內訓課內訓課

| 創(chuàng)新思維與理性決策 |
| 主講老師:劉學民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:黨政機關 |
| 課程簡介:一、關于思維的定式與瓶頸1、誰在自我設限?2、慣性思維與慣性行為3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維4、管理中的思維定式研討及案例:“藍海戰(zhàn)略”思想的思維模式二、創(chuàng)新思.. |
| 商務演示心理學系列課程-2:打動你的聽眾——市場銷售人員的商務演示技巧 |
| 主講老師:孫彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天: Lesson #1人是怎樣被改變的——人性的規(guī)律 -暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放) -糟糕的商務演示為什么無法打動人 -視頻與討論:他們在賣什么 -商務演示的本質是什么 -有.. |
| 五星客戶服務 |
| 主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 職業(yè)化素養(yǎng) 人的一生的影響因素 人生的四張名片 1.職業(yè)發(fā)展中的問題 沒有明確的奮斗目標 扭曲雇傭關系 自恃無人替代 不珍惜和保護自己的信譽 既無反對勇氣,又缺乏接受胸襟 對企業(yè)缺乏.. |
| 月嫂培訓番禺華悅家政培訓機構 |
| 主講老師:陳老師   培訓天數(shù):96 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:美容美發(fā) |
| 課程簡介:包工作,包學會,包拿證,免費復習,免費補課,小班教學,包住宿,免費試聽,推薦工作不收任何費用!為何選擇廣州華悅母嬰家政培訓中心培訓?1、廣州華悅母嬰家政培訓中心有“四免”免費試聽:我們對我們的培訓質量.. |
| 商業(yè)銀行的服務營銷 |
| 主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:商業(yè)銀行服務營銷 第一章 商業(yè)銀行客戶服務 1.1 認識銀行服務 1.1.1 銀行服務特點 1.1.2 銀行服務應對策略 1.2 評價銀行服務 1.2.1 體驗式服務 1.2.2 銀行優(yōu)質服務 1.2.. |
| 員工關系管理培訓 |
| 主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:〔第一天〕一、員工關系管理基本理念與發(fā)展現(xiàn)狀1.中國制造企業(yè)員工關系管理現(xiàn)狀和趨勢2.我國企業(yè)員工關系管理五大問題3.員工關系管理的內容4.員工關系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的任務分工5.員工成長事件簿:員工信息.. |
| 集團公司治理與董事會運作 |
| 主講老師:李波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:(一)、公司治理概述 1、公司治理的定義 2、公司治理的內容 3、公司治理的目標與核心問題 4、公司治理結構模型 5、公司治理機制 (二)、公司治理問題及對策 1、公司治理存在的九.. |
| 營造五維溝通智慧 |
| 主講老師:王一恒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:引子案例:陳阿土的一次旅游 小組討論第一講:你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實質問題:你對溝通的理解?(思考、提問、總結、講解)溝通是創(chuàng)造條件達到目標的過程(正確摸透73855法則的運用)溝通的四大目的(1、說明.. |
| 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理 |
| 主講老師:翁向東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性中國企業(yè)在常規(guī)的營銷廣告上水平已經(jīng)很高,高水平的營銷廣告,得到的卻是無盡的煩惱。 造成中國品牌硬傷的根源 中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因第二章—&md.. |
| 卓越工程項目管理 |
| 主講老師:仲景冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:第1章工程項目管理概論1.1項目管理的發(fā)展1.1.1國際項目管理的發(fā)展與現(xiàn)狀1.1.2我國項目管理的發(fā)展歷程1.1.3項目管理知識體系1.2項目和工程項目1.2.1項目的概念和特征1.2.2工程項目1.2.. |
| 營銷團隊管理沙盤:成吉思汗之營銷帝國 |
| 主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 暖場 視頻:成吉思汗的故事 互動游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領,其家族號稱“黃金家族&rdq.. |
| 目標管理與績效考核 |
| 主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:要成就一件事情,一定要以目標為導向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標管理方式,這不僅是一種有效的激勵方式,而且在很大程度上避免了任務進程的不協(xié)調,大大地提高了組織的運作.. |
| 角色認知與跨部門溝通 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:角色定位及認知主講專家:蔣小華課程時間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰,應扮演什么角色;2. 管理者知道自己應該做什么,不該做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部門的工作;4. 管理者擁.. |
| 銀行高端客戶開發(fā)與客戶關系營銷 |
| 主講老師:羅樹忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程導入:本課程帶領學員學習客戶的群體特征,提高學員的產(chǎn)品營銷能力和面向群體客戶的營銷能力。課程內容:第一章:高端客戶開發(fā)程序不同于一般產(chǎn)品的銷售,高端客戶開發(fā)有長期性的特點,而長期服務過程中又受到經(jīng)濟周期性對人的欲.. |
| 實戰(zhàn)MTP管理技能修煉 |
| 主講老師:趙栩凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:第一單元 管理者的角色認知中國化管理與西方管理的異同管理的五項基本職能管理者如何從關注事務到關注管理的轉變各層級管理者的角色定位與協(xié)作第二單元 目標制定與計劃執(zhí)行1.目標管理概念的曲解目標管理就是績效考核.. |
| 軟件行業(yè)大客戶銷售高級研討課程 |
| 主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介:導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系;3、把握軟件行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征,做到資.. |
| 銷售良好心態(tài)和實戰(zhàn)能力訓練 |
| 主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:(一).銷售心態(tài)I.明確目標1.人生沒有目標就會變得消極2.目標明確+心態(tài)積極=完成動力3.目標決定業(yè)績:種子不同,收獲不同4.銷售潛能突破訓練——你的潛能遠超過你的想象(互動游戲)5.目.. |
| 促進業(yè)績提升的陳列之術 |
| 主講老師:謝峰亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:在行業(yè)競爭異常激烈的今天,如何讓自己的店鋪形象在商場眾多競爭對手中脫穎而出,首要的制勝武器就是“促銷陳列技巧”,促銷陳列技巧是快速提高店鋪業(yè)績與形象的現(xiàn)代化管理手段。“促銷陳列技巧”課程是.. |
| 銀行柜員主動服務營銷技能提升培訓 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:未經(jīng)過訓練的銀行柜員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓練的銀行柜員做銷售,就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授柜員的身分定位、工作流程、問題與投訴解決、大客戶營銷技巧等卓越實用的方式、方法,.. |
| 贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓練 |
| 主講老師:張老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:中層管理培訓(一):經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵(效率、效果) §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的態(tài)度與能力要求 中層管.. |
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