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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 校園招聘與精準(zhǔn)面試課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:你企業(yè)需要怎么樣的人? ——建立對招聘工作的正確理念一、校招與社招的區(qū)別1、途徑和需要的人群不一樣2、周期不一樣3、招聘的目的不一樣4、招聘流程不一樣5、招聘成本不一樣二、校.. |
| 時(shí)間管理與效率提升 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:講解內(nèi)容 時(shí)間分配一、時(shí)間與時(shí)間管理概述測試: 你需要時(shí)間管理嗎?1、什么是時(shí)間與時(shí)間管理(1)什么是時(shí)間(2)時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)立性(3)什么是時(shí)間管理(4)五代時(shí)間管理理論2、為什么時(shí)間總是不夠用(1).. |
| 用結(jié)果說話——保險(xiǎn)柜銷售拓客實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、保險(xiǎn)柜銷售心態(tài)1、傾注熱情、熱愛銷售2、樹立良好的個人品牌3、抓住現(xiàn)在,計(jì)劃未來4、瘋狂執(zhí)著,激情投入5、運(yùn)用智慧的銷售技巧6、擺脫不良心態(tài)的糾纏二、保險(xiǎn)柜銷售禮儀1、微笑2、語言3、行動.. |
| 地推銷售流程與加盟談判技巧 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:地推銷售流程與營銷技巧第一講、理解地推銷售特點(diǎn)和地推銷售流程一、地推銷售特點(diǎn)◆地推銷售適用的場景◆地推銷售跟其他銷售模式比較特點(diǎn)二、銷售流程介紹◆為什么要關(guān)注銷售流程◆優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)三.. |
| 績效輔導(dǎo)與績效溝通 |
| 主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 績效管理概述績效管理及績效管理的四大步驟績效管理的作用管理者與人力資源部的績效職責(zé)劃分分析:員工不認(rèn)可考核結(jié)果的重要原因第二部分 績效溝通.. |
| 目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法 |
| 主講老師:葉新麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:一、OKR的發(fā)展歷史二、OKR工作法——核心原理、創(chuàng)建流程、關(guān)鍵要點(diǎn)討論:企業(yè)管理的普遍困境?優(yōu)秀企業(yè)如何破局?三、OKR-333模型OKR:目標(biāo)管理體系,轉(zhuǎn)換器1. 三個來源:使命.. |
| 工程公司運(yùn)營管理體系搭建與激勵機(jī)制建設(shè) 最佳實(shí)踐 |
| 主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:某公司發(fā)展運(yùn)營戰(zhàn)略項(xiàng)目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結(jié)論分析第二章:搭建公司運(yùn)營管理體系的戰(zhàn)略分析.. |
| 阿里鐵軍的激勵之道 |
| 主講老師:王建和   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 激勵之道——核心邏輯1 為什么要做激勵2 激勵到底是在做什么3 阿里鐵軍對激勵不一樣的理解4 兵走千里,激勵先行二、 激勵之法——基本原則1 被激勵者的需求分.. |
| 組織解碼—基于戰(zhàn)略和經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:馬超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)言:認(rèn)知管理概念—組織形態(tài)管理互動探討:結(jié)構(gòu)決定流程還是流程決定結(jié)構(gòu)一、商業(yè)環(huán)境演變的趨勢1. 從暴利時(shí)代到微利時(shí)代2. 從做生意到做企業(yè)3. 從賺錢到值錢二、組織結(jié)構(gòu)演變趨勢1. 從粗放式管理.. |
| 組織變革中的文化塑造與管理決策思維 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時(shí)代背景2. 惟變革使組織基業(yè)長青3. 適應(yīng)組織發(fā)展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個模型看組織變革案例分析:變革成功和失敗的組織二、變革文化理念和思維.. |
| 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)作全貌第1節(jié) 供應(yīng)鏈管理的八大流程簡介第2節(jié) ERP的計(jì)算邏輯與關(guān)鍵參數(shù)第3節(jié) PMC的組織架構(gòu)與工作流程第二講多品種小批量排產(chǎn)原則與方法第1節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的邏輯與方法第2節(jié) 排產(chǎn)三原則.. |
