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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 帶著智慧去工作:一線客服對客溝通訓(xùn)練營 | 
| 主講老師:張燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:課時 主要內(nèi)容 模塊收益3課時 第一模塊:智慧心態(tài)第一節(jié):用戶希望得到的到底是什么?RATE模型放心承諾管理承諾期望值彌補 .. | 
| 分布式光伏電站運行維護與管理 | 
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一節(jié):分布式并網(wǎng)光伏電站概述一、 分布式并網(wǎng)光伏電站的定義和分類1、分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的定義和分類2、 分布式并網(wǎng)光伏電站的定義和分類二、 分布式并網(wǎng)光伏電站的組成結(jié)構(gòu)和特點1、 分布式并網(wǎng)光伏電站的組成結(jié)構(gòu)和工作.. | 
| 工程項目結(jié)算管理專題培訓(xùn) | 
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:破冰:案例導(dǎo)入:第一講 工程項目成本管控基本知識一、成本劃分(一)按管理環(huán)節(jié)劃分(二)按成本費用項目劃分(三)按建筑施工項目劃分(四)按編制計劃與核算時間劃分(五)按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理要求劃分二、成本控制程.. | 
| 結(jié)構(gòu)性思維 ——思考更清晰,表達更準(zhǔn)確 | 
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一講:結(jié)構(gòu)性思維讓生活更美好 1.結(jié)構(gòu)的作用2.什么是結(jié)構(gòu)性思維3.結(jié)構(gòu)性思維讓生活更美好第二講:結(jié)構(gòu)性思維的構(gòu)建和應(yīng)用一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維1.結(jié)論先行:一個結(jié)構(gòu)只支持一個思想,并由此思想概括所有各級各組思想 .. | 
| 踐行新思想,推動精神文明建設(shè)的發(fā)展 | 
| 主講老師:劉藝強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一部分:踐行新思想領(lǐng)會中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,做好凝心聚力的戰(zhàn)略工程推動精神文明建設(shè)走向高度的思想自覺和行動自覺。第二部分:弘揚民族精神和時代精神加強愛國主義教育加強集體主義教育加強社會主.. | 
| 輕松講好課 ——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練 | 
| 主講老師:張秋民   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:模塊一:理論基礎(chǔ)篇1-培訓(xùn)認知1.1培訓(xùn)的重新認知(企業(yè)角度)1.2 課程質(zhì)量的來源- 內(nèi)容匹配度(定位精準(zhǔn)性/素材實用性/結(jié)構(gòu)科學(xué)性)- 教學(xué)刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力)- 現(xiàn)場感染力(表達條理.. | 
| 目標(biāo)分解與計劃管理沙盤模擬 | 
| 主講老師:秦瑋琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一單元:引論比利牛斯山地圖第二單元:沙盤推演—沙漠掘金1. 沙盤歷史2. 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)3. 團隊組建4. 沙盤推演5. 沙盤推演結(jié)果分析第三單元:目標(biāo)管理概述1. 什么是目標(biāo)?.. | 
| 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案 | 
| 主講老師:蘇偉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 團隊組建 沙盤推演᠑.. | 
| 法商融合的實踐與思考 專題講座提綱 | 
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:1、公司股權(quán)設(shè)計股權(quán)設(shè)計的意義及基本原則:股權(quán)設(shè)計的意義、股權(quán)設(shè)計的基本原則 股權(quán)比例設(shè)計的法律含義:比例標(biāo)準(zhǔn)、法律含義、案例;2、隱名股東顯名路徑及裁判規(guī)則 :隱名股東、顯名股東法律含義.. | 
| 做一個思維敏捷的優(yōu)秀管理者 | 
| 主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一天(一)互相了解階段1.BINGO游戲成人學(xué)習(xí)的特點: 解決“與我何干”的問題;同時提出問題,我們是否做到了以終為始;(二)匯報之金字塔原理1、學(xué)習(xí)金字塔的建構(gòu)方法;2、學(xué)習(xí)金字塔的應(yīng).. | 
| “金牌伯樂” ——人才測評師培養(yǎng)與認證 | 
| 主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一部分:專業(yè)授課、演練 (2天1晚)【授課方式】課堂講授50%+情景模擬10%+案例分析20%+實戰(zhàn)演練20%,突出實戰(zhàn)性與實用性【課程大綱】第一講 基本原理:人才測評的原理與策略1、正確認識人才測評.. | 
| 職場溝通技巧提升法則 | 
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一講:建立職業(yè)化認知(一)自我思考新時代對職場人的要求——勝任與職業(yè)(二)了解職業(yè)化員工應(yīng)具有的行為特征——責(zé)任與態(tài)度(三)職業(yè)化養(yǎng)成的基礎(chǔ)與前提—&md.. | 
| 高難度談話與卓越焦點溝通 | 
| 主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一部分:價值型溝通定位——打破固有思維模式1. 案例分析:職業(yè)人溝通的價值2. 價值型溝通“三核”:思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧;3. 從“三核”看溝.. | 
| 營銷體系的利劍——產(chǎn)品對接會產(chǎn)品推介會系統(tǒng)打造 | 
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:一、產(chǎn)品推介會的概念及意義1、產(chǎn)品推介會的概念2、產(chǎn)品推介會的意義3、產(chǎn)品推介會的核心目的三、產(chǎn)品推介會的目標(biāo)1、為什么要制定目標(biāo)2、制定目標(biāo)的意義是什么?3、如何確認自我的銷售目標(biāo)四、產(chǎn)品推介會的準(zhǔn)備工.. | 
| 問題解決與科學(xué)決策 | 
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:一、正確的思維1、聰明人為什么會做蠢事?2、常見的錯誤心智模式3、失敗的一般模式4、切換到成功模式5、正確的思維模式6、“循征療法”與問題解決二、問題是決策的起點1、什么是問題? .. | 
| 跨部門溝通與協(xié)作 | 
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:一、 溝通與協(xié)作的基本技能1. 溝通的兩大誤區(qū)2. 支持性溝通的要點3. 共情與“兩金法則”4. 人際關(guān)系障礙與突破5. 沖突來源與解決之道二、 跨部門溝通與協(xié)作案例:戈恩拯救日產(chǎn).. | 
| 管理者的角色認知 | 
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:一、管理現(xiàn)狀調(diào)查:您在管理崗位上,遇到過以下問題嗎?忙碌、救火、人際關(guān)系處理不夠、不知道如何與下屬溝通,二、正確審視自己的角色1、正確理解“管理”;(1)、管理的定義(2)、中基層管理者的重要.. | 
| 問題的分析與解決 | 
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:一、面對問題的心理建設(shè)1、何謂問題2、問題解決的要素3、問題分析與解決■處理問題的基本原則■處理問題的基本動作■處理問題的基本要領(lǐng)4、問題存在的三大原因:■責(zé)任不明■狀況不明■缺乏技術(shù)5、失敗.. | 
| 向上管理——做高效能下屬 | 
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:第一講:用自己的優(yōu)勢為領(lǐng)導(dǎo)“補位”一、案例分析:水滸團隊中的八種角色1、智多星、監(jiān)督者、外交家、協(xié)調(diào)者、凝聚者、推進者、實干者、完美者二、小組討論:每種角色的優(yōu)勢與不足1、點評與講解:每種角色的優(yōu).. | 
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 | 
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: | 
| 課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(shè)(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績;2、有明確的分工和責(zé)任;3、隊員的在強項上得到發(fā)揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標(biāo);5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &.. | 
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