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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
AI賦能——解鎖PPT的高效制作
主講老師:毛劍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)知升級——搭建AIPPT制作基石導(dǎo)入:解析AI——AI的世界1. AI的特征點:AI用于PPT有哪些特點2. AI使用注意點:使用AI做PPT有哪些要點3. AI..
私域運營之裂變:用戶即渠道
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、用戶裂變概述1、什么是用戶裂變?老帶新新帶新裂變式傳播2、裂變式營銷的優(yōu)勢多渠道加速度增長質(zhì)量高易轉(zhuǎn)化抗..
增長黑客:數(shù)字化用戶運營
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、用戶數(shù)字化:企業(yè)能力量級提升1、什么是用戶數(shù)字化?用戶畫像用戶旅程用戶管理精準(zhǔn)運營2、企業(yè)實現(xiàn)用戶數(shù)字化的意義何在?識別:建..
新媒體+私域營銷獲客實戰(zhàn)法
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、教培行業(yè)案例解析 1、萬學(xué)點對點轉(zhuǎn)介紹全流程嵌入2、高途公眾號裂變群裂變3、vipkid朋友圈轉(zhuǎn)介紹4、舞研藝考..
抖音短視頻+直播營銷實操戰(zhàn)法
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、抖音運營的思維構(gòu)建與推薦機制分析1、抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析2、關(guān)注抖音的哪些數(shù)據(jù)?3、傳統(tǒng)企業(yè)做抖音營銷的五大變現(xiàn)渠道分析4、做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能二、抖音營銷與短視頻運營實戰(zhàn)..
私域運營:社群運營實戰(zhàn)譜
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要進行社群運營? 1、什么是社群運營?社群運營基本定義和常見形態(tài)社群運營的主要步驟幾種典型的社群運營玩法2、社群能給企業(yè)帶來什么?洞察用戶..
互聯(lián)網(wǎng)時代的體驗式營銷
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、體驗式經(jīng)濟1、什么是體驗式營銷?案例分析:不同行業(yè)的體驗營銷成效戰(zhàn)略體驗?zāi)K和體驗矩陣模型2、體驗式營銷具有哪些優(yōu)點?直觀性互動性ɨ..
新媒體創(chuàng)意策劃與內(nèi)容生產(chǎn)
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、優(yōu)秀新媒體內(nèi)容案例分析1、爆款新聞:標(biāo)題是第一原動力劉翔2004雅典奪冠科比單場81分二環(huán)十三郎劉華清與中國航母2、優(yōu)秀網(wǎng)文公號:好看高于一切 ..
上門服務(wù)行業(yè)如何突破全域用戶運營
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、全域運營:到家服務(wù)破局 1、案例解析天鵝到家:你需要做飯嗎?倍優(yōu)天地&有福媽媽:月嫂為啥難做?e城e家:先到家,后服務(wù) 2、到家服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營痛點..
贏在采購談判——博弈的戰(zhàn)爭
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開局即勝——做好談判前充分的調(diào)研和預(yù)案的設(shè)立,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)一、清晰的自我認(rèn)識1. 目標(biāo)設(shè)置(定性+定量)工具:PRAM模式角色分配及演練:守門人,影響者,決策者,經(jīng)辦者2. 察言觀色..
塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利——實現(xiàn)“供贏鏈”
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識供應(yīng)鏈的盈利價值——突破交付,成本,效率的困境一、供應(yīng)鏈管理的重要性1. 定位:企業(yè)之間的競爭加劇凸顯供應(yīng)鏈的重要性和價值工具:PEST分析法2. 鏈接:供應(yīng)鏈協(xié)同是實現(xiàn)公司內(nèi)部資源高..
降本增效與成本控制
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:場景問答&互動第一講:管理人員角色和成本意識一、生產(chǎn)活動的目的1. 為顧客提供需要2. 為社會積累財富3. 為員工增加收益4. 為企業(yè)創(chuàng)造利潤二、三種經(jīng)營思想1. 成本中心思想2. ..
全面精益生產(chǎn)管理
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:視頻播放:傳統(tǒng)生產(chǎn)方式vs精益生產(chǎn)方式 視頻對比第一講:精益生產(chǎn)方式一、TPS豐田生產(chǎn)方式起源與發(fā)展1. 豐田佐吉的發(fā)明與理念奠基2. 豐田喜一郎、大野耐一的完善與推進3. TPS在全球的傳播與影響二、TPS核心..
浪費識別與精益改善
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入視頻播放:《約翰給妻子的早餐》第一講:企業(yè)經(jīng)營的成本與浪費一、生產(chǎn)活動的目的1. 為顧客提供需要2. 為社會積累財富3. 為員工增加收益4. 為企業(yè)創(chuàng)造利潤二、三種經(jīng)營思想1. 成本中心思想2. ..
供應(yīng)商的開發(fā)管理與淘汰機制建設(shè)
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:破局供應(yīng)商管理困境——構(gòu)建開發(fā)、考核與淘汰的高效機制一、供應(yīng)商管理存在的五大主要問題主要問題一:交付——供貨周期長+交貨不準(zhǔn)時+質(zhì)量不穩(wěn)定+影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行主要問題二:..
精益班組建設(shè)
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入視頻播放:豐田車間員工安全過馬路“指差呼稱”環(huán)節(jié)第一講:精益班組長一、什么是精益班組長1. 三現(xiàn)主義與大野耐一圈1)三現(xiàn)主義案例分析:豐田佐吉與織布機2)大野耐一圈案例分析:大野耐..
SMED快速換型實戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:視頻播放《方程式賽車的激戰(zhàn)》第一講:SMED快速換型基礎(chǔ)SMED:是通過工業(yè)工程的方法,將模具的產(chǎn)品換模時間、生產(chǎn)啟動時間或調(diào)整時間等盡可能減少的一種過程改進方法一、快速換型的境界1. 沒有快速換模觀念2...
TPM全員生產(chǎn)性維護推行實務(wù)
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入視頻播放:某優(yōu)秀牛奶企業(yè)的工廠設(shè)備管理(OEE≥85%)第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系一、設(shè)備管理介紹1. 設(shè)備管理的意義2. 設(shè)備管理的范圍3. 設(shè)備的全生命周期4. 設(shè)備管理目標(biāo)5. ..
塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利——實現(xiàn)“供贏鏈”
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識供應(yīng)鏈的盈利價值——突破交付,成本,效率的困境一、供應(yīng)鏈管理的重要性1. 定位:企業(yè)之間的競爭加劇凸顯供應(yīng)鏈的重要性和價值工具:PEST分析法2. 鏈接:供應(yīng)鏈協(xié)同是實現(xiàn)公司內(nèi)部資源高..
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與防錯技術(shù)
主講老師:王大偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:視頻播放 豐田公司某作業(yè)單元員工操作視頻第一講:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基礎(chǔ)一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的起源與發(fā)展1. 豐田生產(chǎn)方式中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)理念及演變2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在現(xiàn)代制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用與重要地位二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義與內(nèi)涵1. ..
 
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