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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
實(shí)戰(zhàn)Android8.1(小黃本隨手記Ver4.2)
主講老師:張曉誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:掌握基礎(chǔ)、項(xiàng)目提升、實(shí)戰(zhàn)先行、很重要實(shí)戰(zhàn)Android8.1(小黃本隨手記Ver4.2)級(jí)別1 級(jí)別2 細(xì)節(jié)1 細(xì)節(jié)2任務(wù)1 (前導(dǎo)) 學(xué)習(xí)方法    敏捷開(kāi)發(fā)    小組分工    工具安裝與配置 安裝 ..
銷(xiāo)售心理學(xué)
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、客戶心理學(xué)1.性格分析2.性別分析3.年齡分析4.左右腦分析5.地域分析二、客戶購(gòu)買(mǎi)心理學(xué)1.求廉心理2.求實(shí)心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知心理7.求特心理三..
建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資與退出模式解析
主講老師:劉勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術(shù)1.建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資之術(shù):融資360度、融資全景圖(1)債權(quán)融資全景圖(2)股權(quán)融資全景圖(3)政策性融資全景圖2.處于不同發(fā)展階段的建筑施工與房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道及方..
產(chǎn)品管理
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:任務(wù)一:產(chǎn)品管理的意義、內(nèi)容及戰(zhàn)略性規(guī)劃(2小時(shí))【任務(wù)解析】是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)比較宏觀的詮釋?zhuān)尞a(chǎn)品經(jīng)理了解所從事的內(nèi)容在整體布局的位置。同時(shí)能夠?qū)ψ约寒?dāng)前所從事的工作有一個(gè)戰(zhàn)略性的認(rèn)知,明晰一.產(chǎn)品管理的目的和意義1.產(chǎn)品..
新版清單計(jì)價(jià)下的建設(shè)工程造價(jià)管控、計(jì)價(jià)糾紛、合同價(jià)款疑難解析
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 招投標(biāo)階段合同價(jià)格約定實(shí)務(wù)一、招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)分析1. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的基礎(chǔ)——合同計(jì)價(jià)方式2.合同計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)原則3.不同風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)二、招標(biāo)控制價(jià)的編制 1.招標(biāo)控制..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、非人力資源部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也要參與人力資源管理1、沒(méi)有非人力資源部門(mén)的配合,人力資源管理必?cái)o(wú)疑2、人力資源部和非人力資源部門(mén)在人力資源管理中的分工3、人力資源部重在方案設(shè)計(jì),非人力資源部門(mén)重在執(zhí)行4、非人力資源的人力資源管..
向阿里鐵軍學(xué)打造銷(xiāo)售鐵軍
主講老師:趙公元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:績(jī)效薪酬文化1.1 阿里鐵軍高效運(yùn)作背后的薪酬體系的設(shè)計(jì)邏輯1.2 KPI如何有效的幫助到管理者把控銷(xiāo)售過(guò)程1.3 阿里鐵軍的期權(quán)激勵(lì)是如何設(shè)計(jì)的1.4阿里如何考核價(jià)值觀 讓團(tuán)隊(duì)所有人步調(diào)一致1.5實(shí)戰(zhàn)案例分..
黃金:重構(gòu)教學(xué)體驗(yàn)——《培訓(xùn)師互動(dòng)技巧》
主講老師:駱冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:激發(fā)學(xué)員動(dòng)機(jī)1.定位學(xué)員內(nèi)容開(kāi)發(fā)的原則:WIIFM AND YCDI 討論:你所喜歡的課程什么課程讓你不想學(xué)習(xí)?2.動(dòng)機(jī)模型1、動(dòng)機(jī)模型 2、學(xué)員動(dòng)機(jī)分析如何尋找學(xué)員動(dòng)機(jī)如何提升學(xué)員動(dòng)機(jī)學(xué)..
攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下網(wǎng)格經(jīng)理客戶維系及異網(wǎng)拉新能力提升項(xiàng)目
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程名稱(chēng) 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下網(wǎng)格經(jīng)理客戶維系及異網(wǎng)拉新能力提升項(xiàng)目天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時(shí)第一天 引言 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下網(wǎng)格市場(chǎng)的危機(jī)認(rèn)知 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的“危” 1課時(shí)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的“危&..
