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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 大額保單:保單架構(gòu)設(shè)計(jì)與場(chǎng)景化營(yíng)銷 |
| 主講老師:鹿思涵   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講大額保單的概念及基本屬性第二講大額保單的財(cái)富管理功能第三講大額保單架構(gòu)設(shè)計(jì)的九大原則第四講婚姻資產(chǎn)保全與大額保單架構(gòu)設(shè)計(jì)一、如何婚前財(cái)產(chǎn)安排;二、婚內(nèi)資產(chǎn)的保護(hù);三、父母對(duì)子女財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與的智慧四、怎樣避免.. |
| 利用保單信息提升服務(wù)與發(fā)現(xiàn)銷售線索 |
| 主講老師:劉歡儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、保單信息梳理基礎(chǔ)1、了解不同類型保單的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,包括壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等,以便快速定位關(guān)鍵信息。2、學(xué)習(xí)如何有效利用保單號(hào)、生效日期、保障范圍等關(guān)鍵信息,幫助客戶核實(shí)保單真實(shí)性,并明確保障內(nèi)容。二、客戶保單梳理的重要.. |
| AI賦能企業(yè)檔案管理 · 從理論到數(shù)字化實(shí)踐 |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:PART1:檔案管理現(xiàn)狀如何?一、檔案管理重要性及挑戰(zhàn)1、重要性:保障項(xiàng)目安全、追溯項(xiàng)目歷史、評(píng)估項(xiàng)目效益2、挑戰(zhàn):收集難、整理難、保管難、利用更難二、檔案管理現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題1、管理現(xiàn)狀:紙質(zhì)與電子結(jié)合,但存在不規(guī)范.. |
| Deep Seek在工程管理與市場(chǎng)營(yíng)銷管理中全場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:破冰導(dǎo)入--如何用Deep seek在山姆高性價(jià)比購(gòu)物?方案1:生鮮雞琵琶腿-2.6kg-39.9元方案2:生鮮雞去皮上腿肉-2.6kg-69.9元模塊二:辦公提效--如何用Deep seek提升日常辦公效率及應(yīng)用場(chǎng).. |
| 中建系統(tǒng)風(fēng)電全鏈生態(tài)賦能實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:PART1:風(fēng)電項(xiàng)目前期手續(xù)全流程解析(6小時(shí))一、理論部分(3小時(shí))1、風(fēng)電項(xiàng)目可行性研究核心要素知識(shí)點(diǎn):技術(shù)可行性/經(jīng)濟(jì)測(cè)算模型/環(huán)保評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)/政策匹配度分析/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架.. |
| 輕松運(yùn)用AI,提升內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)能力 |
| 主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)篇:內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)智慧1、學(xué):成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)組織的價(jià)值意義成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)個(gè)人的價(jià)值意義2、習(xí):內(nèi)訓(xùn)師三種角色定位內(nèi)訓(xùn)師必備的三大核心崗位勝任能力第一步 會(huì)演:授課表達(dá)呈現(xiàn)一、輕松自在表達(dá)01 常見“.. |
| 收并購(gòu)盡職調(diào)查全流程突破—如何快速識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值 |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊1:為什么盡職調(diào)查決定并購(gòu)成敗?- 建筑行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)與央企戰(zhàn)略布局解析 - 盡職調(diào)查失敗的典型教訓(xùn):資金鏈斷裂、隱性債務(wù)、資質(zhì)失效案例 - 討論:建筑企業(yè)并購(gòu)的“雷區(qū)”特征(如EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、.. |
| 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師:顧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:做好商務(wù)演講前的準(zhǔn)備一、準(zhǔn)備一篇精彩絕倫的商務(wù)演講稿1. “萬(wàn)磁王”式的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)2. 商務(wù)演講詞要力求概念明確3. 商務(wù)演講稿的主題安排與層次結(jié)構(gòu)4. 商務(wù)演講稿的修辭方法與語(yǔ)言藝術(shù).. |
| 金牌面試官、面試強(qiáng)攻略 |
| 主講老師:沈陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、面試——初級(jí)形態(tài)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(暴露與凝聚)1、問題工作坊2、面試官團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、評(píng)價(jià)中心技術(shù)1、認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)中心 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的特點(diǎn) 評(píng)價(jià)中心在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用情況.. |
