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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 康養(yǎng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展與盈利模式解析 |
| 主講老師:許燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:養(yǎng)老及大健康行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析一、養(yǎng)老及大健康行業(yè)的新機(jī)遇1. 政策支持與激勵(lì)1)政府在稅收、補(bǔ)貼、法規(guī)等方面的支持政策2)政策變化為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇2. 科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型1)5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等.. |
| 國(guó)際生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與研發(fā)重點(diǎn) |
| 主講老師:許燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:全球生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一、全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率1. 北美地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率2. 歐洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率3. 亞洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率4. 其他地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率二、主要國(guó)家/地區(qū)發(fā).. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí) |
| 主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入1.行動(dòng)學(xué)習(xí)起源和基本概念2.行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義3.行動(dòng)學(xué)習(xí)的要素與角色橫塊二:行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建1.圍繞行動(dòng)學(xué)習(xí)課題,組建團(tuán)隊(duì)(此步驟建議在課前做好)2.為了高效解決問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)需要如何分工?3.. |
| 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)能力提升:OTC零售經(jīng)理業(yè)務(wù)規(guī)劃與能力提升 |
| 主講老師:金枝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:OTC零售經(jīng)理的業(yè)務(wù)規(guī)劃與能力提升一、為什么要做業(yè)務(wù)規(guī)劃1. 明確目標(biāo)2. 清晰行動(dòng)3. 提升人員4. 執(zhí)行指南業(yè)務(wù)規(guī)劃認(rèn)識(shí)公式:業(yè)務(wù)規(guī)劃=生意作戰(zhàn)計(jì)劃=計(jì)劃+執(zhí)行二、業(yè)務(wù)規(guī)劃的7步曲第1步:設(shè)定.. |
| 銀行公司存款營(yíng)銷(xiāo)如何破局 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些重大變化宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生變化債務(wù)市場(chǎng)和股權(quán)市場(chǎng)的此消彼長(zhǎng)企業(yè)負(fù)債率與銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展銀行業(yè)發(fā)生.. |
| 高效員工輔導(dǎo)與培訓(xùn) |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 如何對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)1、如何在崗培訓(xùn)員工 2、培訓(xùn)需求分析的四個(gè)維度 3、如何進(jìn)行任務(wù)分解4、在職培訓(xùn)四個(gè)步驟 5、診斷員工績(jī)效問(wèn)題的原因 6、如何進(jìn)行有效的績(jī)效面談.. |
| 管理者的演講與表達(dá)技巧 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 演講與口才訓(xùn)練的基礎(chǔ)篇:溝通中的障礙與如何突破演講的緊張恐懼情緒一、口才的基礎(chǔ)——溝通1、影響彼此溝通的三大要素:情感的認(rèn)同、思維的共識(shí)、訴求的明確2、檢測(cè)溝通:(1)互動(dòng)項(xiàng)目:電波速遞二.. |
| “背后的真相”—反電信詐騙之洗錢(qián)篇 |
| 主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:反電信詐騙背景一、解讀《中華人民共和國(guó)反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》的要求1. 加強(qiáng)客戶(hù)識(shí)別和賬戶(hù)管控——銀行為客戶(hù)開(kāi)立銀行賬戶(hù),對(duì)經(jīng)識(shí)別存在異常開(kāi)戶(hù)情形的,銀行有權(quán)加強(qiáng)核查或者拒絕開(kāi)戶(hù),在業(yè)務(wù)關(guān)系存續(xù)期.. |
| 銀行業(yè)務(wù)相關(guān)法規(guī)解讀與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師:周維君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:《民法典》下貸款合同填寫(xiě)審核要點(diǎn)及法律解析1. 照片和錄音取證要點(diǎn)2. 采取簽訂確認(rèn)書(shū)與合同成立3. 簽章、蓋章或者按指印4. 如何防范借款人簽署的名字不是本人簽署5. 借款合同上借款人所蓋的公章為假章,合同.. |
