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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
人才培養(yǎng)與人才激勵
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:如何激發(fā)組織能量一、企業(yè)發(fā)展成功方程式1. 業(yè)務(wù)成功方程式:戰(zhàn)略X組織能力(組織能力=文化X組織X人才)2. 業(yè)務(wù)與組織關(guān)系:陰陽相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 業(yè)務(wù)與文化、組織、人才的一體三位二、..
人力資源規(guī)劃——HRD的入門技能
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:人力資源規(guī)劃是什么 人力資源規(guī)劃是什么 HRP的層次 HRP關(guān)注的兩個內(nèi)容 HRP和戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源規(guī)劃的職責(zé)劃分..
如何做好人力資源發(fā)展規(guī)劃
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:如何做好人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系人力資源規(guī)劃的類別和核心內(nèi)容人力資源規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程ɧ..
勞動關(guān)系管理的十面埋伏
主講老師:于彬彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、勞動關(guān)系管理的基本邏輯原則:隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源的職責(zé)分工勞動關(guān)系管理的四個階段與十面埋伏入職..
非人-團隊人才選育用留-2天
主講老師:陳南宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:單元:團隊經(jīng)理人角色與職責(zé)團隊管理原則:為客戶創(chuàng)造價值、支持員工成長、為公司創(chuàng)造效益。團隊管理 = 過程 + 結(jié)果。團隊經(jīng)理人四種角色:專家、管理者、教練、領(lǐng)導(dǎo)..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果1. 直線經(jīng)理的人力資源管理模型與任務(wù)工作分配 企業(yè)中的事實分析:工作為何打折? 直線經(jīng)理的人力資源管理五項修練模型 直線經(jīng)理如何分配工作任務(wù)..
企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新時代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(一)企業(yè)人力資源管理概述(二)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展(三)人力資源管理思想從人本型轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略型(四)人力資源由智商開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向情商的開發(fā)二、企業(yè)人力資源管理存在的一些..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:許衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:什么是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、管理中的人力資源管理定位1. 什么是人力資源管理2. 人力資源管理對企業(yè)的價值3. 人力資源的六大模塊的分析4. 人力資源管理者的定位及分析二、部門經(jīng)理的人力資源管理..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源管理基礎(chǔ)1、 人的特性與重要性2、 人才的終局思維3、 人力資源管理體系與模塊4、 人力資源管理實務(wù)5、 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理6、 人才類別與針對性管理7、 直線經(jīng)理承擔(dān)的人力資源管理權(quán)責(zé)三..
順勢而為—基于戰(zhàn)略和人才導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃實戰(zhàn)
主講老師:馬超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:引入:認知人力資源規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關(guān)系1. 人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要驅(qū)動力2. 人力資源規(guī)劃需要與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致3. 人力資源規(guī)劃需要保障企業(yè)人才供應(yīng)鏈二、人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢1. 趨勢:..
人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天上午 測試:我認為“人力資源管理”是……一、人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認識 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責(zé)任?..
人才經(jīng)營:解讀二十大的人才觀及對企業(yè)的啟發(fā)
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:序章、整體邏輯:十二大人才觀點的全景分析、內(nèi)部邏輯圖及解讀 全景羅列:二十大人才觀點全景 關(guān)鍵邏輯:結(jié)構(gòu)分析與關(guān)注點 二十大新的變化:科技、教育、人才 鐵三..
員工招聘
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:介紹一、人力資源管理與招聘和甄選1、人力資源管理是培育企業(yè)核心能力的關(guān)鍵2、人力資源管理與招聘和甄選3、招聘和甄選現(xiàn)實二、人崗匹配1、人崗匹配2、個人—團隊匹配3、個人—組..
實戰(zhàn)人力資源管理課程 社保個稅新政下的人力用工成本與風(fēng)險管控
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:方案一:一、新政解讀與企業(yè)面臨的問題最新法規(guī)政策盤點及解讀社保費劃歸稅務(wù)局征收2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行最高院公布勞動爭議司法..
如何有效防范并化解勞動用工管理風(fēng)險
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 怎樣規(guī)避勞動用工風(fēng)險第一節(jié):招聘面試錄用風(fēng)險第二節(jié):新人入職手續(xù)風(fēng)險第三節(jié):勞動合同簽訂風(fēng)險第四節(jié):規(guī)章制度制訂風(fēng)險第五節(jié):員工考勤管理風(fēng)險第六節(jié):解除勞動關(guān)系風(fēng)險第七節(jié):勞動合同到期風(fēng)險第八節(jié)..
踔厲奮發(fā)、勇毅前行——國企深化改革與績效激勵設(shè)計
主講老師:楊文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:深圳40周年看企業(yè)改革深化趨勢第一講:精神為本——國企改革中發(fā)展歷程一、40年改革開放中精神發(fā)展邏輯與路徑第一階段:始于1978年,放權(quán)讓利,規(guī)模擴張第二階段:始于1993年,抓大放小,..
00后優(yōu)秀人才的選育用留
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 如何選對人,讓千里馬遇到伯樂一、 引言:當(dāng)下企業(yè)與人才的二元對立關(guān)系1、 企業(yè)的感嘆:人才缺乏、人才難識、人才難引、人才難用、人才難育、人才難留2、 人才的哀嘆:崗位難尋、賞識難見、渠道難找、伯樂難求、發(fā)展難料、..
每課生輝——課堂呈現(xiàn)技巧提升
主講老師:鹿海姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:臺風(fēng)塑造一、站法1. 后緊前松2. 三點一線3. 男士八字4. 女士小V二、步法1. 上場技巧2. 走位方法三、眼法1. 視線的3種類型2. 注意事項四、手法1. 講解手勢..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:龍飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理概論一、直線經(jīng)理的人力資源管理的重要性案例:彼得德魯克,人力資源是所有經(jīng)濟資源中使用效率最低的資源案例:華為任正非,企業(yè)的核心競爭力視頻觀摩:時間沙子二、直線經(jīng)理在人力資源管理中的..
HR咨詢技術(shù)工作坊2.0
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:您認為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系您認為管理者應(yīng)該秉持怎樣的管理理念請解釋一下公司的戰(zhàn)略我們怎么設(shè)計組織的目標員工為什么愿意跟隨公司..
 
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