| HRBP:人力資源如何成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴 |
| 主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、HRBP的角色定位【案例】XX集團(tuán)的HR如何成為第一部門?1、HRBP的起源2、HR三支柱3、HR與組織能力建設(shè)4、HR的核心能力【案例】跑步中的鞋帶5、HR存在的意義二、HRBP的挑戰(zhàn)1、HR成.. |
| 網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化營(yíng)銷管理能力提升 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行進(jìn)化路線圖:管理者的趨勢(shì)分析意識(shí)培養(yǎng)一、數(shù)字金融是數(shù)字時(shí)代的必然要求1. 經(jīng)濟(jì)面2. 技術(shù)面3. 需求側(cè)4. 供給側(cè)5. 監(jiān)管面案例分享: 工行:工銀璽鏈 工銀e信 1+N智慧政府產(chǎn)品體系二、.. |
| 基于DeepSeek的高凈值客戶資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:客戶經(jīng)理實(shí)用AI工具運(yùn)用與講解(3課時(shí))(本章可單獨(dú)成課,若學(xué)員基礎(chǔ)扎實(shí),本章也可跳過)一、琳瑯滿目的AI運(yùn)用中,你只需要掌握“3+1”個(gè)(1.5課時(shí))1、大語(yǔ)言模型—&mdash.. |
| 現(xiàn)金流財(cái)富沙龍 |
| 主講老師:趙志宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:現(xiàn)金流游戲的原理和設(shè)計(jì)一、游戲特色二、游戲規(guī)則三、游戲的意義第二講:相關(guān)的財(cái)富管理與理財(cái)規(guī)劃的知識(shí)一、金融的本質(zhì)二、金融的三駕馬車三、理財(cái)基礎(chǔ)四、客戶家庭結(jié)構(gòu)對(duì)家庭理財(cái)?shù)挠绊懳?、家庭?cái)富管理生.. |
| 破舊立新 新時(shí)代管理者角色重塑與思維突破 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:新時(shí)代對(duì)管理者的新要求與挑戰(zhàn);第1章價(jià)值塑造者:向高價(jià)值型人才轉(zhuǎn)型1.人才新標(biāo)準(zhǔn):從能力到價(jià)值;我貢獻(xiàn)了什么:強(qiáng)調(diào)責(zé)任,注重結(jié)果,關(guān)注外部世界;2.客戶價(jià)值:深刻內(nèi)涵與重要性; .. |
| 共生共贏 構(gòu)建鐵軍級(jí)微商團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章熔煉團(tuán)隊(duì):從團(tuán)伙到生態(tài),構(gòu)建高效協(xié)同的微商團(tuán)隊(duì)核心目標(biāo):植入"團(tuán)隊(duì)即生態(tài)"的共生思維,破解微商團(tuán)隊(duì)"大進(jìn)大出"魔咒。核心思想:從"上下級(jí)&q.. |
| 2022年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與銀行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、俄烏地緣沖突3、美聯(lián)儲(chǔ)政策解讀4、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢(shì)5、全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策1、中央政治局會(huì)議精神當(dāng)前局勢(shì)研判.. |
| 持續(xù)簽單—保險(xiǎn)營(yíng)銷員活動(dòng)量管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、活動(dòng)量管理基礎(chǔ)理論1、活動(dòng)量管理的定義與重要性活動(dòng)量管理的基本概念及其在銷售管理中的核心地位活動(dòng)量管理對(duì)銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)士氣及客戶滿意度的影響2、活動(dòng)量管理的核心要素.. |
| 銀保業(yè)務(wù)推動(dòng)的“黃金溝通三板斧” |
| 主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:思維盒子破冰—打破思維邊界 重塑溝通困在思維盒子里的三個(gè)信號(hào)打開 讓舊的思維出去,讓新的思維進(jìn)來打開 好奇心濾鏡和真實(shí)性濾鏡提供教學(xué)工具.. |
| 中小企業(yè)及無(wú)貸戶賬戶開發(fā)與存款爭(zhēng)奪培訓(xùn)方案書 |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:中小對(duì)公客戶營(yíng)銷三大模型第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷模型1.不是所有企業(yè)都是你的客戶2.不是所有企業(yè)都想做你的客戶3.不是所有企業(yè)都知道你再找客戶第二講:對(duì)公客戶三分分類服務(wù)維護(hù)模型1.分層:不能.. |
| 變革領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:變革型領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)打造一、領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格1.專家型2.魄力型3.親和型4.監(jiān)工型二、變革領(lǐng)導(dǎo)者的共性特質(zhì)與個(gè)性特值1.領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力2.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通力3.領(lǐng)導(dǎo)者的威懾力4.領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀 .. |
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