| 渠道為王-合作致勝 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、渠道建設(shè)的流程和思路宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生變化渠道為王是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的核心外部渠道建設(shè)的基本流程和思路梳理企業(yè)訴求和.. |
| 證券行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)之道 |
| 主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 角色認(rèn)知和心態(tài)準(zhǔn)備1、為什么要銷(xiāo)售-新型銷(xiāo)售2、銷(xiāo)售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 價(jià)值探尋(一)基礎(chǔ)價(jià)值探尋1、客戶(hù)潛在信息挖掘2、KYC的三個(gè)層次3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(讓對(duì)方自愿說(shuō)出三件得意的事)(二)價(jià)值探尋升級(jí).. |
| 高績(jī)效醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)6階建設(shè) |
| 主講老師:金枝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一階段:【搭班子,建團(tuán)隊(duì)】識(shí)別與吸引優(yōu)秀醫(yī)藥人才一、三維度人才識(shí)別1. 過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和技能2. 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)能力3. 文化契合度案例:小李的人才管理問(wèn)題出在哪工具:現(xiàn)代3維度選才比重參考表二、吸引人才3S原則 .. |
| A-28.9-new-打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線(xiàn)-劉成熙老師-2天 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:A-28.9-new-打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線(xiàn)-劉成熙老師-2天主講:劉成熙老師訓(xùn)練宗旨: 查爾斯·漢迪在《第二曲線(xiàn):跨越“S型曲線(xiàn)”的二次增長(zhǎng)》中講道:在第一曲線(xiàn)達(dá)到巔峰之前,找.. |
| 行外掘金 外拓團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)與培養(yǎng)方案 |
| 主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:外拓營(yíng)銷(xiāo)的基本模型一、外拓標(biāo)準(zhǔn)化流程模型1、客戶(hù)選擇2、方案設(shè)計(jì)3、構(gòu)建流程4、現(xiàn)場(chǎng)管理5、持續(xù)跟進(jìn)二、外拓實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)操作1、方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)2、七大客群差異化經(jīng)營(yíng)3、開(kāi)門(mén)紅八大節(jié)日活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) .. |
| 偉大哲學(xué)家的思維課 |
| 主講老師:李春平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、早期希臘哲學(xué)家:打開(kāi)你的智慧之窗1、世界的本原是什么?2、水、氣、火、數(shù)、四元素、原子3、思維之窗二、老子:相反相成,對(duì)立統(tǒng)一1、孔德之容,惟道是從2、相反相成,對(duì)立統(tǒng)一3、“無(wú)為而無(wú)不為&r.. |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化建設(shè)與實(shí)施策略 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、金融科技對(duì)零售業(yè)務(wù)有哪些影響?1、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2、銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化3、銀行行業(yè)演變全球銀行業(yè)的“Bank 4.0”時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)極.. |
| 基于變革的解碼、執(zhí)行與控制 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章戰(zhàn)略變革的解碼力1.為什么很多公司的戰(zhàn)略變革不能落地?高層推動(dòng):組織調(diào)整、資源調(diào)動(dòng)和管理變革;關(guān)鍵行動(dòng):戰(zhàn)略傳導(dǎo)、措施推演和績(jī)效指標(biāo);核心流程:戰(zhàn)略流程、人員流程和運(yùn).. |
| AI在日常辦公與招投標(biāo)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、文檔處理耗時(shí)、跨國(guó)協(xié)作困難?——AI智能中樞重構(gòu)辦公流程1.1 智能文檔中樞▶ 多格式文檔自動(dòng)解析:PDF/掃描件信息抓取 .. |
| AI賦能+智能驅(qū)動(dòng) 招標(biāo)全流程管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:Part1:招投標(biāo)管理基礎(chǔ)理論與核心要點(diǎn)目標(biāo):掌握招投標(biāo)核心規(guī)則、流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),夯實(shí)管理基礎(chǔ)一、招標(biāo)方式及應(yīng)用范圍1、公開(kāi)招標(biāo):全流程公開(kāi)透明,適用于大型工程/政府采購(gòu)2、邀請(qǐng)招標(biāo):定向邀請(qǐng)優(yōu).. |
| 新形勢(shì)下境內(nèi)保險(xiǎn)金信托與家族信托的重要應(yīng)用 |
| 主講老師:吉雅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、保險(xiǎn)金信托與家族信托理論基礎(chǔ)1、保險(xiǎn)金信托/家族信托的價(jià)值2、信托起源和發(fā)展3、我國(guó)信托發(fā)展現(xiàn)狀4、保險(xiǎn)金信托/家族信托的概念及法律特征4.1家族信托的主體之委托人4.2家族信托的主體之受托人4.3家族信.. |
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