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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
服務(wù)牟略—— 服務(wù)到家 伙伴天下
主講老師:牟先輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一. 洞見服務(wù)營銷——起于客戶的需要,止于客戶的微笑服務(wù)營銷的擴展要素案例:宜家的紙尺子示例:成功會議的命脈是什么?服務(wù)質(zhì)量差距模型期望的服務(wù)-感知的服務(wù)=客戶的心理落差二. 當(dāng)期望和..
中國企業(yè)人力資源管理策略——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:何為人力資源管理第一節(jié) 管理引言:管理學(xué)的起源(一)管理過程說:管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。(二)管理決策說:管理是決策。(三)管理規(guī)律說:管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事第二節(jié) 人力資源..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《跨部門溝通與協(xié)作》 因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中,無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細節(jié)中無法自拔。在..
經(jīng)銷商做大做強之路
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一單元、建設(shè)多元化銷售渠道1、 門店零售是經(jīng)銷商生意的根據(jù)地-經(jīng)銷商老板大店經(jīng)營的必要性-經(jīng)銷商老板如何多店經(jīng)營-移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開店秘訣實戰(zhàn)案例:同一市場如何三店經(jīng)營2、 工程渠道是經(jīng)銷商生意的引爆點-工..
領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:李春夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一:頭狼信念——卓越頭狼,舍我其誰一.頭狼并非天生的1.頭狼的地位并非天生的2.領(lǐng)袖氣質(zhì)不是與生俱來的3.生當(dāng)作人杰,死亦為鬼雄4.想我之所想,做我之所做5.自我意識,決定未來命運..
葉東-醫(yī)院危機公關(guān)及媒體應(yīng)對技巧
主講老師:危機管理專家葉東博士   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:【課程大綱】:一、醫(yī)院危機公關(guān)的理論概述1、危機與醫(yī)院形象2、醫(yī)院危機公關(guān)的定義與特點3、醫(yī)院危機公關(guān)的平臺建設(shè)(1)法律平臺(2)技術(shù)平臺(3)管理平臺(4)社會平臺4、醫(yī)院危機公關(guān)的研究現(xiàn)狀 ..
基層黨建工作實務(wù)
主講老師:周城   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在堅持黨要管黨、全面從嚴治黨。心得:手把手教黨務(wù)實操 黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做細了就是凝聚力,做強了就是競爭力第一講:組織建設(shè)1. 有群眾的地方就要有黨的工作2. 有黨員的地方就要..
組織級項目管理與PMO建設(shè)
主講老師:李悅敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課時:12小時(2天)組織級項目管理與PMO建設(shè)前 言PMO如何在企業(yè)中發(fā)揮作用,它在項目管理過程中處于什么樣的角色,應(yīng)該賦予什么樣的職權(quán)?不同組織的定義不同,甚至在組織內(nèi)部也在爭執(zhí)不休。PMO是企業(yè)..
工作計劃制定與執(zhí)行實務(wù)
主講老師:張九元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作計劃是最常用的計劃,而且每天都會發(fā)生。計劃是經(jīng)營管理者在特定時間段內(nèi)為實現(xiàn)特定目標體系,對要完成特定目標體系而展開的經(jīng)營活動所做出的統(tǒng)籌性策劃安排。“計”是在特定時期段內(nèi),為完成特定目標體系而對展開的..
采購成本控制、削減與談判技巧
主講老師:朱 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 采購管理概述案例 采購價格與成本分析一.采購管理的演變與發(fā)展二.采購管理問題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對方法三.供應(yīng)商交貨延誤分析與對策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對采購工作的影響一.采購部門地位的重要性扁平..
高效績效團隊管理(體驗課程)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:揭開團隊的面紗什么是TEAM WORK高績效團隊的關(guān)鍵要素建立共同愿景凝聚力與共識的形成團隊的使命與挑戰(zhàn)目標的設(shè)定與承諾專長特色與分工團隊規(guī)范有效溝通與協(xié)調(diào)有效團隊管理的十二項特征 ..
基層管理創(chuàng)新--細胞體班組培訓(xùn)班
主講老師:何偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、內(nèi)容特色——創(chuàng)新性:江蘇大任智庫和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時代的組織特征,創(chuàng)造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國有企業(yè)“科層制”管理模式和&l..
家居建材行業(yè)活動售卡能力提升
主講老師:盧璐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動..
讓疫情警鐘敲響沉睡的人們——重構(gòu)后疫情時代健康險銷售邏輯
主講老師:楊玉峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:重新認識健康險第一講:通過疫情看健康險的價值一、疫情帶來的反思1.疫情揪心的回憶2.疫情帶來的影響3.疫情帶來的反思二、認清健康“灰犀牛”1.認識&ldq..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之破冰融冰
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:培訓(xùn)理念:三個忘記,鍛煉與磨練?!緢龅厝诒客ㄟ^團體性的小型游戲,在很短的時間內(nèi)打破彼此的隔閡,讓學(xué)員們以一種開放的心態(tài),很快得融入項目中,為接下來的培訓(xùn)培養(yǎng)氣氛。(30分鐘)培訓(xùn)理念:行動超越思想 沒有不可能,只要行動,一定會..
心智修煉---打造職業(yè)化優(yōu)秀員工
主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:優(yōu)秀精英職業(yè)化成長一.心智認識圖片啟示1.積極的認知觀2.我的價值在哪里3.誰決定我的成就結(jié)果——行為——認知4.工作成就的方程式意愿*態(tài)度*技能..
大勢管理——如何打造高績效團隊
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、自我定位1、了解自己(包括個性、興趣、能力、價值觀等)2、 我在團隊中的位置3、我能為團隊做什么二、企業(yè)與團隊1、高績效組織的基石2、團隊常見的問題3、團隊概述4、團隊的歷史與發(fā)展5、團隊與群..
互聯(lián)網(wǎng)金融及網(wǎng)絡(luò)營銷
主講老師:李竹   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程名稱:《互聯(lián)網(wǎng)金融及網(wǎng)絡(luò)營銷》主講:李竹 6-12課時課程目標:使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇和挑戰(zhàn)普及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下金融產(chǎn)品的設(shè)計理念使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)金融的基本特征及現(xiàn)有模式及其融資渠道互聯(lián)網(wǎng)金融營銷及服務(wù)的思路..
龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理
主講老師:黃星富   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、龍湖成功的標尺?龍湖地產(chǎn)發(fā)展框架解讀龍湖地產(chǎn)人力資源管控龍湖項目管控PMO模式龍湖如何梳理和優(yōu)化流程?龍湖全國擴張期間的發(fā)展策略及管理特點成功管理模型的提煉二、龍湖項目運營的管控模式與組織設(shè)計龍湖..
成都大勢管理精細化管理
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、何為精細化管理二、標桿思維與企業(yè)精細化路線 三、各崗位精細化管理到位的能力 1.標桿超越 2.以小贏大 3.協(xié)同創(chuàng)標法四、精細化的全員文化管控 1.企業(yè)創(chuàng)建精細化主題文化的目的..
 
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