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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
《企業(yè)法律風(fēng)險管理》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、金融從業(yè)人員從業(yè)道德要求1、銀保監(jiān)會《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀2、單位的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)3、業(yè)務(wù)執(zhí)行中的違章違紀(jì)行為警示4、首問負(fù)責(zé)制的理解5、內(nèi)幕交易、商業(yè)賄賂行為警示(案例講解)6、..
職業(yè)素養(yǎng)提――七個習(xí)慣的養(yǎng)成
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、習(xí)慣、理念建立習(xí)慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體、決定一個人的思維模式。理念是地圖,決定一個人的思想和行動,職業(yè)人的一言一行都脫離不了理念的影響。理念是一切的根源,沒有基本的工作理念就沒有真正的職業(yè)化。企業(yè)想要成為卓越的企業(yè),個人想..
跨部門溝通與高效時間管理
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 用心理解跨部門溝通1、 什么是跨部門溝通2、 跨部門溝通三原則(互惠互利、大局為重、守住底線)3、 跨部門溝通障礙分析4、 溝通中的犄角效應(yīng)、暈輪效應(yīng)5、 學(xué)會打破思維定式6、 馬斯洛需求理論的影響7、..
大客戶銷售及銷售回款謀略與技巧
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 贏在大客戶認(rèn)知 1. 他是誰、他對誰負(fù)責(zé)2. 他制約誰、喜好、性格、價值觀……3. 客戶的特需和偏好 、為什么同競品關(guān)系好?4. 競品:產(chǎn)品分析5. 競事:制度、規(guī)定、流程、文化&h..
以客戶為中心的客戶服務(wù)體系
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代的服務(wù)體系構(gòu)建一、互聯(lián)網(wǎng)+時代對企業(yè)服務(wù)的要求1、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)面臨的服務(wù)挑戰(zhàn)2、“以客戶為中心”的服務(wù)理念吻合時代特征二、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊★ 客戶服務(wù)管理體系..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 培訓(xùn)開場互動開場:非人資部門管理者掌握人資知識的重要性 1、學(xué)員思考——設(shè)問置疑,找出大家在人力資源管理方面遇到的問題 2、人力資源管理的重要性 討論:分析非人資和人資部門之間..
十四五時期保險業(yè)發(fā)展方向與挑戰(zhàn)
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:模塊一 頂層政策的演進(jìn)脈絡(luò)分析十四五規(guī)劃的核心要點(diǎn)內(nèi)循環(huán)為主是中國的戰(zhàn)略方向雙碳戰(zhàn)略對中國經(jīng)濟(jì)體系的重述十九大對十四五規(guī)劃戰(zhàn)略方向的再次確認(rèn)᠊..
金融科技賦能下的未來銀行
主講老師:堅鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、金融科技對銀行的總體影響1.?dāng)?shù)字化時代已經(jīng)悄然來臨2.2022年1月,中國銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),要求建立數(shù)字化戰(zhàn)略委員會或轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)⼩組,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略..
情景教練
主講老師:張樂之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及績效的本質(zhì) 課前問卷:領(lǐng)導(dǎo)者自我分析管理三角:管理者、下屬和績效的三者關(guān)系?領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)行為績效的本質(zhì)是什么?互動分析:最需要滿足的一個需求是什么?互動研討:希望的行為和不希望的行為?..
打造高績效團(tuán)隊
主講老師:張顧嚴(yán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1、 西方理念與中國價值觀的沖突包容2、 中國企業(yè)團(tuán)隊管理發(fā)展的四個境界3、 西為中用,如何發(fā)現(xiàn)適合中國企業(yè)的團(tuán)隊管理模式4、當(dāng)今社會中管理者進(jìn)行員工管理面臨著什么樣的巨大挑戰(zhàn)?5、認(rèn)識人的..
大客戶關(guān)系管理與維護(hù)
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 建立系統(tǒng)的項目關(guān)系管理體系1.1英雄打不過團(tuán)隊,團(tuán)隊打不過系統(tǒng)1.2客戶關(guān)系管理體系就是模型加流程1.3建設(shè)關(guān)系開發(fā)、維護(hù)流程,麻雀也可變鳳凰1.4運(yùn)用四維關(guān)系模型,網(wǎng)盡所有重要影響人物1.5建立客戶信息體系..
對公團(tuán)隊長的營銷管理與業(yè)務(wù)開展
主講老師:周薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:現(xiàn)實(shí)之痛,后疫情時期行業(yè)發(fā)展趨勢后疫情時期發(fā)展趨勢后疫情時期發(fā)力點(diǎn)--新基建美國挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動機(jī)外部環(huán)境分析:PEST案例:各地政府出臺的“搶人”策略為什么要做新動能小..
大數(shù)據(jù)云時代人力資源管理新趨勢
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)時代人力資源管理模式的變化1、傳統(tǒng)的人力資源管理靠經(jīng)驗(yàn),常出現(xiàn)偏差2、大數(shù)據(jù)時代人力資源管理靠理性,更精準(zhǔn)3、大數(shù)據(jù)時代要建立人力資源商業(yè)智能HR-BI思維二、大數(shù)據(jù)時代信息不對稱問題將得到極大緩解1、傳統(tǒng)..
業(yè)務(wù)經(jīng)理的人才管理課——重新定義“非人
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 經(jīng)理的人力資源責(zé)任 企業(yè)的兩個經(jīng)營 客戶經(jīng)營 人才經(jīng)營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業(yè)階梯對企業(yè)..
銷售談判與專業(yè)回款技巧
主講老師:程廣見   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元,談判心理學(xué):4種常見客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對方法1. 工具:了解4種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法(來自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)2. 為什么學(xué)習(xí)談判/回款技巧?3. 如何與“鷹”..
大宗貿(mào)易物資及國際市場思維
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一).大宗貿(mào)易認(rèn)知●大宗貿(mào)易與一般國際貿(mào)易差異市場目的 價格貨源差距與定位 利益 武器與施壓安排 國際政治調(diào)節(jié)案例分析 大英國協(xié)19 20世紀(jì) 二戰(zhàn)前日本 美國二戰(zhàn)資源 澳大利亞 影響..
財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)背景(一)數(shù)字化時代,財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值。(二)政策環(huán)境驅(qū)動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(三)產(chǎn)業(yè)升級,加速財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)三大轉(zhuǎn)型升級方向(未來企業(yè)形態(tài))。(四)IT新技術(shù)為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)..
財稅管理
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一) 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1. 一個中心2. 二者平衡3. 三項活動4. 四個變量5. 五個環(huán)節(jié)6. 六大創(chuàng)新(二)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)建立的財務(wù)思維1. 投資回報思維。2. 現(xiàn)金為王思維。3. 預(yù)算管理思維..
項目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練5天
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 講授&實(shí)操 4天 1、講授:以“PMI:PMBOK“為基礎(chǔ),系統(tǒng)呈現(xiàn)項目管理的基本知識架構(gòu)和內(nèi)在邏輯;重點(diǎn)在于通過案例分析與問題討論,引導(dǎo)學(xué)員理解項目管理的核心理念,以及與自身工作結(jié)合的思路。2、..
TTT中階:呈現(xiàn)有道——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 開場找魂:四項任務(wù),結(jié)構(gòu)表達(dá) 1、常見錯誤開場方式2、開場四項關(guān)鍵任務(wù) 吸引注意:吸引學(xué)員注意力  預(yù)先約定:與學(xué)員約定共識 建立關(guān)系:樹立講師形象:講師自我..
 
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