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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升 | 
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 管理者的角色認(rèn)知第二講 目標(biāo)管理第三講 DISC性格識(shí)別與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造(性格識(shí)別與高效管理)第四講 激勵(lì)人心,激發(fā)潛能第五講 時(shí)間管理第六講 高效管理溝通第一講 管理者的角色認(rèn)知1、管理是一門(mén)技術(shù),領(lǐng).. | 
| 組織變革管理 | 
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時(shí)代背景2. 惟變革使組織基業(yè)長(zhǎng)青3. 適應(yīng)組織發(fā)展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個(gè)模型看組織變革案例分析:變革成功和失敗的組織二、正確的變革理念和思.. | 
| 向管理要結(jié)果——打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) | 
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:狼性團(tuán)隊(duì)——一個(gè)從建成起就能實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的根本第一章 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始1、令人愛(ài)恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效.. | 
| 企業(yè)軟實(shí)力與員工“職業(yè)化素養(yǎng)” | 
| 主講老師:姜楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:職場(chǎng)進(jìn)化論之“職業(yè)化”頭腦風(fēng)暴:今日職場(chǎng)與20年前的不同點(diǎn)有哪些一、職業(yè)化——商業(yè)世界的通行證二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展激蕩四十年背后的變化三、職業(yè)化形象的重要性案例分析.. | 
| 精益經(jīng)營(yíng) | 
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略引導(dǎo)的增長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)的整合視角 戰(zhàn)略的兩個(gè)錯(cuò)誤方向 中國(guó)企業(yè)“七字通病” 市場(chǎng)細(xì)分與客戶(hù)選擇 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方向.. | 
| 提高駕馭全局的思維和實(shí)踐能力 | 
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:1、 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)和全局思維討論:西方人的“還原論”和中國(guó)人的“整體論”,孰優(yōu)孰劣? 系統(tǒng)的要素和特點(diǎn) “見(jiàn)樹(shù)”更要&ldq.. | 
| 愛(ài)上銷(xiāo)售—-如何成為頂尖的銷(xiāo)售精英 | 
| 主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:《學(xué)習(xí)心態(tài)塑造》開(kāi)訓(xùn)儀式《組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)》1)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立2)、形成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)3)、團(tuán)隊(duì)愿景與價(jià)值觀(guān)4)、建立學(xué)習(xí)目標(biāo);一、銷(xiāo)售認(rèn)知篇 第一單元:TST-1 銷(xiāo)售的價(jià)值定位與成功銷(xiāo)售走向社會(huì)和職場(chǎng)的必修課.. | 
| TTT塑造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師-授課技巧與職業(yè)表達(dá) | 
| 主講老師:馮龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:《內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升》 第1天課程模塊 內(nèi)容大綱第一模塊 導(dǎo)入培訓(xùn)師角色認(rèn)知 1、培訓(xùn)師三項(xiàng)基本素養(yǎng)2、不同教學(xué)手段的學(xué)習(xí)效果差異3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力模型4、學(xué)習(xí)型組織:企業(yè)如何看待培訓(xùn)5、企業(yè)培訓(xùn)師十大硬.. | 
| MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 | 
| 主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 MSA的基本概念1.測(cè)量系統(tǒng)分析的目的2.測(cè)量系統(tǒng)分析中的常用術(shù)語(yǔ)3.標(biāo)準(zhǔn)傳遞等級(jí)體系4.數(shù)據(jù)的質(zhì)量5.描述測(cè)量數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)特性6.低質(zhì)量數(shù)據(jù)的原因和影響7.有關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)的常見(jiàn)問(wèn)題8.過(guò)程變差.. | 
| 外行內(nèi)信:文化萃取與傳承培育 | 
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、互畫(huà)像2、小組名稱(chēng)3、小組LOGO4、小組掌聲5、小組口號(hào)6、小組行為7、小組海報(bào)【成果】小組文化海報(bào)一、回顧過(guò)去1、奇跡之墻2、創(chuàng)業(yè)故事3、小組認(rèn)領(lǐng)4、分析關(guān)鍵詞 .. | 
