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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
五度一課——卓越內(nèi)訓師授課技能修煉
主講老師:柒雅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:提問導入:學員對“培訓”的理解第一板塊:是什么?第一講:認識培訓(務虛)一、培訓的本質(zhì)1. 統(tǒng)一對事物的認知程度2. 統(tǒng)一表達方式3. 升級認知體系二、培訓不同維度的價值1.對于企..
跨部門推動力與精力管理
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:影響跨部門溝通要素(一)外部因素1.政策法規(guī)2.客戶需求3.產(chǎn)業(yè)忘了4.全新技術5.跨界對手(二)內(nèi)部因素1.企業(yè)文化2.組織結(jié)構3.決策機制4.內(nèi)部資源5.發(fā)展階段6.目標利..
情商領導力
主講老師:文瀚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:導引:打開心門——做事行云流水,做人上善若水1. 未來組織的競爭力是什么?2. 企業(yè)樹根理論互動游戲:經(jīng)驗是負債,學習是未來第一講:認識情緒與情商一、認識情緒1. 什么是情緒2. 情緒..
銀行薪酬績效管理
主講老師:陳祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 人力資源管理的新問題1. 人才供給問題:90后00后人口的持續(xù)下降2. 人才成本問題:政府和員工共同推動的人工成本持續(xù)上升3. 人才激勵問題:低欲望時代工作積極性難以保持4. 人才籌碼問題:創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對..
如何成為一名教練型班組長——班組長輔導與帶教能力提升
主講老師:翟振芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是教練式輔導1、班組長是第一教練——員工的績效不是考核出來的,而是輔導出來的——成功的班組長是教練案例鏈接:陳某某從“菜鳥”到“絕活..
大客戶關系突破與銷售技能場景化訓練
主講老師:劉亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:故事導入:愛情與婚姻的區(qū)別 麻將理論第一講:良好客戶關系的意義1. 關系的作用2. 突破客戶關系的三要素3. 馬斯洛需求理論及影響力4. 輔佐影響力的先發(fā)影響力第二講:如何突破客戶關系一、突破客戶關系的三個基..
高潛人才“DNA”解碼 高潛員工識別及勝任力模型的應用
主講老師:欒光宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:謀篇:緒論一、前言:學習規(guī)則介紹1. 方法落地關鍵:先固化、再優(yōu)化2. 小組學習規(guī)則:小組學習、積分制二、人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3.勞動力市場價格..
銀行反洗錢
主講老師:王可妮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:反洗錢的基本情況分析案例:《絕命毒師》1. 洗錢和反洗錢的概念和范疇2. 我國洗錢犯罪的常見類型及分布3. 我國反洗錢法律規(guī)范體系和相關政策 4. 反洗錢監(jiān)管制度. 范圍和方式5. 反洗錢檢查和處罰情況 ..
成為明星講師—內(nèi)訓師課程開發(fā)與授課技巧(2+2+1模式)
主講老師:司馬   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一板塊:課程開發(fā)導入:課程開發(fā)的意義一、內(nèi)部授課理念——無問題不培訓,解決問題的課程才是好課程1. 解決問題的課程是培訓發(fā)展的必然之路2. 解決問題的課程是培訓部門的必然選擇3. 解決問..
小白變大咖——8仙過海打造吸睛微課
主講老師:司馬   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識微課1. 什么是微課?2. 與傳統(tǒng)培訓課程相比,微課有哪些特點?3. 高端微課主要三種形式:1)PPT微課(圖文,聲音,動畫合成MP4)2)錄屏微課(錄制電腦操作部分)3)拍攝微課(手機拍攝剪輯合成)..
思維方法訓練
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子:面對“不確定”的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、VUCA時代的特點3、顛覆人類的前沿科技4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、認知水平?jīng)Q定思維的深度1、你相信的你決策系..
新思維下評標技能和采購合規(guī)化實戰(zhàn)技巧
主講老師:南斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一: 新時代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1:從某省通信工程建設項目低價中標來看新的招標法律法規(guī)的要求1.解讀《中華人民共和國招投標法實施條例》及疫情后工作開展方向1.1總則關于指導和協(xié)調(diào);監(jiān)督檢查分工和要求;1.2..
管理者從專業(yè)走向管理
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換1.1 專業(yè)與管理差異1.2 從專業(yè)人士到管理者的障礙1.3 專業(yè)管理人材的特質(zhì)要求1.4 管理者的素質(zhì)要求1.5 管理者的權力與責任2 樹立威信、贏得信任2.1 認知團隊,新環(huán)境下..
TTT初階——講師的課堂呈現(xiàn)與表達技巧
主講老師:辛絳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:培訓與培訓師的初識一、培訓與互聯(lián)網(wǎng)時代1. 傳統(tǒng)培訓過程呈現(xiàn)故事案例:沈陽出租車司機2. 互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓1)移動終端學習2)電腦終端學習3)講師課堂授課視頻互動:財務報銷二、培訓師角色的發(fā)展..
項目管理沙盤體驗課程——輝煌大廈
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:項目范圍管理如何明確項目范圍?如何創(chuàng)建工作分解結(jié)構?第二部分:項目時間管理如何編制項目計劃?如何進行進度計劃的分級管理?如..
五項修煉打造學習型組織
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 學習型組織的興起1、 為什么管理飽受質(zhì)疑?案例:某著名公司“去管理化”運動2、 傳統(tǒng)管理的八大誤區(qū)討論:戴明與德魯克誰對誰錯?3、 管理的革命與重生討論:怎么理解巴西塞氏企業(yè)的管理方..
客戶渠道開發(fā)與服務創(chuàng)新策略
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:我們要知道客戶到底想要什么?才能做到精準營銷。1、為什么客戶不和我們成交?客戶想從我們這獲得什么樣的利益才是他購買的原因?客戶害怕什么樣的風險才拒絕和我們成交?利..
知人善察—打造職業(yè)面試官
主講老師:馬超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導言:管理者都要成為職業(yè)面試官一、企業(yè)選才面試常見的問題1. 選擇面太窄2. 標準不清晰3. 判斷不準確4. 合適卻不來5. 與HR溝通不到位二、造成問題的主要原因1. 需求不明確2. 標準不清晰..
跨部門溝通與高效協(xié)同
主講老師:金剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:跨部門協(xié)同的問題與意義小組風暴:跨部門溝通的那些事聚焦問題:學員問題匯總問題分析:為什么組織亟需關注跨部門協(xié)同案例分析:誰都不想負責?第一講:認知篇-跨部門溝通協(xié)同底層邏輯一、跨部門協(xié)同的概念1. 如何..
組織領袖:組織領導力修煉
主講老師:孫之行   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領導力是什么領導:管理者對他人實施影響,從而使他人理解需要完成的工作以及如何完成任務,并就此達成共識,同時也促使個人和集體努力實現(xiàn)共同目標的過程。一、領導的三個核心觀點1. 在成功地框定和界定其他人情境的過程中,實現(xiàn)..
 
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