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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 擁抱新生代——8590后員工管理 |
| 主講老師:田先   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:主講:田先課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗(yàn)。課程收益:ü 理解8590后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)8590后員工的管理角色;ü 理解8590后員工成長的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳.. |
| 制造業(yè)主管生產(chǎn)管理特訓(xùn)班 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、零缺陷生產(chǎn)與質(zhì)量控制 1.零缺陷管理的核心內(nèi)容 2.如何有效實(shí)施零缺陷思想 3.第一次就把事情做對(duì)的藝術(shù) 4.質(zhì)量管理的成熟階段分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、供應(yīng)鏈.. |
| 分銷渠道開發(fā)與管理 |
| 主講老師:陳文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 區(qū)域市場的規(guī)劃:1、 區(qū)域市場的三大難題:難題一:市場開發(fā)屢不成功;難題二:開發(fā)成功沒有銷售量;難題三:有銷量卻沒有利潤。2、 二三線品牌的困惑與迷茫:1) 新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場?2) 面對(duì).. |
| 企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) |
| 主講老師:田野   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:近幾年,我國的稅收收入大幅度增加,其發(fā)展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業(yè)普遍感覺稅負(fù)偏高。但偏高的原因是什么?是稅制有問題企業(yè)無法控制,還是管理不善內(nèi)部失控或是其他原因?然而有的企業(yè)卻進(jìn)行了有效的納稅管理,大幅度降低了稅負(fù),走出了效.. |
| MTP-中高層管理干部經(jīng)營管理能力提升(16天版) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):16 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé)一. 引言解決問題?或換問題?新思考水平——經(jīng)營的眼光復(fù)雜的問題沒有簡單的答案錯(cuò)的問題沒有對(duì)的答案KCAB的循環(huán) 講授法案例研討 .. |
| SATIR幸福力管理 |
| 主講老師:王智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 和諧為本——快樂從“心”開始講座目標(biāo):在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代快速變革的社會(huì)環(huán)境下,探索個(gè)人的價(jià)值觀和動(dòng)力,了解性格和思維方式如何造就自己的成功和困境,看清隱藏于心靈深處的&ldquo.. |
| 員工輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師:王昌國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 員工培養(yǎng)1、基于角色的管理哲學(xué)a.獨(dú)立自我與互賴自我b.企業(yè)人與社會(huì)人2、管理者對(duì)下的三大角色a.作為管理者的上司b.作為教練的上司c.作為伙伴的上司3、員工培養(yǎng)的重要性4、員工培養(yǎng)的14種方.. |
| 績效管理實(shí)用工具與方法 |
| 主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 績效管理面臨的問題 一、績效考核中的三類障礙 (一)技術(shù)問題 1.權(quán)重避難 2.目標(biāo)平移 3.目標(biāo)無因果 (二)制度問題 1.考核無監(jiān)督 2.只考核業(yè)績,不考核方法 3.缺乏雙重監(jiān)督 (三.. |
| 電力變運(yùn)所專責(zé)、發(fā)電班組長綜合管理技能訓(xùn)練 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:一、目標(biāo)的設(shè)定 1、什么是目標(biāo),它包含哪些核心內(nèi)容 2、目標(biāo)的來源分析 3、關(guān)于目標(biāo)之衡量標(biāo)準(zhǔn)的討論(常見衡量標(biāo)準(zhǔn)介紹) 4、制定目標(biāo)完成的行動(dòng)計(jì)劃之步驟 5、設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ) 6、工作目標(biāo)確定的一般步驟 .. |
| 軟件項(xiàng)目管理 |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介:軟件項(xiàng)目管理 前言: 21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī).. |
| 董監(jiān)事會(huì)治理及其實(shí)務(wù) |
| 主講老師:王中杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:★ 董事會(huì)組建與運(yùn)作★ 監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作★ 戰(zhàn)略董事會(huì)財(cái)技實(shí)務(wù)★ 董事決策工具實(shí)務(wù)★ 監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù).. |
| 高層領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師:王進(jìn)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 課程簡介:一、什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?管理者模型的六種能力Ø 學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是管理者超速的成長能力;Ø 教導(dǎo)力,是管理者帶隊(duì)育人的能力;Ø 凝聚力,表現(xiàn)為管理者的人心所向的.. |
| 績效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 主講老師:劉冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 研發(fā)績效管理概述1.1人力資源管理大廈1.2什么是績效1.3如何正確理解績效管理(績效管理≠績效考核)1.3.1績效管理是什么(持續(xù)交流的過程、組織的價(jià)值評(píng)價(jià)體系)1.3.2績效管理不是什么(一年一次.. |
| 壓力管理和職場發(fā)展 |
| 主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壓力反應(yīng)和心態(tài)調(diào)適 Ø我們的壓力來自何方? Ø應(yīng)急反應(yīng)和壓力過敏 .. |
| 全面預(yù)算管理與成本控制實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等.. |
| 誠信變通與人品處事 |
| 主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元 兩種不同性格第一部分:耿直誠信型一、耿直誠信型的優(yōu)勢二、耿直誠信型的劣勢第二部分:圓滑變通型一、圓滑變通型的優(yōu)勢二、圓滑變通型的劣勢第二單元 正確理解變通第一部分:變通與人品的關(guān)系變通之人主.. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)操技法與項(xiàng)目導(dǎo)入 |
| 主講老師:安岷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:生產(chǎn)方式革命性的突破豐田汽車打敗美國汽車 生產(chǎn)方式三個(gè)革命里程碑 三種生產(chǎn)方式的對(duì)比 JIT催生精益生產(chǎn)的誕生 實(shí)踐以客戶為中心制造理念 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的二大障礙第二部分:精益生產(chǎn)價(jià)值.. |
| 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年:波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點(diǎn)”3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.. |
| 基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的企業(yè)運(yùn)營管理 |
| 主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、報(bào)表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)2. 運(yùn)營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運(yùn)營的10大關(guān)鍵問題二、運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障1.. |
| 研發(fā)體系的打造(總裁班) |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介:研發(fā)體系的打造(總裁班) 前言: 面對(duì)21世紀(jì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,中國企業(yè)的老總們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研發(fā)體系,總裁們?cè)诶砟睢⒃瓌t和思路上存在很多不系統(tǒng)、認(rèn)識(shí)模糊,甚至不正確的地.. |
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