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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

工業(yè)品銷售技巧6步法

主講老師：陸和平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：課程特色：大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析，幫助學(xué)員加深對《工業(yè)品銷售技巧6步法》課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解。而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ)，使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的“6步法..

孫子兵法與企業(yè)家思維

主講老師：顏廷錄培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章：孫武簡介及其兵法的作用與影響諸子百家的不同戰(zhàn)爭觀孫子兵法各篇經(jīng)典智慧孫子兵法理論思維體系第二章：慧燈之光——用兵法化解危機(jī)化解一：以“仁&rdquo..

臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

主講老師：臺灣劉成熙老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：汽車汽配

課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道主講：臺灣劉成熙老師前言：經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。通常而言，創(chuàng)造是指以獨(dú)特的方式綜合各種思想或在各種思想..

員工職業(yè)化素養(yǎng)

主講老師：董玉川培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱一、培訓(xùn)背景：您的企業(yè)是否有這些問題呢？企業(yè)發(fā)展到一定瓶頸就無法更上一層樓了；員工工作效率低下，人心渙散；一個科研項目很長時間居然都沒有攻關(guān)下來；因為一些細(xì)節(jié)居然就損失了一個重要客戶；公司已經(jīng)很久沒有新產(chǎn)品推出來了；..

成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧

主講老師：劉成熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：轉(zhuǎn)變思維面對現(xiàn)實 1. 什么是以問題為導(dǎo)向的思維模式？2. 組織學(xué)習(xí)的障礙局限思考?xì)w罪于外缺乏整體思考的主動積極專注于個別事件煮青蛙的故事從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的錯覺3. 問題處理的三大難題:責(zé)任不..

管理層商務(wù)禮儀、職業(yè)形象

主講老師：羅惠依培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一　增強(qiáng)管理者“商務(wù)禮儀”的意識1 商務(wù)禮儀正反面案例：商務(wù)禮儀包括什么內(nèi)容？2 學(xué)習(xí)和遵守商務(wù)禮儀的價值3 破解對商務(wù)禮儀的常見誤解：管理者的職業(yè)禮儀，在于“自身”還是在..

營銷管理者的降龍十八掌

主講老師：李成林培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一章節(jié) 營銷管理者基本素質(zhì)第一模塊：營銷管理者的角色認(rèn)知• 營銷管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用• 營銷管理者的角色轉(zhuǎn)變• 營銷管理者的角色定位• 營銷管理者的5種基本..

臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-目標(biāo)管理與計劃落實

主講老師：臺灣劉成熙老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：汽車汽配

課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-目標(biāo)管理與計劃落實主講：臺灣劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升目標(biāo)管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)..

融入實踐的績效管理改進(jìn)方略

主講老師：張友源培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、有問有答通過這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)落實3大問題：（一）現(xiàn)實中績效管理的診斷與思考（二）績效管理面對的組織發(fā)展階段（三）績效管理系統(tǒng)推行的必要準(zhǔn)備緊密圍繞3大問題采取如下方式展開課程：1、課堂設(shè)問講解2、課前收集問題..

大客戶銷售

主講老師：李禹成培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：目前大客戶作為企業(yè)銷售訂單的穩(wěn)定來源為企業(yè)帶來很重要的價值：成功的大客戶經(jīng)驗在行業(yè)客戶中的輻射效應(yīng)最大；發(fā)展大客戶是提高市場占有率的有效途徑；大客戶的需求是供應(yīng)商創(chuàng)新的推動力；大客戶是公司的重要資產(chǎn)；大客戶帶來最大的價值體現(xiàn)與..

招聘與面試實戰(zhàn)技巧

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：人力資源

課程簡介：一、很多企業(yè)在選拔人才時的誤區(qū)是什么？二、在甄選人才時，為何要強(qiáng)調(diào)人才的高度意愿？重點(diǎn)：選拔人才，就是選拔有高度意愿加入公司的人。三、事先必須明確的幾個問題1、企業(yè)所需要的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？2、企業(yè)招..

如何打造高績效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊

主講老師：許浩明培訓(xùn)天數(shù)：6 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：課程背景與目的: 一個企業(yè)是否有市場競爭力，乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實現(xiàn)，包括社會責(zé)任，都需要依賴高績效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊來實現(xiàn)。因此如何打造高績效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊，成為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的必要條件,也是擺在管理者面前的必修課程，以及急..

烽火黨建沙盤課程說明書

主講老師：付鈺培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：

課程簡介：沙盤項目團(tuán)隊項目D1上午：1-開場、破冰；2-沙盤規(guī)則說明與執(zhí)行；3-出發(fā)前，完成基層黨組織組建；4-制定出發(fā)前的行動規(guī)劃；5-攀登至海拔300米，完成黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 1-破冰：無規(guī)則報數(shù)；2-選舉支委，..

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

主講老師：高擁軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：第一部分當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡..

經(jīng)銷商之經(jīng)營管理提升訓(xùn)練營

主講老師：趙海河培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：快速消費(fèi)品

課程簡介：第一講：經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)一、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位精神領(lǐng)袖；領(lǐng)航人；榜樣；大法官；培訓(xùn)師；協(xié)調(diào)人二、有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣1、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系2、領(lǐng)導(dǎo)效能——領(lǐng)導(dǎo)互動模式三、如何做高效能的領(lǐng)導(dǎo)類型..

消費(fèi)者行為學(xué)與營銷量化管理

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：前言：課程簡介與學(xué)習(xí)目的目錄一：前言營銷的本質(zhì) 行為學(xué)——態(tài)度行為的公理目錄二：消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念 1. 行為學(xué)總體模型 2. 心理行為分析工具圖 3. 行為研究的目的..

企業(yè)精英全面激勵

主講老師：李禹成培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：現(xiàn)代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中，人是企業(yè)最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人..

服飾搭配及場合著裝

主講老師：賈倩培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程簡介：服飾搭配及場合著裝C課程背景：當(dāng)服裝的作用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實用性功能的時候，我們希望通過服裝更好的表達(dá)出我們是誰？我們的社會地位如何？我們又是如何在生活著？服裝，可以為我們的事業(yè)成功起著推波助瀾的作用；服裝，也可以破壞阻礙你事..

領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策方法

主講老師：劉成熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：轉(zhuǎn)變思維面對問題 1. 什么是以問題為導(dǎo)向的思維模式？2. 組織學(xué)習(xí)的障礙局限思考?xì)w罪于外缺乏整體思考的主動積極專注于個別事件煮青蛙的故事從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的錯覺3. 問題處理的三大難題:責(zé)任不..

班組長安全意識提升與管理標(biāo)準(zhǔn)化

主講老師：祝成軍培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè)

課程簡介：第一部分：班組安全管理的全面認(rèn)識1. 事故的損失與安全管理現(xiàn)狀2. 案例：中國的“馬路戰(zhàn)爭3. 班組安全管理的特點(diǎn)4. 案例：一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響5. 別把豆包不當(dāng)干糧：班組長在安全管理管理..