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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
第三代商業(yè)模式創(chuàng)新與再造
主講老師:李振勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、商業(yè)模式的演變邏輯?1、商業(yè)模式的基本定義2、第一代商業(yè)模式的特征3、第二代商業(yè)模式的特征4、第三代商業(yè)模式的特征5、三代商業(yè)模式的區(qū)別二、時代為什么選擇了S2B2C商業(yè)模式?七種演化路徑1、互聯(lián)網(wǎng)紅..
網(wǎng)點行長飛鷹計劃 網(wǎng)點行長綜合能力提升訓練營
主講老師:王鑫偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章商業(yè)銀行未來趨勢及潛在對手1.銀行業(yè)發(fā)展四大趨勢2.行外競爭關(guān)鍵詞3.同業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢第二章 客戶心理分析與人際溝通第一講 客戶心理剖析與陽光心態(tài)1.性格解析2.動機與行為3.意識的暗門..
全量資產(chǎn)配置實戰(zhàn)兵法:從望聞問切到百萬產(chǎn)能提升
主講老師:裴昱人   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、三維度 激發(fā)客戶資產(chǎn)配置意愿的溝通技巧1、三維度:客戶畫像、痛點分析、卡點突破2、激發(fā)私行客戶客戶畫像2個痛點分析:放不起,折騰不起卡點1:客戶想賺經(jīng)濟上行趨勢的錢..
“強隊伍、聚合力、固本強基” 外拓隊伍建設(shè)培訓項目
主講老師:王鑫偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:外拓的組織與管理一、分支行的三種外拓機制1、四人成行制2、自主報備制3、外拓中心制二、討論1、外拓的意義和衍生價值在哪里?2、在外拓體系中,牽頭人應該發(fā)揮什么作用?3、理想和現(xiàn)實的差距是什么原因..
職場高效溝通
主講老師:王鑫偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職場溝通的常用藝術(shù)與技巧1.尋求合作的藝術(shù)2.拒絕的藝術(shù)3.小心畫外音——杜絕被誤解的可能4.抱怨的技巧二、傾聽比表達更重要1.培養(yǎng)自己傾聽的能力2.詢問的藝術(shù)3.聽兩層&md..
高效執(zhí)行力與團隊賦能
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章西點執(zhí)行:鐵軍團隊的基石1.西點軍校:執(zhí)行力的搖籃與經(jīng)典案例;2.什么是西點執(zhí)行力?執(zhí)行=把想法變成行動,把行動變成結(jié)果;執(zhí)行力=把想干的事干成功的能力;西點執(zhí)行..
6大核心場景工具化拆解,快速提升述標效率與中標率
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:模塊一:精準把握招標需求——解決“需求誤讀”問題?1.1 問題背景:招標需求理解偏差導致方案與客戶需求脫節(jié)1.2 解決工具 -5W2H分析法:明確招標需求 -需求確認清單:..
謀全局 控風險 提效能
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:模塊一:行業(yè)趨勢與開發(fā)邏輯重構(gòu)授課方式:數(shù)據(jù)圖表分析+政策文件解讀+沙盤推演1.1 政策與市場變量地圖中央“三條紅線”與地方“限價限簽”政策疊加影響=..
DISC性格解析與應用
主講老師:鹿思涵   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講DISC性格測評、解讀與行為風格理論一、DISC性格分析測評1、DISC性格現(xiàn)場測評2、根據(jù)測評結(jié)果進行分組討論二、 DISC性格分析的理論1、內(nèi)向與外向2、感性與理性3、關(guān)注事與關(guān)注人4、直接快速..
保險金信托:高端客戶資產(chǎn)風險洞察與策略
主講老師:鹿思涵   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、高端客戶面臨的主要資產(chǎn)風險因素1.家族內(nèi)部風險婚變資產(chǎn)分割子女婚姻風險法定繼承風險后代缺乏財務管理能力2、企業(yè)經(jīng)營風險行業(yè)政..
高凈值客戶的經(jīng)營與財富管理
主講老師:鹿思涵   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講高凈值客戶競爭態(tài)勢分析一、高端客戶財富現(xiàn)狀二、高凈值人群的資產(chǎn)配置三、非銀財富管理機構(gòu)對高凈值客戶的爭奪1.信托公司財富中心2.第三方獨立理財工作室3.私募/資管/保險財富管理機構(gòu)四、銀行私行中心的競爭..
保險行業(yè) AI 應用與項目落地培訓課程大綱
主講老師:李瑞倩   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:上午:AI 在保險行業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)的應用 一、保險行業(yè) AI 應用概述 1. 保險行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 市場競爭加劇 客戶需求多元化 2. AI 在保險行業(yè)的發(fā)展趨勢 技術(shù)..
團隊建設(shè)者角色工作坊
主講老師:曾恒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導入:角色與任務  目標達成的三個崗位 規(guī)劃與管理的關(guān)鍵要素 管理者的三個角色活動:神農(nóng)塔二、定標準:高績效團隊特點 明確性..
工程總承包EPC項目造價管理
主講老師:崔曉明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、EPC項目造價管理概述1、造價管理的定義、目的和意義2、造價管理在EPC項目中的地位和作用二、EPC項目造價構(gòu)成與估算方法1、直接成本與間接成本的組成及計算2、成本估算的方法與流程三、EPC項目造價控制策略與..
服裝行業(yè)采購風險防控實戰(zhàn)指南
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:模塊一:風險認知——解決“采購腐敗與我無關(guān)”思想問題1.1 服裝行業(yè)采購腐敗代價​​案例:采購員收布料商回扣,導致面料縮水率超標,直接損失2..
AI在日常辦公與招投標中的應用實戰(zhàn)
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、文檔處理耗時、跨國協(xié)作困難?——AI智能中樞重構(gòu)辦公流程​​1.1 智能文檔中樞​​▶ 多格式文檔自動解析:PDF/掃描件信息抓取 ..
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
主講老師:肖劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、房地產(chǎn)行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢分析(一)房地產(chǎn)行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系解析(二)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策的歷史經(jīng)驗與發(fā)展趨勢(三)房地產(chǎn)行業(yè)對國民經(jīng)濟影響的傳導路徑解析二、房地產(chǎn)行業(yè)近期發(fā)展情況與趨勢分析(一) 2022年..
戰(zhàn)略創(chuàng)新私教坊
主講老師:翟紅亮   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、關(guān)于戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略管理1、什么是戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略管理?2、好戰(zhàn)略 與 壞戰(zhàn)略3、理解:理念 – 流程 – 工具 三層架構(gòu)高質(zhì)量戰(zhàn)略管理的核心理念高質(zhì)量戰(zhàn)略管理..
穿過時間的維度
主講老師:吉雅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、人生所要面臨的風險1、收入風險2、投資風險3、意外風險4、購買力風險5、子女風險6、長壽風險二、家庭理財?shù)闹匾?、四大趨勢:人口老齡化、家庭小型化、保障社會化、教育產(chǎn)業(yè)化2、三大壓力:住房需求、..
專業(yè)崗管理者必修課:帶教輔導與管理溝通
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理角色認知升維1、管理者最重要的三個要務完成任務——保障工作穩(wěn)步執(zhí)行領(lǐng)導人員——引導/激發(fā)/發(fā)揮/保障團隊生態(tài)——協(xié)作、互補、凝聚力2..
 
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