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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
管理者職業(yè)素養(yǎng)與團隊建設(shè)
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:培訓與教育的區(qū)別第一講:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務(wù)1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.管理者應(yīng)具..
譬如北辰 眾星拱之---管理者的角色與定位
主講老師:常峰源   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):管理者的總體要求及角色定位導(dǎo)入:案例呈現(xiàn)——管理新兵的角色困惑一、管理者是什么——員工與管理者的本質(zhì)區(qū)別1. 解讀從技術(shù)走向管理常犯的錯誤和盲點2. 解讀從業(yè)務(wù)走向..
SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子1. 新時代需要新思維2. 新技術(shù)引導(dǎo)新商業(yè)3.不創(chuàng)新,就被淘汰創(chuàng)新需要新認知創(chuàng)新需要新思維SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具概述二、創(chuàng)新概述1.經(jīng)典的創(chuàng)新概念..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:欒光宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:人力資源管理的發(fā)展歷程一、管理學的發(fā)展歷程1. 科學管理階段及代表人物泰勒介紹2. 人際關(guān)系階段及代表人物梅奧介紹3. 現(xiàn)代管理階段及代表人物德魯克介紹二、人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟學知識1. 勞動力資源..
基層黨委書記工作實務(wù)
主講老師:李雪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:前言一、 十九大以來基層黨建工作態(tài)勢與要求二、基層黨委書記職責與任務(wù)1、中國共產(chǎn)黨:組織結(jié)構(gòu)2、黨的基層組織:地位與作用黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。3、黨委書記職責與..
如何做好黨員發(fā)展與黨費收繳工作
主講老師:李雪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 十八大以來發(fā)展黨員工作的新要求1、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》基本要求2、十八大以來發(fā)展黨員工作的新要求二、 發(fā)展黨員工作基本要求與工作流程1、分五個階段詳細講授基本要求2、各個階段操作注意事項三..
卓越職業(yè)生涯管理提升課程 ---員工生涯輔導(dǎo)必修課
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理1.何謂職業(yè)生涯管理?2.為什么職場人需要職業(yè)生涯管理?3.職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容4.職業(yè)生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速=..
問題分析與解決工作坊
主講老師:文瀚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:為什么學這門課程?第一講:發(fā)現(xiàn)問題、定義問題一、工作中的三類異常1. 可視型2. 找尋型3. 創(chuàng)造型二、六個分析維度維度一:過往異常分析維度二:發(fā)展趨勢分析維度三:對標分析維度四:決策者..
中高級培訓講師(TTT)高效焦點解決式訓練
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天:前言:視頻賞析——選擇你喜歡的演講風格一、中高級培訓講師角色認知與心態(tài)養(yǎng)成1. 中高級培訓講師角色認知A、與老師的區(qū)別B、與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別C、與演員的區(qū)別D、授人以魚與授人以漁的平..
胡蘿卜激勵法則
主講老師:劉方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:胡蘿卜的故事1. 什么是胡蘿卜2. 激勵的作用3. 付出與收獲4. 拓展視野的胡蘿卜:贊揚的“多米諾”第二單元:用心挑選你的胡蘿卜1. 你喜歡的胡蘿卜:獎勵的不同偏好2. 合..
目標與計劃管理
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:如何設(shè)定工作目標一、目標與需求的關(guān)系1.目標是基于需求的具體描述2.目標不清造成的行為偏差●案例:工作干不到點上的小張3.確認領(lǐng)導(dǎo)需求的四步法●案例:接到領(lǐng)導(dǎo)需求時“啰嗦”的小趙..
POWER BI 采購數(shù)據(jù)分析
主講老師:劉磐超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了..
問題分析與解決
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:我們應(yīng)該如何思考和分析問題思維模式的認知思維模式的分類認知你的思維模式不同思維模式的優(yōu)勢與劣勢結(jié)構(gòu)化思維什..
“組織發(fā)展” ——組織績效提升的五項修煉
主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 戰(zhàn)略能力:企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展1、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢組織面臨的場景與危機不確定性帶來的危機VUCA時代的組織整體戰(zhàn)略與..
LOFT公寓產(chǎn)品投資與銷售技能提升
主講老師:李豪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 LOFT公寓投資模式與常規(guī)投資理財分析1.1 投資理財?shù)哪康?.2 投資理財?shù)哪J?.3 投資理財?shù)奈宕笤瓌t1.4 投資理財?shù)囊粋€中心兩個基本點1.5 各類投資理財產(chǎn)品分析1.6 如何選擇合適自己的投資理財產(chǎn)..
情緒管理和壓力控制-高層篇
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 團隊組建與精英分享二、 視頻:《道法自然》——讓心靈回歸自然狀態(tài)。第一部分 心靈診斷一、 自我角色認知1、 21世紀人的心理狀況2、 討論+視頻: 幸福是什么?&..
從數(shù)字解碼到商業(yè)智能:商業(yè)數(shù)據(jù)分析BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營
主講老師:黃辰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化經(jīng)營的難點分析1、難點分析:為什么企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營無法帶來價值?2、價值視角:需求各異,眾口難調(diào)3、數(shù)據(jù)視角:紛繁復(fù)雜,負重前行4、數(shù)據(jù)團隊的關(guān)鍵價值:數(shù)據(jù)和價值之間的橋梁二、數(shù)字化經(jīng)營的核心價值提升(價值視..
大國算力時代:全方位解讀“東數(shù)西算”帶來的全新產(chǎn)業(yè)革命機遇
主講老師:黃辰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、東數(shù)西算的發(fā)展背景:新時代1、東數(shù)西算的時代背景2、算力定義與發(fā)展歷程 算力是數(shù)字經(jīng)濟時代的新生產(chǎn)力 算力已成為全球戰(zhàn)略競爭的新焦點3、算力對經(jīng)濟發(fā)展影響 算力..
企業(yè)成本分析及控制與成本決策
主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 本-量-利分析與成本預(yù)測 成本習性 成本及其組成 成本習性及其分類 成本性態(tài)分析 混合成本分解 本量利分析..
如何成功構(gòu)建人力資源三支柱模型
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:案例分享:某知名上市公司的人力資源三支柱模型轉(zhuǎn)型實踐第一章 如何正確認知人力資源三支柱模型如何建立并正確認識人力資源三支柱模型人力資源常規(guī)六大模塊與三支柱模型᠑..
 
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