大數(shù)據(jù)面向政企業(yè)務(wù)的PTN技術(shù)解決方案
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹1、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整體架構(gòu)1.1 中國(guó)移動(dòng)無(wú)線接入網(wǎng)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)1.3 中國(guó)移動(dòng)城域網(wǎng)1.4 中國(guó)移動(dòng)CMNET網(wǎng)與IP承載網(wǎng)2、中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹2.1 S..
新基建-數(shù)字時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施
主講老師:姚瑞軍   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是新基建?1.大數(shù)據(jù)中心2.人工智能3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍4.5G-啟動(dòng)信息革命的新階段物聯(lián)網(wǎng)5.自動(dòng)駕駛與新能源充電樁6.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)7.城際高速鐵路與軌道交通8.特高壓二、大數(shù)據(jù)..
雙贏型商務(wù)談判
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:談判首先是一門(mén)科學(xué),其次是一門(mén)藝術(shù),是參與者如何通過(guò)各種合理、合法的“技巧”,在雙贏的基礎(chǔ)上獲取最大利益。本課程從實(shí)踐出發(fā),通過(guò)一系列的案例,讓參訓(xùn)者了解在談判中應(yīng)遵循的基本原則與程序,掌握在談判簽..
山東韓都衣舍公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:山東韓都衣舍服飾有限公司位于山東省會(huì),泉城濟(jì)南,具體地址是山東濟(jì)南市歷城區(qū)濟(jì)南市歷城區(qū)花園路與辛祝路北80米夏都金地商業(yè)廣場(chǎng),于2011在濟(jì)南市工商注冊(cè)成立,注冊(cè)資本不詳,主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為: 圍巾;其他男上裝;服裝加工;其他女上裝;禮品、..
銷(xiāo)售方案呈現(xiàn)與演示技巧
主講老師:關(guān)家駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入【團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】百度與雙匯啟示:你在面對(duì)誰(shuí),以什么樣的態(tài)度面對(duì)是演示和呈現(xiàn)的關(guān)鍵二、讓我心動(dòng)1、解決方案的“位置” 拒絕到擔(dān)心,都是看得見(jiàn)的手站的正..
四大軟件 助力增效 ——Visio/Excel/PPT/思維導(dǎo)圖職場(chǎng)高效應(yīng)用
主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:PART 1 Visio2016圖形設(shè)計(jì)從新手到高手(半天)第一篇初識(shí)Visio1.Visio概述(1)Visio發(fā)展史(2)Visio2016版本介紹(3)Visio應(yīng)用領(lǐng)域2.Visio2016新增功能 ..
管理精進(jìn):中層管理者能力提升課程
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一.從管理到領(lǐng)導(dǎo)∶ 管理者的角色升級(jí)與修煉》1.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知(1)兩個(gè)身份∶管理者與領(lǐng)導(dǎo)者(2)兩種基礎(chǔ)∶職位權(quán)力與個(gè)人權(quán)力(3)兩種認(rèn)知∶ 管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知2.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的行為準(zhǔn)則(1)兩種行..
工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制
主講老師:楊學(xué)軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)⒌掀何覀兪枪?jié)約的人還是浪費(fèi)的人?切入場(chǎng)景、互動(dòng)案例1. 我們到底是節(jié)約的人還是浪費(fèi)的人?2. 工廠每月必出的三大財(cái)務(wù)報(bào)表是哪些?你見(jiàn)過(guò)嗎?3. 公司為什么不讓我們看到財(cái)務(wù)報(bào)表?咨詢項(xiàng)目我如何要求公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表4. ..
現(xiàn)場(chǎng)5S管理
主講老師:王云飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S中的每個(gè)S所包含的要求、方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:5S的原理展開(kāi)5S的步驟5S項(xiàng)目的具體開(kāi)展方法᠊..
大客戶管理
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 9:00-17:00 (7小時(shí))時(shí)間:9:00-9:30主題:課程總體介紹要點(diǎn):1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹3. 學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述教學(xué)方法:· 講師講解&mi..
網(wǎng)格運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升
主講老師:林慶堂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:自我發(fā)現(xiàn)——管理者角色認(rèn)知與心智修煉第一節(jié):班組領(lǐng)導(dǎo)力職責(zé)分析管理者定位:最大的兵和最小的官案例分析:某企業(yè)管理者怎么定位的清華大..
 
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