| 魅力聲音訓(xùn)練課程 |
| 主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)課部分 職場五種典型負(fù)面聲音形象,你有嗎? “信、達(dá)、雅”模型是個啥正課部分第一板塊:“信”篇一、氣到—練成武林高手的丹田.. |
| 消保于心“72變”一一消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴抱怨實(shí)戰(zhàn)解析 |
| 主講老師:閆金星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:八大權(quán)益,服務(wù)“變”一一金融消費(fèi)者八項(xiàng)權(quán)益與案例分析一、情景案例導(dǎo)入一一這些年我們經(jīng)歷過或見過的投訴事件案例分享:由存取款機(jī)故障引發(fā)的客戶投訴(消費(fèi)者八大權(quán)利)二、銀行消費(fèi)者的八大權(quán)利與案例分.. |
| 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理 |
| 主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:績效管理常見問題分析1) 缺乏目標(biāo)共識--本位主義傾向,沒有大局觀2) 缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因3) 缺乏責(zé)任意識—員工參與度低績效溝通不良1. 重新認(rèn)知績效管理1) 企業(yè).. |
| 案自經(jīng)齊:經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā) |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:項(xiàng)目開始(企業(yè)前置)“牛人萃主題” 1、定主題(半天版經(jīng)驗(yàn)主題確定或?qū)W員自學(xué)輔導(dǎo)視頻,遠(yuǎn)程協(xié)助)2、定標(biāo)桿(標(biāo)桿選拔與準(zhǔn)備度評估)3、定氛圍(提供宣傳素材資料與建議) 成果1:萃取主題與人員分工表.. |
| 高效渠道開發(fā)與管理 |
| 主講老師:吳興波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:渠道建設(shè)重在規(guī)劃一、認(rèn)識渠道,分析渠道模式1. 銷售渠道,重在規(guī)劃,狹路相逢謀者勝2. 渠道的作用不僅僅是產(chǎn)品銷售,中國現(xiàn)階段銷售的四種通路模型3. 理解渠道開發(fā)的完整意義,終端、經(jīng)銷商、廠家經(jīng)營模式分析4.. |
| 目標(biāo)管理與計(jì)劃制定應(yīng)用工坊 |
| 主講老師:楊曉璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:概念認(rèn)知篇一、目標(biāo)管理現(xiàn)狀1. 調(diào)查數(shù)據(jù)2. 提問風(fēng)暴3. 小組探討4. 代表發(fā)言二、目標(biāo)管理由來1. 三個石匠的故事2. 目標(biāo)管理的提出三、目標(biāo)管理價(jià)值1. 目標(biāo)是我們前進(jìn)的燈塔2... |
| 慧眼識才,現(xiàn)代企業(yè)招聘面試技能提升法 |
| 主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、面試官角色認(rèn)知1、作為面試官,你真會面試嗎?選人的10大常見痛點(diǎn)案例:王經(jīng)理為什么總是招不到合適的人?2、面試中的常見心理誤區(qū)首因效應(yīng):第一印象,先入為主近因效.. |
| 新財(cái)富管理格局下的銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合營銷能力鍛造 |
| 主講老師:趙亦冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:縱觀行業(yè)——銀行網(wǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略認(rèn)知一、2020年財(cái)富管理行業(yè)的新格局1. 資產(chǎn)管理八大機(jī)構(gòu)時(shí)局圖八大機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、信托公司、保險(xiǎn)資管、基金公司、證券資管、期貨資管、私募基金、類金融的客戶經(jīng)營方式.. |
| 精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營與提升 |
| 主講老師:趙亦冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:危與機(jī)并存——中國財(cái)富行業(yè)凈值化元年來臨一、2019年-2020年財(cái)富管理行業(yè)新格局的拐點(diǎn)與起點(diǎn)1. 非標(biāo)固收投資的覆沒1)財(cái)富機(jī)構(gòu)暴雷:網(wǎng)信倒下,諾亞承興大雷、恒大財(cái)富維權(quán)2)信托公司延.. |
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