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| 臺灣劉成熙老師-銀行管理干部-績效管理與輔導技巧-臺灣劉成熙(修訂) |
| 主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:臺灣劉成熙老師-銀行管理干部-績效管理與輔導技巧-臺灣劉成熙(修訂)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃銀行各職級管理人員提升績效管理與技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的.. |
| 《政企DICT項目商機挖掘與項目卓越管控》 |
| 主講老師:劉佳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別: |
| 課程簡介: 課程單元 單元要點 .. |
| 國學中的禮儀之道 |
| 主講老師:趙家路   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導語: 中國素有禮義之邦的美譽,我們曾為此驕傲和自豪過?,F(xiàn)今,也正為此哀嘆著。我們驕傲和哀嘆的是什么呢仔細品味,無非是禮的精神或禮所承載的文化精神曾經(jīng)的擁有和現(xiàn)在的流失。正是百年來對文化的毀滅和打擊,造成了今天種種的社會亂象.. |
| 現(xiàn)代物流質(zhì)量管理 |
| 主講老師:宋櫟楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:單元1 概述1. 績效評價要素都包含哪些方面?2. 一個好的績效評價系統(tǒng)應該是什么樣的?單元2 績效評價過程及模式框架1. 物流與采購的績效評價流程概述2. 公司戰(zhàn)略影響下的績效考核主要方面3... |
| 贏造回頭客 |
| 主講老師:舒軾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:【課程大綱】第一章:營造舒適環(huán)境:讓顧客找到購物的感覺★ 人性化的設計★ 自然美觀完美結(jié)合★ 讓人感覺到舒適★ 空間布局合理★ 給人印象深刻★ 心情在這里記憶★ 使人習慣性懷念第二章:溫情無處.. |
| 情緒壓力管理 |
| 主講老師:趙晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:情緒壓力管理【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓對象】 全體人員引言:你對生活現(xiàn)狀滿意嗎?你生活得快樂嗎?你感到生活工作的壓力大嗎?人際關系好處嗎?今年“.. |
| 工業(yè)品的銷售技巧與渠道管理 |
| 主講老師:鮑英凱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 高績效銷售團隊的建設第一章:我是一名銷售 什么是銷售高手 銷售高手體現(xiàn)在哪些方面 我以銷售為榮:第二章:我是一名有眼光的銷售: 我在銷售的是什么?.. |
| 酒店英日語學習方法 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:課程意義 1、 利用模擬場景進行演練,找準英語交流的關鍵英語點及關鍵詞,以達到利用最少、最簡單的英語點進行英語服務的目的。 2、 本課程將服務實戰(zhàn)案例與服務英語融為一體,在輕松快樂中提升自己的英語及服務水平。課程大綱 .. |
| 金字塔原理:邏輯思維與高效表達 |
| 主講老師:蔣鳴泉   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:明確理念打基礎1、金字塔結(jié)構的基本特征1.1結(jié)論先行1.2上下對應1.3分類清晰1.4排列有序2、金字塔接收信息的步驟2.1識別信息中的事實與觀點2.2判斷事實和觀點的對應關系2.3一句話全.. |
| 采購人員綜合技能提升 |
| 主講老師:劉小明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何做一個專業(yè)化的采購? 1、為什么大家都非常“關注”采購2、為什么說:采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應當是怎樣的4、會&.. |
| 用業(yè)績說話 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 開場:加薪升職,一本糊涂賬 一、對目標的認知 1、目標的定義 2、目標的作用 二、目標制訂的方法 1、組織目標到個人目標的分解 2、目標.. |
| 大勢管理打造高效團隊執(zhí)行力 |
| 主講老師:賀安波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 執(zhí)行力診斷1、中國企業(yè)團隊執(zhí)行力現(xiàn)狀分析2、執(zhí)行力缺乏的原因3、自我診斷:本部門存在的執(zhí)行力問題二、角色認知與執(zhí)行意識1、中層經(jīng)理的價值與角色分析2、中層經(jīng)理的素質(zhì)與能力要求3、中層經(jīng)理應具備的.. |
| 全量客戶開發(fā)全流程 ——客戶關系營銷技巧提升 |
| 主講老師:蘇黎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:導引:銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務意識第一講:走出去——增量客戶的開發(fā)一、走出去之前的三大準備工作1.客.. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版) |
| 主講老師:臺灣劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:臺灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司中層管理人員提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的.. |
| 保險開門紅旺季營銷策略及實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師:劉智剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:“一日之計在于晨,一年之計在于春。”每年的一季度,是資金流、物資流最集中、最活躍的時期;是金融資源、市場份額會重新劃分市場的時期。一步先,步步先;開門紅、月月紅。怎樣打響第一炮、迎接開門紅,搶占市場.. |
| 客戶管理--關系篇(客戶關系管理) |
| 主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天9:00-17:00(7小時)時間:9:00-9:20主題:課程總體介紹要點:1.培訓目標陳述2.課程總體結(jié)構介紹3.學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:講師講解破冰游戲:學員分組,小組內(nèi)溝通后做自我.. |
| 卓越領導力修練 |
| 主講老師:顏廷錄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:領導者是領導活動的主體,領導者必須具備高智商、高情商和高逆商的素質(zhì),才能承擔好職責,履行好使命。做有智慧的領導者,還要研究領導的原理,熟悉現(xiàn)代領導的基本規(guī)律,具有領導理論素養(yǎng)。這樣才能全面具備運用和提升領導智慧的基礎。.. |
| 成功打造高績效團隊 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:引言解問題或換問題新思考水平——經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化KCAB的循環(huán)第二單元:高效團隊的形成團隊的種類與.. |
| 基層員工招聘體系高效方式實訓 |
| 主講老師:曾祥兵   培訓天數(shù): 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:招工體系、規(guī)劃和流程管理1、招工體系構建1)淺析招工難2)招工與招聘的區(qū)別3)招工體系建立的三大戰(zhàn)役收益1)從民工慌到民工荒, 2)旭日事件案例分析3)開胸驗肺事件案例分析4)招聘是優(yōu)勝招工是劣汰,不.. |
| 研發(fā)投資項目管理 |
| 主講老師:王景山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1.研發(fā)項目與企業(yè)發(fā)展(1) 產(chǎn)品研制與工程開發(fā)(2) 研發(fā)投資的產(chǎn)品類型(3) 研發(fā)投資與企業(yè)定位(4) 研發(fā)投資的產(chǎn)品市場(5) 研發(fā)投資與行業(yè)利潤(6) 典型的研發(fā)投資項目 研討:國內(nèi)企.. |
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