內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 驅(qū)動力管理:引爆團隊核能的管理創(chuàng)新 |
| 主講老師:王浩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 驅(qū)動力:管理思維的再造案例:從敖包的形成,看管理的真諦……無法回避的管理新趨勢驅(qū)動力與領導力、執(zhí)行力之比較什么是驅(qū)動力管理團隊驅(qū)動力來自于哪里驅(qū)動力對于團隊發(fā)展的意義第.. |
| 銀行管理者的六驅(qū)動力 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 領導力 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程大綱: 一、“六驅(qū)”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1.關于行動力的驅(qū)動:領導力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。 2.關于思維力的驅(qū)動:內(nèi)驅(qū)力、協(xié)同力、溝通力。 3.&ldquo.. |
| 基于勝任力的企業(yè)文化構建策略(版本A) |
| 主講老師:王樵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、培訓對象:1、 企業(yè)高/中層經(jīng)理、新任管理者2、 人力資源與企業(yè)文化專業(yè)人員二、課程目標:1、 從勝任力角度理解企業(yè)文化在組織發(fā)展的作用2、 懂得運用企業(yè)文化診斷和分析機理3、 指導企業(yè)建立企業(yè)文化構建的.. |
| 打造企業(yè)新中層 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前言:中層強則企業(yè)強新中層9力與新中層八榮八恥;第一章從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉1.重視貢獻:我能貢獻什么?2.注重執(zhí)行:用結果來說話;3.擁抱責任:責任勝于能力;’4.知行合一:說到更要做.. |
| 面試技巧-基于素質(zhì)的人才選拔 |
| 主講老師:江源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:課程背景: “將合適的人請上車,將不合適的人請下車”詹姆斯柯林斯《基業(yè)長青》作者 引言 您和您的同事在日常招聘和選拔過程中是否也曾遇到過類似的問題: 在大量的簡歷千挑萬選.. |
| 科技化生活與個人銀行業(yè)務創(chuàng)新及其營銷策略 |
| 主講老師:思航   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:內(nèi)容 《科技化生活與個人銀行業(yè)務創(chuàng)新及其營銷策略》 一、科技化生活與個人銀行業(yè)務營銷定位 1、自身情報獲取與分析(SELF) 2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL) 3、目標客戶情報獲取與分析(TARGET) .. |
| 項目范圍、時間和成本管理 |
| 主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 項目范圍管理——范圍界定及其實施控制 Ø 最最令項目經(jīng)理頭疼的問題是什么? .. |
| 銀行高績效團隊建設 |
| 主講老師:翁士增   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 團隊建設 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:銀行要持續(xù)發(fā)展、要持續(xù)取得高績效,就要給客戶提供價值。給客戶提供價值幾乎不可能由一個人獨立完成,所以,“團隊”是解決業(yè)務難題與創(chuàng)新的核心平臺;是企業(yè)持續(xù)取得高績效的關鍵單位;是員工個人成長和滿足需求的重要環(huán)境。 .. |
| 高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場生產(chǎn)力 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 課程收益:本課程旨在通過塑造個人競爭力,建立內(nèi)部客戶意識,讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人;同時,提高主動溝通的意識和能力,及有效地協(xié)作的能力,加強彼此工作配合,從而提高企業(yè)的整體績效,實現(xiàn)1+1>2。&.. |
| 銷售團隊建設與管控 |
| 主講老師:尚豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 銷售團隊管理者的個人領導力建設——如何避免自己成為“精神病患者” 規(guī)范銷售團隊管理者的管理動作——銷售團隊:管理引導+業(yè)績?yōu)橥?如何做職業(yè)化的銷售團隊管理.. |
| 有效認定與處理不合格、不勝任、嚴重失職及違紀違規(guī)問題員工 |
| 主講老師:鐘永棣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、如何認定勞動者不符合錄用條件1、 “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?2、 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95.. |
| 電信運營商的流量經(jīng)營落地執(zhí)行 |
| 主講老師:馬繼華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析:動感地帶、天翼@到飛YOUNG、會說話的.. |
| 逆境挑戰(zhàn)領導者情商 |
| 主講老師:田軍   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、課程背景1、 情商(EQ)概念由美國心理學家在 1990年首次提出后引起廣泛關注,“情商高的人成功概率更大”已成共識。什么是情商,情商的真正內(nèi)涵是什么,許多人想深入了解。2、 領導者在企業(yè)中作用不言而.. |
| 項目談判高手技巧 |
| 主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 項目談判的過程和要訣 Ø 假如你是項目高手卻不是談判行家…… &Osla.. |
| 工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)策略與技巧 |
| 主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標準 3、大客戶發(fā)展的五個階段 4、從潛在客戶到戰(zhàn)略客戶 第二講 客戶開發(fā)——奪單五式 1、奪單第一式:尋找銷售線索 ☆ 階段.. |
| 如何提升團隊凝聚力-醫(yī)院、企事業(yè)單位 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:引子:案例分析:凝聚力是競爭力的重要構成部分 一、制定共享的團隊目標 1、什么叫團隊? 2、團隊的目標如何設置? 3、設置目標要注意的問題 4、討論(關于一些目標是否妥當?shù)挠懻摚?二、各級主管要提高個人修.. |
| 女人養(yǎng)生之道 |
| 主講老師:袁愫瀾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景女人養(yǎng)生讓自己變得更加健康和美麗,許多女人都懂得需要在忙碌之余通過各種方式保養(yǎng)自己,但是行動起來的時候我們卻常常容易走上錯誤的道路。女人想要養(yǎng)生,第一件事就是從養(yǎng)血補血開始,血色好了,女性的健康才有的談起。 婦女以血為.. |
| 報請類公文寫作方法與技巧 |
| 主講老師:姬瑞環(huán)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元 報請類公文寫作特點與步驟要求一、 特點1. 目的2. 內(nèi)容3. 格式4. 表達5. 時限二、 步驟1. 準備工作階段2. 正式起草階段3. 加工修改階段案例分析三、 要求 1.. |
| 職業(yè)操盤手期貨實戰(zhàn)進階培訓 |
| 主講老師:羅賓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:職業(yè)操盤手期貨實戰(zhàn)進階培訓【上課地點】北京(小班授課,免費復訓)【培訓講師】羅賓【授課方式】實盤面授課【培訓費用】原價13800元,前十名報名優(yōu)惠價5980元,包午餐。期貨市場從來不缺一夜暴富的神話,但這神話.. |
| 精益生產(chǎn)管理 |
| 主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學型從粗放式到精益式第二講 .. |
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