內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 績效改進魔方 |
| 主講老師:王雷軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介: 一、績效分析——梳理關(guān)鍵找差距1.思考:什么制約著你的工作績效?你眼中的績效問題是什么?這些問題有什么共同特點?2.績效問題的識別:期望目標與實際現(xiàn)狀之間的差距。3.解決問題的前提:.. |
| 鋰電行業(yè)分析與營銷機會挖掘 |
| 主講老師:汪含   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分 行業(yè)金融化的意義一、精確市場定位才能實現(xiàn)金融行業(yè)化(1)從同質(zhì)化粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向差異化集約經(jīng)營的大趨勢(2)銀行業(yè)開展行業(yè)金融服務的意義(3)必須厘清的幾個概念:產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、集群(4)什么是行業(yè)金融:企業(yè)的.. |
| 團隊管理與協(xié)作卡牌工作坊 |
| 主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程分三個階段進行第一階段:組建學習團隊與破冰參加培訓的學員通過分組、肢體互動與溝通,快速溶入團隊,為學習團隊管理與協(xié)作建立融洽氛圍,提升學習效率。1、團隊組建2、團隊文化建設3、團隊破冰4、學習團隊展示第二.. |
| 銷售精英的商務禮儀 |
| 主講老師:彭清清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講: 職場商務禮儀概述商務禮儀與個人業(yè)績、企業(yè)效益的密切關(guān)系 商務禮儀的作用及適用范圍 社交禮儀與商務禮儀的共性 職場中級別與身份的特性與共性 新時.. |
| 奢侈品品鑒 |
| 主講老師:彭清清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分一、奢侈的藝術(shù)1、奢侈品的靈魂2、奢侈品品牌的十大特征3、奢侈品消費的發(fā)展階段4、奢侈品的特性——出產(chǎn)地5、不可不知世界十大知名奢侈品品牌(圖片 案例 視頻)二、服飾看品位.. |
| 數(shù)字價值賦能:新數(shù)字化營銷流量密碼 |
| 主講老師:駱仁童   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:數(shù)字經(jīng)濟時代,探尋新營銷模式視頻:“人民的五菱”用數(shù)字營銷爆火出圈第一講:認知論:為何數(shù)字經(jīng)濟的營銷一切從頭開始一、重構(gòu)新數(shù)字化營銷的價值1. 被顛覆的營銷模式:數(shù)據(jù)成為新要素、數(shù)字科技成為.. |
| 打造卓有成效的項目經(jīng)理 |
| 主講老師:李軍強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場討論:卓有成效的項目經(jīng)理應該是什么樣的?項目經(jīng)理是項目的帶頭大哥,是項目的直接領導者,那么領導者應該具備什么特點?第一講:理想的項目團隊畫像——團隊的好壞由你決定一、有成效的項目特征二、打造理.. |
| 柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 PMC與供應鏈運作全貌第1節(jié) 供應鏈管理的八大流程簡介第2節(jié) ERP的計算邏輯與關(guān)鍵參數(shù)第3節(jié) PMC的組織架構(gòu)與工作流程第二講多品種小批量排產(chǎn)原則與方法第1節(jié) 生產(chǎn)計劃的邏輯與方法第2節(jié) 排產(chǎn)三原則.. |
| 叫醒你的睡眠客戶——電話營銷 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:一、電話營銷的背景及現(xiàn)狀分析1、背景分析(1)激烈殘酷的競爭互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起(2)客戶消費習慣的改變(3)精準營銷的必然要求2、現(xiàn)狀分析(1)員工不愛打電話(恐懼,厭惡,低效)(2)客戶不愛接電話(懷疑,反感.. |
| OTC終端市場的開發(fā)、上量與運營管理 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 新時期醫(yī)藥商業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)1、新醫(yī)改政策對藥店終端營銷的走勢分析2、OTC產(chǎn)品的發(fā)展瓶頸與發(fā)展趨勢3、OTC商業(yè)通路分析4、連鎖藥店的經(jīng)營管理與發(fā)展模式分析第二單元 區(qū)域市場分析的六個關(guān)鍵步驟1、區(qū)域市.. |
| 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧 |
| 主講老師:范遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:面試準備的技巧 瀏覽簡歷時,你會發(fā)現(xiàn)一些不太明確的地方,記錄下來,在面試計劃中寫出這些疑點。一般來講,面試的詢問就從這些疑點開始: _工作空檔 _為什么頻繁變換工作 _最近有沒有學新的技能,不局限于他的學歷是學士或碩士博.. |
| 項目管理實體模擬沙盤(掘金之旅) |
| 主講老師:朱煥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運氣》二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具:《沙漠掘金.. |
| 私人銀行產(chǎn)品產(chǎn)售躍增——實戰(zhàn)投資工具應用 |
| 主講老師:鄭宇成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一篇:客戶分析篇——與客戶增加黏性,為營銷做好準備工作第一講:運用工具了解客戶的基本情況——KYC(營銷基石)一、KYC的運用(舉例說明)方式:聊天式(引導客戶發(fā)言,設計聊天.. |
| 績效導向的閉環(huán)招聘體系建設和精準識人技術(shù) |
| 主講老師:葉新麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:如果你從頭打造企業(yè),現(xiàn)有在職人員你會重新雇傭的比例是多少?案例:套娃、寡婦船和冗員三種常見招聘問題第一講:招聘規(guī)劃篇——招聘戰(zhàn)略和招聘規(guī)劃一、制定招聘戰(zhàn)略1. 組織能力和人才供應鏈2. .. |
| 預備區(qū)域經(jīng)理的市場管理 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、區(qū)域經(jīng)理的角色認知與定位一、“角色”理論與你的目標定位1、“角色”理論2、你的目標定位是什么?3、向管理者角色轉(zhuǎn)變--企業(yè)領導自我變革二、地區(qū)銷售經(jīng)理的角色認知.. |
| 新形勢下的線上面試技巧課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:HR對線上面試的吐槽——視頻面試只是提升了招聘效率,不代表降低招聘難度一、遠程面試主要內(nèi)容1、什么是遠程面試2、遠程面試與現(xiàn)場面試的差異(地域、設備、對象、環(huán)節(jié)、精準、干擾、保留)3.. |
| 企業(yè)公文寫作基礎與常用文體 0.5天版 |
| 主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如何分辨范文與病文8.提高公文寫作能力的基本方.. |
| 失效模式與影響分析(FMEA)應用實操訓練營 |
| 主講老師:李健   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:FMEA的類型——DFMEA,PFMEA思考:為什么使用FMEA?(FMEA的目的與優(yōu)點)第一篇:DFMEA的應用方式:現(xiàn)場通過練習并進行各小組點評導入:DFMEA含義及實施的策略方法一.. |
| 招標與投標管理 |
| 主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:第一講 招標與供應鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標與其它職能之間的關(guān)系3. 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響4. 從招標到供應商關(guān)系管理第二講 合理制定招標策略,全面降低采購成本1.招標基本目標與改進.. |
| 不忘初心,牢記使命——增強黨員意識,肩負時代擔當 |
| 主講老師:左戰(zhàn)軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:黨政機關(guān) |
| 課程簡介:一、創(chuàng)造中國奇跡改革開放四十年來,中國經(jīng)濟的增長速度,遠高于世界,并有力推動了世界經(jīng)濟增長。2017年GDP總量為82萬億元,對世界經(jīng)濟增長的平均貢獻率超過30%。二、打造中國力量1.綜合國力提升2.增強國家利益3... |
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