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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新員工角色認知與職場邏輯思維
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:從校園人到職業(yè)人到角色轉(zhuǎn)變1、職業(yè)人的價值體現(xiàn)1)自我發(fā)揮價值2)自我提升價值3)個人社會價值4)人際關(guān)系價值2、校園人到職業(yè)人角色區(qū)別1)社會責任區(qū)別2)權(quán)利義務區(qū)別3)人際關(guān)系區(qū)別3、..
工作現(xiàn)場改善與方法
主講老師:張必成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:工作現(xiàn)場改善案例小組討論:現(xiàn)場管理提升意義第一部分 工作現(xiàn)場改善的涵義一、什么是工作現(xiàn)場?二、什么是現(xiàn)場管理?三、什么是現(xiàn)場改善?三、現(xiàn)場改善的作用第二部分 工作現(xiàn)場改善的原理一、管理四大流程-..
責任勝于能力
主講老師:肖仁山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:負責任才能擔當重任1、世界500強把責任作為關(guān)鍵理念和價值觀2、解析:舒適區(qū)和能力的關(guān)系3、負責任的5大層面a. 推卸責任:有問題是別人的問題b. 分清責任:這是誰的責任?c. 承擔責任:我是一切問題的..
高效能人士的7個習慣
主講老師:秦煒琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:引論1. 變化的世界,不變的原則2. 七個習慣的構(gòu)架圖第二單元:習慣一 積極主動——個人愿景的原則1. 人類四項獨特的天賦 2. 團隊成員之間消極被動行為的危害 3. 面對工作..
人民調(diào)解業(yè)務知識培訓專題講座
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、調(diào)解工作基本原則 :自愿、平等、不違背法律、法規(guī)和國家政策、尊重當事人的權(quán)利;2、矛盾糾紛處理程序:管轄、受理、調(diào)查、調(diào)解;3、矛盾糾紛處理流程圖;4、調(diào)解員回避情形;5、調(diào)查取證;6、調(diào)解工作程序:調(diào)解前準備、..
企業(yè)財務報表分析與舞弊識別
主講老師:何昉祎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:財務報表分析——快速識別企業(yè)經(jīng)營風險案例導入:“三聚睛胺”事件對財務分析的啟示一、財務分析的目標案例導入:兩種投資回報率1. 總資產(chǎn)報酬率(ROA)2. 凈資產(chǎn)..
財務轉(zhuǎn)型之道:做好財務BP
主講老師:邢梁雁   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:日期 直播時間 課程主題 內(nèi)容大綱 課程類別10月9日(周六)20:00-21:00 財務管理發(fā)展 1.1財務管理的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策1.2財務管理功能的變化᠕..
項目三次經(jīng)營聯(lián)動,實現(xiàn)工程降本增效
主講老師:張福林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一講:工程項目商務策劃與“鐵三角”配合一、商務策劃的內(nèi)容與范圍1.商務性策劃在項目管理不同階段的任務2.商務性策劃應包括哪些內(nèi)容3.商務性策劃案例分析二、商務策劃內(nèi)容、方法 1、項目組織..
建設工程合規(guī)性經(jīng)營管理實務課綱
主講老師:易斌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)建設工程行業(yè)最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領域規(guī)范梳理2. 《建筑法》下工程模式結(jié)構(gòu)分析;3. 《總承包管理辦法》解讀; 4. 《預算法》對工程項目實施實質(zhì)性約束;5. 《政府投資條例》對工程項目..
高效管理與領導力
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 現(xiàn)代企業(yè)管理與卓越領導力(一)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能1. 成人學習的特點:麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 現(xiàn)代企業(yè)管理究竟管什么3. 領導者是塑造組織行為的人(二)成為領導者而不是管理者..
OKR目標管理工作坊
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 全面認識OKR1.任務管理法及目標管理的發(fā)展OKR與KPI的關(guān)系2.什么是OKR目標管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達那里3.OKR適用于工作難以量化的部門4.如何理解OKR..
個人客戶經(jīng)理營銷技能化提升及演練
主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天第一篇 陌生存量客戶營銷技巧第一章 【挖掘開導陌生存量陌生存量客戶心理分析與運用】1. 【陌生存量客戶總是說沒時間——五秒鐘引起陌生存量客戶的興趣】2. 【陌生存量客戶總是說不需要?讓陌生存..
如何做好離職面談與員工關(guān)系管理
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:構(gòu)建基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理體系何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理的主要職責及其內(nèi)容 員工關(guān)系管理的價值與意義 構(gòu)建符合組織發(fā)展的工關(guān)系管理體系..
贏的智慧 ——雙贏商務談判策略與技巧
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何成為談判高手1、談判無處不在1)什么是談判2)談判的目的3)卓越談判高手的特質(zhì)2、談判中遵循的心理法則1)七種客戶購買心理求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理2)促..
從專家走向管理
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:技術(shù)領導者的領導能力建設一、從技術(shù)走向管理的角色定位與角色轉(zhuǎn)換1、技術(shù)人員的管理困惑2、技術(shù)人員的角色定位和能力模型3、管理人員的角色定位和能力模型4、技術(shù)型管理者的角色與核心工作5、技術(shù)人員和管理人員..
卓越領導力修煉與高效授權(quán)
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、卓越領導力修煉1、卓越領導的自身修煉1)領導力就是影響力2)從優(yōu)秀邁向卓越的自我修煉不斷學習、自我檢討、聽取意見、尊重他人尋找標桿、用人所長、挫折訓練、平等待人3)卓越領導者的十大特征聆聽、同理心、醫(yī)治、..
管理者的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀
主講老師:金樹松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 學以致用 實用類書籍測試:你是什么學習偏好(體驗學習/觀察學習/反省學習/實踐學習)模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例:通過“書腰”選書的風險1、好書的線索:從封面到內(nèi)容2、管理..
戰(zhàn)略升級: 環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設計
主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地之“選賽道”——宏觀分析與戰(zhàn)略定位1、經(jīng)濟周期與中國宏觀經(jīng)濟的過去與未來1-1 經(jīng)濟周期:如何認知當下的機遇與挑戰(zhàn)?1-2 國家戰(zhàn)略:中國產(chǎn)業(yè)格局的形成與未來..
客戶經(jīng)理培訓課程:財務報表分析
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章財務報告基礎知識篇1.權(quán)責發(fā)生制原則:權(quán)力與義務的對等描述2.穩(wěn)健性原則:低調(diào)行事的財務表現(xiàn)3.劃分收益性支出與資本性支出原則:效益是長期還是短期4.會計恒等式與復式記賬5.理解企業(yè)運營成本,費用,折舊,攤銷,..
商業(yè)銀行對公信貸業(yè)務貸后管理
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章貸后追蹤與貸款管理1.當前貸后檢查與貸后管理中的主要問題2.自查:貸后管理過程中是否存在以下現(xiàn)象與問題3.重新理解三道防線4.貸后管理的主要工作與基本原則5.客戶分層,時效性要求與三個盯住6.貸后檢查:一般..
 
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