| 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 | 
| 主講老師:王繼武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:0、破冰研討小組討論:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)常見(jiàn)的突出問(wèn)題技術(shù)創(chuàng)新面臨的四大坑什么是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵能力1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目(Project)及項(xiàng)目的特征練習(xí)一:識(shí)別項(xiàng)目與非項(xiàng)目項(xiàng)目的三重約.. | 
| 數(shù)字化創(chuàng)新管理與項(xiàng)目落地協(xié)同 | 
| 主講老師:顏強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 標(biāo)題 內(nèi)容第一天數(shù)字化是什么?(2課時(shí)) 數(shù)字化:當(dāng)前的概念(大數(shù)據(jù)、AI、DT、... ... )建模:一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化數(shù)字化:與運(yùn)營(yíng)緊密融合的賦能體系落地:軟件與數(shù)據(jù)的作用管理:數(shù)字化.. | 
| 做一個(gè)思維敏捷的優(yōu)秀管理者 | 
| 主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:第一天(一)互相了解階段1.BINGO游戲成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn): 解決“與我何干”的問(wèn)題;同時(shí)提出問(wèn)題,我們是否做到了以終為始;(二)匯報(bào)之金字塔原理1、學(xué)習(xí)金字塔的建構(gòu)方法;2、學(xué)習(xí)金字塔的應(yīng).. | 
| 六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS | 
| 主講老師:盛治武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 什么是六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS1.1 六西格瑪改進(jìn)DMAIC的局限性;六西格瑪改善的符合性改善,產(chǎn)品和工藝的工程變更。1.2 多數(shù)企業(yè)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程1.2.1 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)0-6階段1.2.2 集成產(chǎn)品設(shè).. | 
| 當(dāng)代管理者--高效焦點(diǎn)解決SF+心理學(xué) | 
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)代管理者“高效焦點(diǎn)解決”思維1. 當(dāng)代管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義2. 管理者工作立場(chǎng)與個(gè)人角色分析1)消除管理者自我定位錯(cuò)誤2)消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象3)建立正確的管理角色3... | 
| MTP課程——成為優(yōu)秀的將軍:管理者綜合能力提升培訓(xùn) | 
| 主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:管理定位與管理角色認(rèn)知一、管理的本質(zhì)是什么1. 經(jīng)營(yíng)與管理1)效率與如何干2)效果與干的成3)管理的角度與范圍2. 管理的四大職能1)計(jì)劃2)組織3)領(lǐng)導(dǎo)4)控制二、各級(jí)管理人員的職責(zé).. | 
| 實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目 | 
| 主講老師:楊曉璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:項(xiàng)目前期定題線(xiàn)上輔導(dǎo)時(shí)間安排:項(xiàng)目開(kāi)始前一周輔導(dǎo)內(nèi)容:案例命名方法、案例主題問(wèn)題解析、案例主題優(yōu)化建議、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備培訓(xùn)形式:在線(xiàn)直播工具表單:《崗位案例萃取構(gòu)思模板》、《崗位案例萃取主題優(yōu)化匯總表》第二部.. | 
| 基于企業(yè)戰(zhàn)略的寬帶薪酬設(shè)計(jì) | 
| 主講老師:陳祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:一、 人力資源管理的新問(wèn)題1. 人才供給問(wèn)題:90后00后人口的持續(xù)下降2. 人才成本問(wèn)題:政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續(xù)上升3. 人才激勵(lì)問(wèn)題:低欲望時(shí)代工作積極性難以保持4. 人才籌碼問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對(duì).. | 
| 競(jìng)賽輔導(dǎo)方案 | 
| 主講老師:陳瀅妃   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 風(fēng)采展示一、接待禮儀的七項(xiàng)修煉1.微笑的魅力 2.熱情的迎客禮儀 3.情緒控制與表情神態(tài) 4.運(yùn).. | 
| 筑基職場(chǎng)勝任力——職業(yè)化塑造 | 
| 主講老師:趙詩(shī)雨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: | 
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:案例分享:李慶恒第一講:職業(yè)化的素養(yǎng)金字塔第一章:頂層設(shè)計(jì)——職業(yè)思維一、思維的價(jià)值1、職業(yè)素養(yǎng)的冰山模型2、時(shí)代紅利的演變二、職場(chǎng)人必備的三個(gè)思維1、前瞻思維1)心智模式的.. | 
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