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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
創(chuàng)新思維訓練課程 (新版9.0)
主講老師:袁勁松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么學習本課程?在新經濟時代,不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應變,把握先機,成為變革中的成功者。在創(chuàng)新的時代,組織的創(chuàng)..
8090自我營銷到企業(yè)價值感和歸屬感提升(一天)
主講老師:張志超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介: 一、傳統(tǒng)營銷展示圖二、職場自我營銷展示圖平衡的砝碼找準自己的FAB三、點規(guī)避職業(yè)風險1、提高自己的產品屬性2、努力創(chuàng)造對企業(yè)的價值3、找到自身產品的賣點三、解讀正確的F職場屬性一:心態(tài)與價值觀1、情景..
企業(yè)執(zhí)行力的整體提升
主講老師:田軍   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.課程背景執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)經營目標的關鍵因素,也是多年困擾企業(yè)發(fā)展的“老朋友”。執(zhí)行力問題的根源在哪?有哪些規(guī)律和影響因素?各級人員擔當什么角色?如何提升企業(yè)執(zhí)行力整體水準?有哪些新的思路和方法?課..
卓越的KA渠道管理實效技能訓練營
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一部分:KA賣場合同談判技能提升測測你的談判能力有多強?一、KA賣場談判流程1、數(shù)據化歷史資料收集 2、談判內容準備3、確定談判目標4、賣場合同條款提案5、公司確認的合同條款6、公司內部談判預演..
運用九型性格型態(tài)提升團隊溝通與合作效率
主講老師:李星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 自我 他人 情景◇我們的現(xiàn)狀自我:優(yōu)勢局限;他人:形色人生;情景:主觀客觀◇九型人格性格型態(tài)與團隊溝通 團隊合作的關系人——“揚其長,避其短”與“投其..
團隊建設
主講老師:唐惠玲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、團隊管理相關概念解析團隊定義團隊人員如何匹配** 鯰魚效應** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析高效的團隊有什么要點適當人選主持大局..
6S推進重點及提升方法
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:6S推行的目的與意義1、6S的定義、來源和6S管理2、企業(yè)的12種浪費及改善提示3、中日企業(yè)現(xiàn)場管理之天壤之別4、哪些公司是世界級的公司5、6S會給企業(yè)帶來的八大好處6、6S實際故事與啟發(fā)7、四個相..
項目經理的人際關系技巧
主講老師:郭致星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:項目經理與項目經理在項目過程中的角色1. 成功項目經理的ASK模型2. 案例:項目經理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:項目管理-為什么?5. 案例:項目成功評價6. ..
銀行網點外拓營銷策劃實戰(zhàn)案例解析
主講老師:李紹輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:前言:銀行網點管理者及營銷骨干為什么要學這門課?1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略,實現(xiàn)起死回生【案例分析】某銀行利用事件營..
涂鵬程老師企業(yè)教練技術
主講老師:涂鵬程   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)訓練簡介:面對市場的開放,信息交流的緊密,各行業(yè)的市場顯得公開與透明,企業(yè)面對的競爭越來越激烈,企業(yè)發(fā)展的焦點開始集中體現(xiàn)在以下三個方面的較量:――資金實力、管理能力、技術能力。這三個方面的推動,不約而同的把我們的焦點最后集中在..
郵政行業(yè):精細化的績效管理標準設計
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一講 處于管理核心地位的標準前言:有效的經營管理經--持續(xù)有力的推動PDCA管理循環(huán)一、企業(yè)獲得成功的密教經典——關注細節(jié)二、業(yè)績衡量標準的3大作用三、案例:處于成功核心地位和失敗核心地位的衡量標準..
電力班組長綜合管理技能提升訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析. 引子:(案例分析)導入班組長管理的重要性 第一..
供應鏈時代的采購管理新理念
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購在企業(yè)中重要性的演變過程1.決定企業(yè)采購重要的兩個主要因素:2.成本與外包趨勢3.采購演變過程中的四個重要階段:4.價格為王、5.關注銷售總成本6.關注價值7.關注廣義價值鏈,供應鏈8.演變過程中..
酒店特色型企業(yè)文化建設技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、 如何挖掘、總結、提煉企業(yè)文化理念; 1. 企業(yè)文化建設“正步走”論;(一“化”、二“劃”、三“畫”、四&ldq..
工廠設備管理實務訓練
主講老師:秘祖利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、設備管理基礎1 什么是現(xiàn)代設備管理2 設備前期管理要點3設備后期管理要點4 設備軟件系統(tǒng)的形成與應用二、明確生產設備管理與組織1.工作準備、維修及生產的職能劃分2.維修的概念及定義3.維修的管..
企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競爭力
主講老師:唐榮明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是競爭力?1. 向典范學習:優(yōu)秀運營的競爭力特色及本質2. 競爭力是成敗之關鍵:我們?yōu)槭裁绰浜罅耍慷?、什么是核心競爭力?. 成敗根源在核心競爭力2. 系統(tǒng)思維的重大轉變3. 只靠一些觀念的改變及..
學習型組織五項修煉管理方法應用內訓課程
主講老師:傅宗科   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一、信息化時代與學習型組織產生的緣起1.學習型組織問世對世界企業(yè)產生的影響2.學習型組織的內涵及普遍意義3.如何創(chuàng)建學習型組織主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心訓練及如何應用第五項修煉:系統(tǒng)思考1...
贏在80/90后
主講老師:孫志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、“80后”、“90后”員工的獨特成長環(huán)境1. 案例分析:網吧流浪漢2. 為什么都說“80后”、“90后”員工難管理?3. &..
教練式領導力-情境領導
主講老師:于紅梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 領導認知:新時代的領導者 新形勢下的領導力需求 領導理論(連續(xù)統(tǒng)一體理論、領導方格論、情境領導模式) 領導與管理的區(qū)別 領導的定義᠊..
攻心溝通實戰(zhàn)營
主講老師:林鐵成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡介:第一部 向上攻心 1、 了解你的上級2、 “討好”你的上司3、 先因后果4、 把握進言尺度 上級固然是領導,便他也是人,也有性格、愛好、習慣,如何讓他喜歡你接受你,正是運用心理學進行溝通的一種..
 
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