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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 區(qū)域市場機遇把握與招投標策略優(yōu)化 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、如何精準把握區(qū)域市場機遇？1.1 大灣區(qū)市場機遇與挑戰(zhàn)綠色建筑與智慧城市發(fā)展基建投資方向2025年建筑業(yè)發(fā)展趨勢：大灣區(qū)綠色建筑與智慧城市的融合深化.. |
| 如何提升中標率，投標技巧與實戰(zhàn)分析 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：投標技巧概述？一、投標技巧定義二、投標技巧重要性1、提高中標率2、降低投標成本3、增強市場競爭力三、投標技巧與中標率關(guān)系1、投標技巧是提高中標率的關(guān)鍵因素2、中標率反映投標技巧及水平PAR.. |
| 招投標全流程管控要點與案例分享 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：Part1：招標采購包含哪些類型？一、公開招標1、全面招標2、成本目標控制3、透明公正4、合理低價中標5、保密與回避二、直接委托條件：沿用戰(zhàn)略采購、壟斷、售樓處示范區(qū)節(jié)點、滿足沿用條件三、詢價采購.. |
| 收并購盡職調(diào)查全流程突破—如何快速識別風(fēng)險與價值 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊1：為什么盡職調(diào)查決定并購成?。? 建筑行業(yè)并購趨勢與央企戰(zhàn)略布局解析 - 盡職調(diào)查失敗的典型教訓(xùn)：資金鏈斷裂、隱性債務(wù)、資質(zhì)失效案例 - 討論：建筑企業(yè)并購的“雷區(qū)”特征（如EPC項目風(fēng)險、.. |
| 銀保渠道維護與應(yīng)對技能實訓(xùn) |
| 主講老師：李文錦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一.自我介紹環(huán)節(jié)1.引出一段故事2.提問：我流露了哪些信息？二.課前針對性互動1.營銷的第一要素是什么？（課堂討論）2.銀保崗位的第一要素是什么？（認知測評）三. 網(wǎng)點維護的重要性保險業(yè)渠道為王的發(fā)展趨勢.. |
| 爆破工程投標策略與實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、直擊爆破企業(yè)投標核心痛點有哪些？1.1如何突破“資質(zhì)齊全卻屢不廢標”？1.1.1 爆破行業(yè)招標文件隱性門檻解讀1.1.2 解決方案：資質(zhì)包裝“三階法則&rd.. |
| 跨部門協(xié)同+成本博弈+風(fēng)險預(yù)控—華南房企新工藝落地全鏈條實戰(zhàn)課 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、新工藝/新技術(shù)應(yīng)用及前景？1.1 工藝：裝配式建筑、鋁?？觳痼w系、免抹灰技術(shù)1.2 智能化施工技術(shù)：BIM+無人機進度監(jiān)控、AI質(zhì)量巡檢系統(tǒng)1.3 綠色建材應(yīng)用：海砂處理技術(shù)、再生骨料混凝土本地化方案二、華南特有環(huán)境.. |
| AI賦能+智能驅(qū)動 招標全流程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：Part1：招投標管理基礎(chǔ)理論與核心要點目標：掌握招投標核心規(guī)則、流程及風(fēng)險點，夯實管理基礎(chǔ)一、招標方式及應(yīng)用范圍1、公開招標：全流程公開透明，適用于大型工程/政府采購2、邀請招標：定向邀請優(yōu).. |
| 建材企業(yè)全流程安全合規(guī)管理—隱患識別、實戰(zhàn)解決與法規(guī)落地 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：開篇：建材行業(yè)安全現(xiàn)狀與法規(guī)框架 - 案例導(dǎo)入：某建材集團因粉塵爆炸導(dǎo)致重大事故（罰金800萬+刑事責(zé)任） -法規(guī)總覽： - 中國《安全生產(chǎn)法》（2021修訂）核心條款解讀 - 國際對標：ISO 45001、OSH.. |
| 6大核心場景工具化拆解，快速提升述標效率與中標率 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：模塊一：精準把握招標需求——解決“需求誤讀”問題？1.1 問題背景：招標需求理解偏差導(dǎo)致方案與客戶需求脫節(jié)1.2 解決工具 -5W2H分析法：明確招標需求 -需求確認清單：.. |
| 2023銀保沙龍我“最紅” —沙龍邀約與實戰(zhàn)策劃 |
| 主講老師：李文錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：破冰互動：營銷成功的第一要素是什么？一個小故事引出答案第一部分 電話4.0的開啟一、天道酬勤，是對還是錯清晰界定精準目標客戶電話邀約方法的6個關(guān)鍵步驟提高時間效率的6個習(xí)慣二、如何知彼知己，快速建立信任了.. |
| 基于客戶心理與關(guān)系運用的市政項目投標策略實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、為什么市政設(shè)計招標的需求總是“霧里看花”？（痛點：需求模糊、決策鏈復(fù)雜）1.1 工具/方法-“三問三查”需求分析法三問：政策背景目標？業(yè)務(wù)核心痛點？利益沖突.. |
| 電話營銷六步“成神” |
| 主講老師：李文錦 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 善準備一、天道酬勤，是對還是錯電話銷售業(yè)績的核心來源精神力量的2個源泉清晰界定精準目標客戶電話銷售方法的6個關(guān)鍵步驟提高時間效率的6個習(xí)慣二、如何管控銷售進程，縮短成交周期理解銷售里程碑設(shè)計.. |
| 破解隱蔽工程驗收困局：地埋管道焊接工藝與吊頂管線規(guī)劃重難點突破 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：室外地埋管道工程（3.5小時）一、地下管道的分類與規(guī)范體系（40分鐘）1、地下管道分類體系（15分鐘） 1)按功能分類：給水/排水/燃氣/熱力（蒸汽）管道 2)按屬性分類：市政管道/工業(yè)壓力管道 3).. |
| AI賦能 · 施工安全管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：施工安全管理核心理念與AI發(fā)展趨勢？授課方式：理論講解+案例視頻+AI工具演示1.1 施工安全管理定義與重要性1.1.1 安全管理基本概念1.1.2 安全投入與經(jīng)濟效益平衡模型1.1.3 建.. |
| 筑牢合規(guī)防線 智控采購風(fēng)險 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：工程建設(shè)領(lǐng)域政策法規(guī)解讀1.1 核心法規(guī)解析《招標投標法》及實施條例關(guān)鍵條款《政府采購法》在工程采購中的適用性工程建設(shè)項目審批流程與合規(guī).. |
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