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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.1什么是管理1.1.1德魯克對(duì)管理的定義1.1.2管理的四項(xiàng)職能1.1.3卓越管理者的核心能力模型1.2什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.2.1實(shí)驗(yàn):一個(gè)改變?nèi)蚬芾砟J降墓适?.2.2領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三..
IQ誠(chéng)可貴,EQ價(jià)更高——領(lǐng)導(dǎo)者的情商法則
主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、從IQ走向EQ:情商的作用1、IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺(jué)察能力之間的關(guān)系;2、情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力;3、新心理資本:情緒智能;二、你不知道的你自己:情緒運(yùn)作的規(guī)律1、情緒是什么?2..
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
主講老師:劉立豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮一、PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大特征四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展數(shù)據(jù)五、以媒體為例,談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的替代第二單元 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的致命問(wèn)題 ..
信息網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)培訓(xùn)講座
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、網(wǎng)絡(luò)安全法讀1.國(guó)家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略2.《國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全法》背景3.《國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全法》分析4.《國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全法》相關(guān)實(shí)操和案例二、政企信息網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)控制及防范應(yīng)對(duì)措施1.信息安全之?dāng)?shù)據(jù)安全.2.信息安全等級(jí)..
商戰(zhàn)與博弈-自驅(qū)動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì)沙盤(pán)
主講老師:楊?lèi)?ài)新   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:沙盤(pán)全真模擬篇第一講:培訓(xùn)導(dǎo)入開(kāi)場(chǎng)破冰1. 《商戰(zhàn)博弈》視頻介紹2. 公司組建:劃分角色與職責(zé)3. 團(tuán)隊(duì)展示:運(yùn)籌帷幄,決勝千里第二講:沙盤(pán)規(guī)則導(dǎo)入——推演機(jī)制對(duì)人行為的影響1..
打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與藝術(shù)
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)1.1團(tuán)隊(duì)定義1.2團(tuán)隊(duì)與“群體”有什么不同? 團(tuán)隊(duì)的條件是什么?1.3團(tuán)隊(duì)的基本要素1.4團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征管理故事:螞蟻軍團(tuán)管理故事:這是誰(shuí)發(fā)明的?—&mdas..
解讀宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì) 分析戰(zhàn)略性新興行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和信貸風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:李田夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一篇、授信業(yè)務(wù)的全程管理一、授信前管理1、授信調(diào)查階段要全面:好的開(kāi)始是成功的一半概述與調(diào)查規(guī)范2、授信審查階段要仔細(xì):尋找蛛絲馬跡 發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況概述與審查規(guī)范審..
情緒壓力管理與積極心理建設(shè)
主講老師:何承欣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明第一章節(jié)、是什么讓我們“亞歷山大” 頭腦風(fēng)暴:壓力是怎么來(lái)的?1、是什么限制了人生的自由度?思考:生活工作中我的卡點(diǎn)在哪里?2、職場(chǎng)中..
價(jià)值百萬(wàn)的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關(guān)系 落地發(fā)展計(jì)劃 掌握核心能力
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:人際關(guān)系的重要性(一)自我認(rèn)知的重要性1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計(jì)劃 4.掌握核心能力 (二)人際關(guān)系敏感度的重要性1.對(duì)人的敏感度決定你的成就2.互動(dòng)的方式左右你的好..
溝通解碼與有效的商務(wù)溝通訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:溝通原理與解碼1.理解溝通的原理2.如何實(shí)現(xiàn)同頻道的溝通高效3.溝通的目的、基礎(chǔ)、及對(duì)管理的重要性4.管理的漏斗與視窗理論5.溝通的狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)管理中主要的問(wèn)題6.名人論溝通案例的啟示7.溝通的基本要..
核心服務(wù)意識(shí)
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:核心服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇一、何謂禮?何謂儀?二、服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的基本原則1. 尊重敬意2. 真誠(chéng)友善3. 和睦相處案例分享:服務(wù)禮儀的根本目的三、服務(wù)認(rèn)知1. 什么是服務(wù)?什么是滿(mǎn)意的服務(wù)?2. 兩..
項(xiàng)目一級(jí)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:城市規(guī)劃研究: 國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資研究 國(guó)家土地政策研究 城市規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目研究 立項(xiàng)項(xiàng)目研究 城市土地資源與土地出讓計(jì)劃研究2、..
頂尖銷(xiāo)售高手心態(tài)塑造
主講老師:吳興波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:重新正確的認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售一、正確看待銷(xiāo)售問(wèn)題、銷(xiāo)售困難和銷(xiāo)售挫折1. 何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!2. 發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是怎么來(lái)的?3. 銷(xiāo)售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨(dú)4. 成功銷(xiāo)售..
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境解析(重點(diǎn)) (一)當(dāng)代國(guó)際體系:百年未有之大變局 (二)“一帶一路”倡議(三)中美關(guān)系主要影響因素及發(fā)展趨勢(shì) (四)未來(lái)全球主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析(..
采購(gòu)成本分析與控制
主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)成本構(gòu)成與采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢(qián)從哪里來(lái)用到哪里去三、財(cái)務(wù)角度的成本分類(lèi)四、制造企業(yè)成本構(gòu)成1.人工成本2.研發(fā)費(fèi)用3.生產(chǎn)成本4.采購(gòu)成本5.物流成本6.質(zhì)量..
價(jià)值工程分析和價(jià)值工程的降本秘訣實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:如何認(rèn)識(shí)價(jià)值工程&分析在降本重要程度情景案例1:解讀某顯示屏上市公司在價(jià)值工程&分析協(xié)同降本的實(shí)施方案1. 價(jià)值工程&分析定義1.1價(jià)值工程&分析的種類(lèi)1.3價(jià)值工程&分析..
如何爭(zhēng)取母嬰渠道的主推
主講老師:王同   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課題1.供零關(guān)系定位及如何爭(zhēng)取主推資源?1. 母嬰渠道主推很重要2. 我們想要的主推資源是什么?(購(gòu)物清單)3. 供零合作作的本質(zhì)是什么4. 你能拿什么來(lái)交換?(硬件/軟件)(交易變量/顧問(wèn)式服務(wù))課題2.如何引導(dǎo)母..
旅游度假型房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 度假型項(xiàng)目的客戶(hù)定位1.1 度假型產(chǎn)品的特點(diǎn)與類(lèi)型1.2 度假型產(chǎn)品的客戶(hù)特點(diǎn)和構(gòu)成1.3 度假型產(chǎn)品的客戶(hù)定位1.3.1 以需求與動(dòng)機(jī)定位1.3.2 以年齡定位1.3.3 以生活方式定位1.3.4 以投..
房地產(chǎn)全周期營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 市場(chǎng)分析與決策1.1 客戶(hù)需求分析1.2 市場(chǎng)環(huán)境分析1.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.4 項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估與利潤(rùn)測(cè)算1.5 項(xiàng)目鋪助決策1.6 營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2 項(xiàng)目定位與策劃:2.1 項(xiàng)目定位與策劃2...
POWER BI 呼叫中心管理
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識(shí)/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問(wèn)題1) 了..
 
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