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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
目標(biāo)管理與績(jī)效輔導(dǎo)
主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、VUCA時(shí)代中的管理1. 組織中的脆弱性與管理中的無(wú)力感2. 藍(lán)海戰(zhàn)略下的紅海博弈——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理挑戰(zhàn)面面觀3. 新生代引發(fā)的管理變革二、建立具有內(nèi)驅(qū)力的動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理系統(tǒng)1. &ldqu..
人力資源合規(guī)管理策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 招聘管理與入職管理1、招聘信息中的就業(yè)歧視2、勞動(dòng)者主體資格審查3、重要崗位候選人背景調(diào)查4、錄用通知過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)5、用人單位如實(shí)告知義務(wù)6、勞動(dòng)者欺詐行為風(fēng)險(xiǎn)防范7、定義并告知?jiǎng)趧?dòng)者..
現(xiàn)代幸?;橐黾彝シ▌t ———構(gòu)建和諧家庭新理念
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 幸福和諧的家庭關(guān)系是人生最大幸福1、通過(guò)一個(gè)真實(shí)的案例分析婚姻情感出現(xiàn)問(wèn)題釀成慘案,給兩個(gè)家 庭帶來(lái)無(wú)盡傷害。2、我國(guó)婚姻家庭的現(xiàn)狀3、幸福和諧的家庭關(guān)系代際相傳。二、如何構(gòu)建幸福和諧的家庭關(guān)系1、【場(chǎng)景..
企業(yè)管理報(bào)表體系與財(cái)務(wù)決策
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管控的導(dǎo)入1.1案例分析二、管理駕駛艙設(shè)計(jì)2.1構(gòu)建企業(yè)的“管理駕駛艙”2.2老板最關(guān)心的13個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)投資回報(bào)率(ROE、杜邦分析)總資產(chǎn)周..
招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引: 企業(yè)在招投標(biāo)中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)案例:請(qǐng)指出某公司招標(biāo)文件中存在錯(cuò)誤分組討論:讓學(xué)員讓分析、探索、思考;工具: 白紙,寫(xiě)下觀點(diǎn), 分析原因點(diǎn)評(píng): 風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范措施總結(jié):招投標(biāo)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)都要..
招投標(biāo)專(zhuān)家評(píng)審實(shí)務(wù)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投票法》、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾頃盒修k法》基本知識(shí);2、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的資格管理:評(píng)審專(zhuān)家的資格認(rèn)定,評(píng)審專(zhuān)家的征聘,評(píng)審專(zhuān)家資格取消;3、評(píng)審專(zhuān)家的權(quán)利與義務(wù):..
勞動(dòng)合同法與企業(yè)合法用工法律知識(shí)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控1. 勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)2. 入職體檢的必要性3.用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)4. 勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)以及如何設(shè)計(jì)《簽訂勞動(dòng)合同通..
金融從業(yè)人員職業(yè)道德及法律風(fēng)險(xiǎn)防范講座
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分金融機(jī)構(gòu)員工職業(yè)道德(一)、金融機(jī)構(gòu)員工職業(yè)道德的含義及其特點(diǎn)1.金融機(jī)構(gòu)員工職業(yè)道德的含義。2.金融機(jī)構(gòu)員工職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。一是不確定性。二是主觀故意性。三是偶發(fā)性。四是貪利性。五是后果不可預(yù)知性。(二..
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決版權(quán)課程
主講老師:田野   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從&ldquo..
VUCA時(shí)代下的三維領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:田野   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)述:通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,更新領(lǐng)導(dǎo)者的思維,掌握具體實(shí)操的管理技巧,強(qiáng)化能力培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開(kāi)展,確保從學(xué)到習(xí)開(kāi)場(chǎng)游戲:誰(shuí)是第一(讓大家在相互融合熟悉的過(guò)程中,..
