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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 中國移動(dòng)渠道建設(shè) |
| 主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的中國移動(dòng)社會(huì)渠道經(jīng)營一、引子：移動(dòng)2012成績單二、中國移動(dòng)渠道管理的主要問題1.渠道管理問題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動(dòng)社會(huì)渠道經(jīng)營策略三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代給電信運(yùn)營商帶來.. |
| 深度解讀新租賃準(zhǔn)則（2019）案例分析及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：付源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、總體要求與適用范圍◆租賃準(zhǔn)則適用范圍及租賃定義（案例分析）二、租賃的識別◆租賃的識別、分拆和合并（案例分析）◆租賃資產(chǎn)的識別（案例分析）◆隱含指定的資產(chǎn)（案例分析）◆實(shí)質(zhì)性替換權(quán)（案例分析）◆替換權(quán)（案例.. |
| 大數(shù)據(jù)提綱 |
| 主講老師：葉梓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：課時(shí)一：概念綜述1、大數(shù)據(jù)的定義由來和原因2、大數(shù)據(jù)的6V特征3、從數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)倉庫到大數(shù)據(jù)4、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)和處理課時(shí)二：Hadoop生態(tài)圈、spark生態(tài)圈、搜索引擎概述1、hadoop：HDFS、Map-R.. |
| 價(jià)值核算與經(jīng)營分析 |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：▍幫助企業(yè)找到經(jīng)營管理陷入困局的根因痛點(diǎn)01：管理不系統(tǒng)：不根據(jù)增量核算出組織收入和個(gè)人收入，不分析組織收入與個(gè)人收入的差距，尤其不分析核心員工是否有歸屬收入；痛點(diǎn)02：組織能力差：經(jīng)營會(huì)多是簡單羅列，無透徹分析，開成&ldqu.. |
| 職場幸福心理學(xué) ——激發(fā)熱情，快樂工作，掌控職場，實(shí)現(xiàn)幸福 |
| 主講老師：李美鮮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：重新定義工作一、思考靈魂拷問1. 你為什么工作2. 你究竟為誰工作3. 你想如何工作4. 工作對你意味著什么工具：動(dòng)力冰山模型二、職場三種幸福1. 愉悅的幸福2. 專注的幸福3. 意義的幸.. |
| 服務(wù)正能量與客戶投訴處理技巧 |
| 主講老師：林瑜 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言:客戶投訴——客戶服務(wù)中最大的困難模塊一、“服務(wù)未至，心態(tài)先行” ——投訴處理者的心態(tài)管理1、5G時(shí)代，是“消費(fèi)者當(dāng)家作主的時(shí)代&rdquo.. |
| 賦能 —— 教練式領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：為什么教練的方式如此重要當(dāng)今時(shí)代對領(lǐng)導(dǎo)者的三大要求1、設(shè)計(jì)師 —— 為組織進(jìn)行高效架構(gòu)2、牧師 —— 為組織注入思想靈魂3、教練 —&m.. |
| 全面預(yù)算管理與降本增效 |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全面預(yù)算管理概述-以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理1.全面預(yù)算管理的起源及中西方預(yù)算制度的對比2.全面預(yù)算管理的宗旨核心-頂層規(guī)劃與分析與編制財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)算是確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織手段.. |
| TWI一線管理師、督導(dǎo)師 |
| 主講老師：張小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一階段：一線管理體系建設(shè)與管理者職業(yè)素養(yǎng)（兩天）序號 培訓(xùn)主旨 具體內(nèi)容一、工作關(guān)系 與 工作危機(jī)1、工作危機(jī)與責(zé)任心培養(yǎng)2、管理危機(jī)與淘汰機(jī)制3、個(gè)人危機(jī)與新型主管1)案例：他們?yōu)槭裁凑也坏焦ぷ?)案例：.. |
| SQL基礎(chǔ)開發(fā)與實(shí)踐培訓(xùn) |
| 主講老師：尹立慶 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間 內(nèi)容 備注第一天 第1個(gè)主題：數(shù)據(jù)庫概念1、什么是數(shù)據(jù)庫2、數(shù)據(jù)庫的發(fā)展史3、數(shù)據(jù)模型4、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)5、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的組成6、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的基本理論7、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫概述8、關(guān)系型數(shù)據(jù).. |
| 備戰(zhàn)旺季營銷 引爆開門紅 |
| 主講老師：李紹輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章 策略篇：全局通觀，無懈可擊一、戰(zhàn)局分析1.自我評估——自身資源及能力2.對手分析——產(chǎn)品及市場比對3.政策解讀——上級開門紅指導(dǎo)二、通關(guān).. |
| 政府公關(guān)技巧 |
| 主講老師：程廣見 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元，不均衡的政企關(guān)系現(xiàn)代政企關(guān)系—民營企業(yè)在進(jìn)行政府公關(guān)時(shí)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)中國式政府公關(guān)有了關(guān)系就全行嗎？公關(guān)是太陽，公關(guān)是面試第二單元，.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：營銷隊(duì)伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講：營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別領(lǐng).. |
| 房地產(chǎn)快速去庫存營銷實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1. 后疫情期客戶的購房特征分析1.1. 戶型需求1.2. 購房關(guān)注因素1.3. 配套要求1.4. 價(jià)格區(qū)間2. 去庫存之營銷八招2.1. 第一招：優(yōu)化產(chǎn)品增加景觀精裝與毛胚互換優(yōu)化外立面2.2... |
| 執(zhí)行力打造——以華為為例 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 執(zhí)行力差會(huì)導(dǎo)致什么后果？1、戰(zhàn)略難落地——日本企業(yè)收購后做的第一件事是什么？2、流程難執(zhí)行——為什么車間屢查屢犯？3、慵懶習(xí)氣重，工作效率低——.. |
| 《公司治理實(shí)務(wù)》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 公司治理問題的基礎(chǔ)及效益優(yōu)化一、企業(yè)的類型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問題：（1）經(jīng)營者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部人控制三、公司治.. |
| 高效會(huì)議 |
| 主講老師：趙棟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 認(rèn)識會(huì)議 第二單元 低效會(huì)議與應(yīng)對1. 會(huì)議的類型解決問題制訂決策交流匯報(bào)2. 會(huì)議的成本計(jì)算時(shí)間成本直接成本機(jī)會(huì)成本 1. 低效會(huì)議的原因“搶話筒”沒有議程.. |
| 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造》 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．模塊一∶修內(nèi)功-管理及管理者角色認(rèn)知1.第一節(jié)∶快速轉(zhuǎn)型-管理者角色認(rèn)知(1)新晉管理者的常見挑戰(zhàn)(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二節(jié)∶管理風(fēng)格-認(rèn)知和評估(1.. |
| 烽火 |
| 主講老師：陳章平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：沙盤項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目D1上午：1-開場、破冰；2-沙盤規(guī)則說明與執(zhí)行；3-出發(fā)前，完成基層黨組織組建；4-制定出發(fā)前的行動(dòng)規(guī)劃；5-攀登至海拔300米，完成黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 1-破冰：無規(guī)則報(bào)數(shù)；2-選舉支委，.. |
| 有效的員工激勵(lì)與培育 |
| 主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：一、為什么團(tuán)隊(duì)面對的困難需要激勵(lì)解決？1、激勵(lì)對保持工作表現(xiàn)的重要性2、對于管理人員和員工的幫助3、現(xiàn)在工作間的士氣情況分析你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來自于團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的士氣問題對業(yè).. |
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