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曾恒老師
——創(chuàng)新思維與管理效能提升專家
 曾任：招商蛇口（世界500強，地產(chǎn)行業(yè)TOP5）省區(qū)人力行政負責人
 曾任：海大集團（全球飼料銷量第2、水產(chǎn)料銷量第1）組織與人才發(fā)展經(jīng)理
 IPP國際績效改進師
 ACI國際注冊培訓師

【個人簡介】
曾恒老師擁有三家世界500強企業(yè)體系的管理工作經(jīng)歷，親歷了民營、國企不同文化背景的企業(yè)的初創(chuàng)期、快速發(fā)展期、成熟期不同發(fā)展階段，有著10多年豐富的人才發(fā)展、干部管理、思維訓練的實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了一套行之有效的創(chuàng)新思維、管理素養(yǎng)的工具和方法論，尤其擅長通過創(chuàng)新思維技術，幫助管理者梳理復雜的工作，提升管理效能。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、主導管理變革與效能提升——1年半時間將人均管理費用降低近40%，人均開發(fā)面積提升近90%
在招商蛇口任職期間，開展梯隊人才發(fā)展項目，并多次擔任新任干部的轉(zhuǎn)身教練、績效輔導教練，輔導輸出專業(yè)總監(jiān)量級干部10余人、優(yōu)秀管培生20多人。并且在組織架構(gòu)、制度、流程等維度推行20多項管理效能提升的創(chuàng)新舉措，1年半時間將人均管理費用降低近40%，人均開發(fā)面積提升近90%，達到行業(yè)最優(yōu)水平，助力公司完成了當?shù)厥袌雠琶?0名到市場第1的跨越。3個月時間，實現(xiàn)無先例托管項目管理突破，減少虧損近1000萬。
2、開展多層次人才發(fā)展項目——累計輸出各類干部200多人
在海大集團任職期間，開展多層次人才發(fā)展項目，陪跑分子總經(jīng)理轉(zhuǎn)身上崗2人，輪訓分子公司總經(jīng)理及后備梯隊人才40余人、新晉管理干部100余人、創(chuàng)新業(yè)務干部50余人，有力的保障了企業(yè)快速發(fā)展期對人才的需求。
3、組織策劃創(chuàng)新項目大賽——累計采納創(chuàng)新舉措200+項，機電一項為企業(yè)增加收益300多萬元
曾恒老師為廣東江灣控股組織策劃2次創(chuàng)新方案大賽項目，通過幾輪評比，組委會最終采納管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等創(chuàng)新舉措共計200多項，其中僅機電一項就直接為企業(yè)增加效益300多萬元。

【培訓經(jīng)驗】
 為國央企招商蛇口交付《基于創(chuàng)新思維的績效改進》課程，管理層20余人參訓，產(chǎn)出成本、設計、投資、運營等10余個專業(yè)條線一城一模質(zhì)效提升方案。
 為創(chuàng)新型企業(yè)Webot AI機器人交付《創(chuàng)新思維與問題解決工作坊》、《基于創(chuàng)新思維的績效改進》等課程，通過1次培訓，當年返聘5次，好評率100%。
 為創(chuàng)新型企業(yè)零食很忙交付《管理者角色認知與定位》課程，半年內(nèi)返聘2次，累計培訓學員90余人，好評率100%。
 為華僑城文旅科技某項目管理層交付《文旅企業(yè)產(chǎn)品與服務體驗創(chuàng)新》課程，前期調(diào)研定制核心創(chuàng)新焦點，2天賦能授課現(xiàn)場出方案，產(chǎn)出創(chuàng)新案例20多個，陪跑輔導落地10余個，助力單季度游客復購率實現(xiàn)增長近50%。
 為河池園博園管理團隊交付《創(chuàng)新思維與問題解決》課程，以新思路破解老難題，指導學員現(xiàn)場出方案、列計劃，當年復購5次，全部出彩交付，產(chǎn)出解決企業(yè)組織管理、運營保障、產(chǎn)品服務、品牌營銷等方面老大難問題的行動方案近40項。
十余年來，曾老師始終致力于將專業(yè)的管理思維與成人學習方式深入結(jié)合，所有的課程都采用“實戰(zhàn)：真實案例”+“實踐：方法工具”+“實效：行動方案”的相結(jié)合的形式。他堅信，人人可以通過科學的工具和系統(tǒng)的訓練，有效提升工作效率和思維品質(zhì)，最終改進工作績效、管理效能。

