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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
管理者角色認知與領導力發(fā)揮
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理角色與職能1.視頻案例:管理者應該怎么做?2.管理者的角色認知3.管理者的職能有哪些?4.管理者素質及能力要求5.管理的原則第二講:管理工作原理(一)目標管理:1.目標設定的五大原則 (SMA..
從校園人到企業(yè)人,完成職場角色轉換
主講老師:陳海艇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:故事:《兩兄弟爬樓》開場互動:搭建信息帳篷一、什么是職業(yè)人?(0.5課時) 人生的四張名片:“心、德、禮、智” 一杯茶就能看出你水底下的冰山 由..
溝通力提升從“心”開始—新入職員工職場表達與溝通訓練
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通的目的和要素1、溝通的定義和目的課程活動:《迷宮大挑戰(zhàn)》2、溝通的五大要素發(fā)出者接收者信息反饋差異3、溝通中的主..
商務禮儀
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:重新認識自我(禮儀的作用)關于禮儀現(xiàn)代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)打造陽光心態(tài)(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂)培訓方式:分析、講解 第..
高效能教練式管理者——下屬的輔導、授權與激勵
主講老師:張紅領   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者現(xiàn)狀調查1. 請用一個字來形容管理者的現(xiàn)狀2. 不懂帶團隊就自己干到死,還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評估1. 管理者的正確思維模式:我是一切的根源1)行有不得,反求諸己 ..
工作管理與任務分派
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、破冰活動:我們不一樣二、模塊1 :了解自我 建立信任1、了解自我和他人a) 什么是MBTI?什么是個人的偏好?b) 了解MBTI性格類型可以幫助更好的團隊融合與協(xié)作c) MBTI個性小測試:測一下自己的MBTI類..
高效能領導:績效管理與溝通藝術
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通基本技巧有哪些?1、溝通的重要性和正確認知溝通在領導力中的作用正確的溝通認知2、溝通模型和障礙溝通模型常見障礙識別3、非語言溝通:肢體語..
全腦溝通 版權課
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:溝通的本質是成事成人1.全腦溝通的定義:左腦(關注事)+右腦(關注人)2.實現(xiàn)有效溝通的核心——全腦溝通3.認識全腦溝通模型【自我覺察】測一測你的溝通偏好【視頻觀摩】一場糟糕的對話 ..
高階領導力——卓越領導者的成長
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、領導角色認知1、團隊or群體? 你眼中的“團隊”! 2、團隊績效方程式 團隊氛圍測評解讀:陰雨天or艷陽天?導入:CNCC公司的故事仍在繼續(xù)研討:Pau..
做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
結構化工作成果匯報與呈現(xiàn)
主講老師:安霞   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程模塊 模塊重點與價值 模塊大綱模塊一根溯源 解構文案 1. 分析并確定不同場景的工作成果匯報要求與目標2. 建立工作成果匯報的良好心智、正確心態(tài)3. 認識不同場景下工作成果匯報的關鍵要素 【課程講解】:..
醫(yī)院服務禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一部分:醫(yī)護服務禮儀的核心魅力 禮儀的核心魅力、價值 2、服務的三個層次 基本服務 滿意服務 感動服務 服務在病人..
名師鍛造工作坊—企業(yè)培訓師全能力提升
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動:畫老師第一篇:追本溯源----講師的自我認知前言:VUCA 時代的成人培訓的概念和特點一、企業(yè)內部講師的勝任力模型的構建1、講師勝任力模型構建的五步法2、企業(yè)講師勝任力模型介紹3、企業(yè)講師培養(yǎng)三步驟..
高效執(zhí)行:中基層管理者的目標管理
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1...
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:趙天明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概念一、戰(zhàn)略概念1. 戰(zhàn)略概念2. 戰(zhàn)略管理概念研討:企業(yè)戰(zhàn)略是如何制定的?二、戰(zhàn)略三層次1. 組織戰(zhàn)略-去哪里的問題(方向)2. 競爭戰(zhàn)略-如何進行競爭(方法)3. 職能戰(zhàn)略-憑什..
授課技能之表達與呈現(xiàn)
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程導入—走進培訓導入:視頻賞析—什么樣的培訓是好培訓1、 成年人的學習特點 目標性強 參與性強 帶著批判學習 需要尊重..
高效能人士的七個習慣
主講老師:李良德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程用簡單的邏輯總結了高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗,即做人做事的七大習慣:1. 操之在我2. 以終為始3. 要事第一4. 雙贏思維5. 知彼解己6. 協(xié)作增效7. 蓄能更新第一模塊 前言1. 成功是習慣的結果..
破題之道——問題分析與解決
主講老師:段良芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場:活動:禮物與鉤子(我將如何與團隊協(xié)作完成課程)學習目標與預期成果:明確培訓后,學員應掌握的問題分析解決七步法第一講:問題的認知與理解案例:一萬美金的故事一、學習問題分析與解決的價值1. 職業(yè)必備技能2...
傳情達理——管理者溝通能力提升
主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:如果你希望成為一名卓越的管理者,就必須學習如何與團隊高效地溝通。管理就是通過溝通、溝通,持續(xù)不斷地溝通,清晰明確地表達我們的思想和觀點,傳遞正念、善意和情感,激發(fā)團隊和我們同頻共振,提升組織能力,創(chuàng)造卓越的績效結果。第一講..
關鍵時刻MOT:高效人際互動技巧
主講老師:李良德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認知決定選擇(感知為什么重要?) 視頻案例1《案例大結局》1. 最后的選擇以及其原因何在?2. 認知決定選擇?。?!3. 故事會:你的親身案例 二、四步行為模式概述(如何提升客戶/對方..
 
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