(dāng)下主流AI工具 AI概念及發(fā)展路徑圖 數(shù)據(jù)，算法，自媒體與AI的關(guān)系2-企業(yè)營銷場景的重構(gòu) 消費者變遷..

PPT高級應(yīng)用：PPT的高階設(shè)計之路

主講老師：師檸春培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

從剛性控本到敏捷快反：制造企業(yè)供應(yīng)鏈能力躍遷訓(xùn)練營

主講老師：張冬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：開篇：案例：三家快時尚巨頭的供應(yīng)鏈特點對比分析（優(yōu)衣庫、ZARA和希音）課程框架及教學(xué)主線第一章、構(gòu)筑供應(yīng)鏈能力應(yīng)具備的核心理論1. 兩個維度審視供應(yīng)鏈 縱向功能視角下的供應(yīng)鏈 橫..

水務(wù)項目全周期成本管控體系構(gòu)建與實戰(zhàn)沙盤演練

主講老師：羅蘊姣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：水利水電

課程簡介：一、破局——水務(wù)項目成本管理痛點及6大陷阱（1h）1.1 水務(wù)項目成本管控特點分析：工期長、供應(yīng)鏈復(fù)雜、政策敏感等1.2 案例討論：水利EPC項目成本管控教訓(xùn)有哪些？1.3 小組討論：金河水務(wù)當(dāng)前成本..

特許經(jīng)營項目破局之道：大商務(wù)思維驅(qū)動全周期盈利

主講老師：羅蘊姣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：模塊一：特許經(jīng)營項目：機遇背后的陷阱與挑戰(zhàn)？ 1.1 什么是特許經(jīng)營？ 核心要素：政企合作、特許權(quán)授予、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、長期運營主要模式特點與應(yīng)用場景：PPP（..

工程索賠及應(yīng)對策略

主講老師：羅蘊姣培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：Part1：總包為什么會臨時退場？案例導(dǎo)入【背景】**總包單位承接A公司項目，履約過程中存在如下問題：不配合簽訂合同，蓋章速度慢項目示范區(qū)搶工，施工班組、設(shè)備、材料進度滯后，配合度差&..

采購成本分析與有效降本

主講老師：張冬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：開場（20min）1、三思而后行（1）你在工作中常遇到哪些采購問題？（2）你認為對供應(yīng)商的管理要點是什么？（3）你曾經(jīng)做過哪些促進采購降本的工作？2、討論：大家眼中的采購（價值 / 問題 / 期望 / 建議）3、..

成本結(jié)算索賠及反索賠實戰(zhàn)演練

主講老師：羅蘊姣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：Part1：竣工結(jié)算有哪些要求？一、竣工結(jié)算條件1、合同規(guī)定：2、工程資料：3、工程交接：4、結(jié)算資料：二、結(jié)算審核依據(jù)1、合同：2、工程資料：3、施工圖、竣工圖：4、變更、簽證：5、工程管理..

項目成本管理解析及實戰(zhàn)沙盤

主講老師：羅蘊姣培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：一、如何從企業(yè)成本痛點出發(fā)構(gòu)建成本全過程管理體系？ 1、目標階段：為什么成本目標總是脫離實際？1.1 企業(yè)典型問題：歷史數(shù)據(jù)缺失、部門博弈妥協(xié)、風(fēng)險預(yù)判不足1.2 案例：某地產(chǎn)項目因盲目壓縮目標成本導(dǎo)致后期質(zhì)量索賠1.3..

指標看項目+數(shù)據(jù)看問題，成本管控晴雨表

主講老師：羅蘊姣培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：Part1：什么是成本管理——重點管什么，實操有哪些痛點？一、成本管理的概念及定義1、案例形式：引入為什么要進行成本管理，闡述成本管理重要性及價值2、成本管理概念和定義二、全周期成本管理體系簡介及..

采購管理專業(yè)提升培訓(xùn)

主講老師：張冬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：開場：三思而后行（10min）1、你認為采購中哪些方面容易出問題？2、你認為采購哪些方面比較復(fù)雜難把控？3、你認為老板最希望采購改進的有哪些？第一章、正確理解采購（60min）1、采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系2、采購常見問..

采購價值三基色：管理新視角（綠）、專業(yè)硬實力（藍）、協(xié)同創(chuàng)價值（紅）

主講老師：張冬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：開篇1. 案例分析：雷士照明年度運輸采購工作的啟示2. “三思而后行”： 為什么多數(shù)企業(yè)都選最低價中標？ 采購的結(jié)果如何能讓老板接受？ 如何獲得..