內訓課內訓課
| 體質調養(yǎng)與睡眠障礙 |
| 主講老師：孫安莉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：睡眠障礙的分析 ☆狀況●年輕化●發(fā)病高●復發(fā)高●猝死高☆西醫(yī)防治失眠的特點（治標）●重點的是針對人的病：對癥治療、起效較快、容易復發(fā)、藥物有依賴性、副作用較大、病人的可接受較差☆中醫(yī)防治.. |
| 職場中的44個細節(jié) |
| 主講老師：康旭 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：職場中的44個細節(jié)【為什么學習本課程】“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”“天下大事，必做于細”“千里之堤，潰于蟻穴”。事實上，不管是在工.. |
| 中層管理技能與領導力提升 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、你是合格的管理者嗎？ 1. 中層管理是企業(yè)成敗關鍵 2. 合格管理者應具備的個人品質 3. 合格管理者應具備的工作意識 4. 中層經理的職業(yè)化轉型 ◇ 從業(yè).. |
| 成本壓縮•工廠淘金 |
| 主講老師：蔡林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) 汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程介紹】 ——微利時代已經來臨，企業(yè)如何才能提升利潤空間？ ——學習國際成本壓縮的成功經驗，開源節(jié)流兩不誤！ 隨著中國WTO進程的推進，國內企業(yè)在國際國內兩個市場都面臨日益.. |
| 高效會議 |
| 主講老師：高紇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引子調查：項目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問題：回答問題并討論：你曾參加的最好的會議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會議是哪次，為什么毫無收益？一.有效開會的八原則1.要準時出席并遵從會議規(guī)則2.主持.. |
| 企業(yè)納稅籌劃實務和技巧 |
| 主講老師：陳光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓特點: 針對企業(yè)納稅管理誤區(qū)(將偷稅漏稅等同于稅收籌劃)和薄弱環(huán)節(jié)，以強化企業(yè)納稅管理、合法節(jié)稅、防范法律風險為目標，重點培訓：我國稅改動態(tài)、會計與稅法差異處理方法、納稅籌劃策略和方法、稅收征管法的實施以及法律風險防范等內容。在.. |
| 六西格瑪黑帶經典培訓 |
| 主講老師：張馳 培訓天數(shù)：20 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：【課程特點】本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，以實際案例為講課線索，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，及項目實施要點。結合豐富的制造業(yè)及服務業(yè)的.. |
| 大客戶銷售策略與技巧 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義：二八法則 2、典型大客戶的四個特征 3、大客戶銷售中的四個難題：開發(fā)問題、維護問題、價格戰(zhàn)問題和回款問題 4、案例分析：他為什么會失敗？ 5、客戶采購流程分析與客戶開發(fā)的銷售漏斗.. |
| 電力營業(yè)廳：優(yōu)質服務特訓營 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關于呼叫中心管理、客戶抱怨投訴處理等難題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一章、電力客戶服務呼叫中心（案.. |
| 戰(zhàn)略品牌管理實操精髓 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強勢品牌6、品牌化的挑戰(zhàn)和機會7、品牌資產的概念8、戰(zhàn)略品牌管理流程分析：戰(zhàn)略品牌管理培訓案例！ .. |
| 職場人士情緒分析及處理方式 |
| 主講老師：林鐵成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：自我覺察▲說明：千百年來，人類一直在自我探索，每個人接觸最多的是自己，最有機會了解的也是自己，可是感到最不熟悉的也會是自己。管理情緒從了解自己開始，本模塊讓學員寧靜詳和地探索自我生命歷程，了解自己、認識自己、反思自己、發(fā)展.. |
| 非生產型物料采購價格控制與供應商選擇 |
| 主講老師：王彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分、非生產物料采購的發(fā)展趨勢1．非生產物料采購的范圍2．非生產物料采購與其他采購的不同3．非生產物料采購與其他采購的不同4．非生產物料采購為什么越來越受重視5．非生產物料采購的發(fā)展第二部分、非生產物料采.. |
| 準上市公司的企業(yè)文化準備 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關系 5、準上市公司常見的企業(yè)文化建設問題 6、互動與案例研討 二、如何打造準上市公司的企.. |
| 證券業(yè)核心客戶顧問式符文服務營銷技巧 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目的： 未來證券行業(yè)經紀業(yè)務的發(fā)展趨勢和核心競爭力是培養(yǎng)自身強大的營銷能力和專業(yè)化客戶服務水平。本課程通過介紹專業(yè)化金融營銷中銷售人員必備的知識、技能，在討論、演練中，學員們掌握現(xiàn)實工作中開發(fā)和服務客戶時如何接觸客戶、分析客戶需.. |
| 打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團隊 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：培訓內容：第一部分：我們的問題出在那里？問題的導入企業(yè)在市場的角色定位問題我們在企業(yè)的角色定位問題學習及思考的結合忠誠、專業(yè)、敬業(yè)的定位學而不思則罔，思而不學則殆如何激發(fā)個人夢想如何塑造團隊愿景視.. |
| 市場開發(fā)與經銷商管理 |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：直面挑戰(zhàn)： 面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒?，一流的產品卻找到二流的經銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做.. |
| 中高管職業(yè)素能提升 |
| 主講老師：胡雯艷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 經理人角色認知（觀念篇） 1、 樂手還是指揮？ 2、 領導者發(fā)展五個階段 二、 管理人員的管理實質（知識篇） 1、 為什么要管理 2、 管理者的行為與作用是什么 3、 管理者特質 三、 成功管理者不可或.. |
| 銀行客戶經理及管理人員禮儀培訓 |
| 主講老師：王玲 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：學員自我介紹案例討論：一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前 言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務；做事先做人，做人先行禮.. |
| 卓有成效的產品管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銀行金融 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：卓有成效的產品管理 前言： 當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產品力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產品線、服務、品牌等）視為一.. |
| 現(xiàn)場干部管理技巧 |
| 主講老師：周士量 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 班組長的使命與職責第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀1、生產技術型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個階層人員的不同立場 .. |
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