百年黨史 四史足跡
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:課程時(shí)間 課程單元 課程內(nèi)容 課程形式第一天上 午簽到入場(chǎng) 學(xué)員入場(chǎng),簽到領(lǐng)取《學(xué)員教材》 黨建教材課程導(dǎo)入 黨史足跡,黨建核心思想理論架構(gòu) 理論講授 第一單元:黨 史中共共產(chǎn)黨為什么能?1.1 ..
疫情期間高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:案例分析小組討論:七個(gè)習(xí)慣的重要概念➢ 觀念的轉(zhuǎn)變➢ 品格與技巧➢ 原則與價(jià)值觀➢ 成功是習(xí)慣的結(jié)果➢ 個(gè)人成功到公眾成功 (成熟的..
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施
主講老師:萬(wàn)盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷(xiāo)的基本構(gòu)成1、營(yíng)銷(xiāo)的定義2、營(yíng)銷(xiāo)的組成部分3、市場(chǎng)細(xì)分【案例分析】奧迪西區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃分析二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的八個(gè)維度因素1、目標(biāo)因素1)銷(xiāo)售目標(biāo)2)利潤(rùn)目標(biāo)3)客戶目標(biāo)4)目標(biāo)撰寫(xiě)2、..
吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、何謂目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理解析2. 沒(méi)有好目標(biāo)的原因3. 好目標(biāo)具有的特征案例分析:取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)設(shè)定邏輯4. 工作目標(biāo)的三種類(lèi)型三、制定目標(biāo)的五個(gè)要素1. 確定目標(biāo)的內(nèi)容2. 設(shè)定目標(biāo)的期限3...
品牌策劃與構(gòu)建
主講老師:萬(wàn)盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章: 品牌的定義  1. 什么是品牌,建立品牌的本質(zhì)是什么?2. 構(gòu)建品牌的五大路徑       3. 品牌寄生,把品牌寄生在消費(fèi)者的生活行為中第二章 企業(yè),品牌戰(zhàn)略制定的方法論1、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)在哪里?2..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:日期 時(shí)間 內(nèi)容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開(kāi)場(chǎng):領(lǐng)導(dǎo)致辭/培訓(xùn)基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬模擬沙盤(pán)規(guī)則介紹09:30-10:30 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)..
時(shí)間管理與效率提升沙盤(pán)模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:時(shí)間和時(shí)間管理的重要性導(dǎo)入:通過(guò)情景模擬,使學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間的稀缺性,從而意識(shí)到時(shí)間管理的必要性1. 認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理2. 時(shí)間的特性3. 日常工作中時(shí)間的分布情景模擬:沙漏游戲課堂練習(xí):測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理..
影響式銷(xiāo)售八步法沙盤(pán)模擬推演
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售及服務(wù)1.營(yíng)銷(xiāo)Marketing和銷(xiāo)售Selling的區(qū)別和應(yīng)用;2.銷(xiāo)售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和價(jià)值創(chuàng)造3.針對(duì)需要Want和想要Need的不同銷(xiāo)售策略;4.服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造和以服務(wù)促銷(xiāo)售;5.標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售..
演講的力量——公眾演講與表達(dá)藝術(shù)
主講老師:于灃然   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:演講者的角色定位一、我要講什么?他為什么聽(tīng)?1. 商務(wù)演講的五宗罪1)要點(diǎn)不清2)聽(tīng)眾沒(méi)有獲益3)條理不清4)細(xì)節(jié)太多5)篇幅太長(zhǎng)2. 商務(wù)演講四種演講風(fēng)格應(yīng)該鄙棄——..
《數(shù)據(jù)分析思維及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用案例解析》
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心支撐(一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括:數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(二)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)與數(shù)據(jù)的關(guān)系:為什么說(shuō)數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心支撐?(三)支點(diǎn)模型:客戶地球、產(chǎn)業(yè)砝碼、核心支點(diǎn)、核心杠桿?(四)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)..
 
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