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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)突破:打造產(chǎn)業(yè)冠軍 |
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:冠軍階梯——解這五個階段的特征,規(guī)劃成長路徑案例:某產(chǎn)業(yè)冠軍從0開始走向行業(yè)龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創(chuàng)業(yè)——模仿學(xué)習(xí)階段二:成長——迅速擴大規(guī).. |
產(chǎn)園園區(qū)運營全流程 |
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導(dǎo)入:產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1)產(chǎn)業(yè)的分類:三次產(chǎn)業(yè)分類、國際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類、中國產(chǎn)業(yè)分類——我國已經(jīng)是“制造業(yè)大國&.. |
城投平臺的轉(zhuǎn)型與發(fā)展 |
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:山東壽光等平臺公司債務(wù)情況第一講:認(rèn)識城投公司——城投公司是另一只“手”(要聽指揮+要能干活)一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產(chǎn)生背景:制度性根源、城市化的快速.. |
企業(yè)合規(guī)管理實務(wù) |
主講老師:趙丹陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國際發(fā)展3. 合規(guī)的國際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來源2. 我國法律體系3. 法治全局觀的概念 .. |
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源管理與組織建設(shè) |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何確保人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 alignment?1. 理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及其重要性- 定義及作用- 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系2. 人力資源管理在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的角色- 人力資源作為戰(zhàn)略合作伙伴的意義- 實.. |
基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理決策能力 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么大數(shù)據(jù)是人力資源管理的關(guān)鍵?1. 大數(shù)據(jù)的定義及其在HR中的作用- 什么是大數(shù)據(jù)?- 大數(shù)據(jù)如何影響人力資源決策?2. 傳統(tǒng)HR管理模式的局限性- 人力資源決策的主觀性與隨機性- 數(shù)據(jù)驅(qū)動與經(jīng)驗驅(qū)動的區(qū).. |
金稅四期下的企業(yè)財稅風(fēng)險防范與應(yīng)對 |
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引言一、金稅四期政策重點1. 相關(guān)文件:2021年3月,中共中國楊辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步深化稅收征管改革的意見》2. 指導(dǎo)思想:1)以服務(wù)納稅人繳費人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力、.. |
非財務(wù)人員的財務(wù)管理 |
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:財務(wù)管理的重要意義1. 非財務(wù)人員如何看待財務(wù)數(shù)據(jù)2. 財務(wù)管理的宏觀視角1)什么是財務(wù):偏重于日常企業(yè)業(yè)務(wù)/經(jīng)營管理2)什么是會計:偏重日常經(jīng)營單據(jù)處理3)財務(wù)與會計兩者有區(qū)別嗎:緊密結(jié)合才有效3. 目前.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例導(dǎo)入:管理者的痛癢一、三種痛:忙、煩、急、難1. 忙:忙業(yè)務(wù)+忙團隊+忙流程+忙會議=千頭萬緒、多點觸達2. 煩:熟悉+擅長+不熟悉+不擅長=挑戰(zhàn)未知、信心不足3. 急:決策緊急+業(yè)務(wù)緊急+團隊緊急+流程緊急=疲于應(yīng).. |
新時代人才戰(zhàn)戰(zhàn)略人才建設(shè) |
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)論:新時代企業(yè)增長的源動力——戰(zhàn)略人才力量第一講:對局與謀局——人才戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)與戰(zhàn)略人才一、國家人才戰(zhàn)略1. 大國競爭與人才競爭2. 國家人才戰(zhàn)略解析3. 國家人才.. |
是管理者,也是團隊教練——高績效團隊建設(shè) |
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:成功是什么?1. 成功與目標(biāo)的關(guān)系2. 團隊的共識達成第一講:打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態(tài)討論:高績效團隊與低績效團隊的區(qū)別——導(dǎo)致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
庫存控制與優(yōu)化 |
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:庫存管理經(jīng)常遇到的問題一、庫存的產(chǎn)生過程二、庫存產(chǎn)生的根因分析庫存分析工具:ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標(biāo)1. 周轉(zhuǎn)率2. 呆滯率3. 報廢率四、業(yè)務(wù)策略對庫存的影響1. 安全庫存.. |
采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應(yīng)商管理 |
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一板塊:采購戰(zhàn)略的規(guī)劃五步法導(dǎo)入:1. 采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系2. 采購戰(zhàn)略規(guī)劃五步法的定義,內(nèi)容,與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系第一步:了解業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略目標(biāo)——掌握企業(yè)戰(zhàn).. |
智慧化監(jiān)管下的財務(wù)風(fēng)險防控與合規(guī)實踐 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、形勢與挑戰(zhàn):1、智能化監(jiān)管下的合規(guī)新格局,監(jiān)管趨勢深度解析新《會計法》修訂背景及核心變化(數(shù)據(jù)資源入表、責(zé)任主體強化)“金稅四期”智能化稽查對通信行業(yè)的影響結(jié),以廣東移動的業(yè)務(wù)特點、案例進行講解 .. |
新《會計法》政策解讀及應(yīng)對策略 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、新《會計法》概述及背景1、修訂的背景和意義2、新《會計法》修訂后對財務(wù)工作的影響相關(guān)解讀3、如何認(rèn)識新《會計法》對企業(yè)的新要求?4、如何認(rèn)識新《會計法》對個人財務(wù)工作的新要求?5、新《會計法》實施及結(jié)合稅務(wù)最新要.. |
智慧稅務(wù)的管理形勢與企業(yè)稅務(wù)優(yōu)化合規(guī)策略 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、新《會計法》與制造業(yè)財稅合規(guī)新要求1、新《會計法》對制造業(yè)成本核算、研發(fā)費用歸集、資產(chǎn)管理的修訂要點。案例:某汽車制造企業(yè)因研發(fā)費用歸集不規(guī)范引發(fā)的稽查風(fēng)險。2、制造業(yè)如何結(jié)合《會計法》與金稅四期要求,建立業(yè)財稅一體化合.. |
企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及預(yù)算編制的問題 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、沒有全面預(yù)算,企業(yè)就沒有執(zhí)行力?預(yù)算管理與企業(yè)管理的辯證關(guān)系全面預(yù)算管理不能為了預(yù)算而預(yù)算好預(yù)算并非財務(wù)預(yù)算,也不是財務(wù)的“事情”.. |
從實際出發(fā)——群策群力的問題分析與解決(工作坊) |
主講老師:劉起民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:工作中遇到問題解決的“低效四部曲”1. 沒意識——發(fā)現(xiàn)不了問題——覺得一起都好,沒什么問題,出了問題就是大問題2. 沒概念—&mdas.. |
采購與供應(yīng)鏈管理 |
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:供應(yīng)鏈管理全景一、供應(yīng)鏈管理的演進歷程1. 起源與演變:探索供應(yīng)鏈管理的歷史背景,了解其如何成為現(xiàn)代企業(yè)的核心職能2. 發(fā)展階段剖析:分析采購管理、運營管理、物流管理融合為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理3. 趨勢與技術(shù)創(chuàng)新:集成.. |
推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與共享中心建立 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代的必然1、如果把企業(yè)比做人,企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)是什么?人的神經(jīng)系統(tǒng)構(gòu)造系統(tǒng)的運作過程是怎樣分享:一個互動帶來的奇妙感知2、信息化與數(shù)字化的區(qū)別ICT.. |
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