 

【主講課程】
創(chuàng)新思維系列
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《基于創(chuàng)新思維的績效改進》
《產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊》
《服務體驗創(chuàng)新工作坊》
《基于TRIZ的敏捷技術創(chuàng)新》
《創(chuàng)新業(yè)務頭腦風暴工作坊》
《文旅企業(yè)產(chǎn)品與服務體驗創(chuàng)新》
管理效能系列
《管理者角色認知與定位》
《目標制定與計劃管理》
《高效團隊建設與管理》
《問題分析與解決》
《結(jié)構(gòu)化思維與高效溝通》

 

學習有體系：將國內(nèi)外先進的理念與豐富的企業(yè)實踐相結(jié)合，知識體系完善有效，語言生動形象，深入淺出，通俗易懂，引導和啟發(fā)學員突破思維瓶頸。 訓練有設計：在課堂中融入新穎的案例，巧妙融合有效的教學方式和環(huán)節(jié)，即學即練，點評一針見血，方法舉一反三。 應用有保障：將知識框架模型化、場景化，方法技巧流程化、工具化，好用易用，即學即用。 落地有成效：結(jié)合企業(yè)應用情景，輔導學員現(xiàn)場出成果、出方案、列計劃，強化落地效果。

【服務客戶】 太平人壽、中國電信、碧桂園控股、恒大集團、世聯(lián)行、河源市委黨校、廣東江灣控股、廣東三友集團、零食很忙、趙一鳴零食、物格集團、Webot AI機器人、長沙泊富名致公寓酒店、華僑城文旅科技常德卡樂星球、喜來登酒店、雅閣度假酒店、河池園博園、衡陽三戒文化傳播有限公司、深圳金彩視界傳媒有限公司、深圳葡悅匯文化發(fā)展有限公司、廣東瑞茲商業(yè)管理有限公司…… 【學員評價】 曾老師課程中運用的創(chuàng)新思維工具和方法經(jīng)典有效，案例緊跟時新熱點，兩者結(jié)合得非常巧妙。講授、引導、練習、輔導，各個環(huán)節(jié)設計都非常到位，參訓的學員反饋評價都非常好。 -----華僑城文旅科技 劉總 曾老師上課富有激情，有他獨特的語言魅力和感染力，讓人不知不覺沉浸其中。他把創(chuàng)新分解成具體五個步驟，易理解、易上手、易見效，對提升公司各級、各類干部的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，提升組織的創(chuàng)新能力，有明顯的成效。 -----廣東三友集團 曾總 曾老師的思維類課程，不是故作高深的理論堆砌，而是透徹的案例分析、具體的應用場景、有效的解決方案，注重引導、體驗和產(chǎn)出。 -----Webot AI機器人 瞿總 從曾老師課堂學到的思維方法和工具，拿來就可以用，幫助我解決了很多實際工作中的困境。曾老師視野開闊，給出的輔導點評，感覺很下功夫、很有沉淀、很有參考價值。 -----湖南廣電金鷹之聲 何老師 曾老師的課堂，氛圍好，學員積極性高，講授的方法和技巧，具有普適性、實用性，能幫助不同基礎的學員快速提升商務場合的語言能力。他注重引導學員思考，引導學員適合自身特點的風格，使學習效果能更好的延續(xù)。 -----碧桂園控股 譚總

• 《創(chuàng)新思維與問題解決》( 2025-09-10 )

暫無數(shù)據(jù)...

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