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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
企業(yè)全面運營沙盤實戰(zhàn)
主講老師:肖仁山   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)成功的三大要訣 ■使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景 ■企業(yè)的贏利模式分析 ■從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型 ■如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略與各部門的有效協同 ■從公司戰(zhàn)略到部門目標 ■中高層管理者..
電信企業(yè)法律法規(guī) 及投訴處理專題培訓提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:1、通信企業(yè)合同注意要點:格式條款,客戶的身份信息核實與保護,通信合同風險防控。2、人格權:通信企業(yè)的業(yè)務推廣方式注意事項,客戶信息的保護3、侵權責任:企業(yè)與員工責任的區(qū)分,通信企業(yè)的侵權責任防范。4、消費者權益..
三國領導力修煉沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇:課程導入: 1.誰是領導?2.你是想當領導者還是管理者?3.領導力的概念,與管理者的區(qū)別、差別?第一階段: 沙盤推演:參加培訓的學員6-8人一組,進行角色分工,對應為沙盤模擬中的職位,進行沙盤推演。1...
模擬聯合國沙盤跨部門溝通與協作沙盤
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:建立跨部門溝通的思維認知1、跨部門協作的常見困境雙贏心困境投資心困境同理心困境責任心困境大局心困境3、協作的前提:具備..
企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤
主講老師:王長震   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經營,聯系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下,制定短期經營計劃,讓戰(zhàn)略落地,并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經營計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結構與運作流程4、學習企業(yè)核心..
班組建設之六脈神劍沙盤模擬
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:透視劍——高效班組的333要素一、高效班組的3大要素1.激勵人心的班組長2.清晰明確的共同目標3.共同遵守的規(guī)則工具:預見結果的4A工具方法:頭腦風暴法方法:制度落地3步驟..
團隊溝通與協作沙盤模擬
主講老師:張必成   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 團隊的概念及基本知識課程導入:視頻觀摩學員討論:核爆原理與螞蟻團隊的特點一、團隊的概念案例:兩支隊伍討論:團隊與團伙的區(qū)別團隊的定義二、團隊的四大特征案例:桃園結義三、團隊的六大要素四、領..
高效目標管理的秘笈沙盤模擬課程
主講老師:張必成   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 目標管理三大基礎心法課程導入:案例分析一、什么是目標?1、定義2、內涵二、目標的類型1、達成型2、解決問題型3、例行型三、什么是目標管理?案例分析:如此管理1、定義2、特點3、..
外圓內方,跨部門溝通與協作(工作坊)
主講老師:龍飛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:跨部門溝通協作概論分組討論+展示:我們在跨部門協作上面臨的主要挑戰(zhàn)及優(yōu)先排序1.跨部門協作的重要性及面臨挑戰(zhàn)2.跨部門協作的發(fā)展四階段3.跨部門協作的MMS模型案例:跨部門扯皮沖突第二講:跨部門協作基石 ..
如何寫好一篇微信推文
主講老師:程功   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同(0.5小時:明確新媒體與傳統(tǒng)媒體操作的差異在哪里,理清新媒體思維。)1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1)載體之變2)形式之變3)內容之變2、中心化流量之爭與去中心化的粉絲模式3、新媒體運..
TTT初級培訓師培訓
主講老師:曹甄俊   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天上午第一單元: 職業(yè)定位1.1何謂有效的培訓1.2明確培訓師的三重角色1.3了解成人學習六大特點1.4理解職業(yè)訓練的核心第一天下午第二單元:開場設計2.1開門“建“山的開場方..
大堂經理主動營銷與服務
主講老師:陳瀅妃   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:營銷服務頭腦風暴:1、對于客戶來說,去銀行最怕什么 ?2、銀行職員最重要的素質是什么?3、銀行未來的核心競爭是什么?一、大堂經理崗位角色剖析1、素質、規(guī)范、流程2、跳脫角色看客戶需求--接觸點理論..
新形勢下黨的作風建設
主講老師:劉藝強   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:第一節(jié):當前國內經濟形勢下黨的作風建設面臨的新形勢新任務一、作風建設是黨的建設的重要內容二、加強作風建設是應對“四大考驗”、克服“四大危險”的現實需要三、加強黨的作風建設面臨的..
成為卓越培訓師
主講老師:王薇莉   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段:課程開發(fā)篇暖場破冰:TTT學習小組組建競聘組長、組建團隊、學習目標分享(評分)1、什么是好的課程:應用于解決問題為中心vs學科為中心2、那些課程需要開發(fā):通用課程vs專業(yè)課程第一模塊 課程開發(fā)與設計全解 ..
快速成為好講師
主講老師:王婷婷   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓師的勝任標準1、區(qū)分教育與培訓的區(qū)別2、培訓師的勝任標準(1)一個中心(2)兩個交流(3)三部曲(4)四步驟(5)五環(huán)節(jié)3、培訓師的有效性(1)講清楚(2)聽明白(3)記得?。?)..
MTP中層管理技能提升
主講老師:左京   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理者的角色認知一、管理的認知1. 管理是什么2. 管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1. 員工和管理者的三大區(qū)別2. 中層管理者的五種角色3. 管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1...
管理者思維進階培訓——結構性思維、問題解決與創(chuàng)新
主講老師:高春燕   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:職業(yè)思維模式認知判定問題解決問題的價值和基本思維模式1.高效管理者的三大技能2.職業(yè)管理者和自然人思維模式的區(qū)別以效率為目標,做“職業(yè)者”不做“自然人&rdqu..
職業(yè)健康安全管理與職業(yè)衛(wèi)生防護課程大綱
主講老師:張曦月   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):職業(yè)病與職業(yè)健康管理基礎知識一、職業(yè)病對員工的身體危害案例:開胸驗肺事件二、 職業(yè)健康基本知識(1)職業(yè)?。?)職業(yè)危害;(3)職業(yè)病危害;(4)職業(yè)病危害因素。(5) 職業(yè)健康管理(6) 職..
安全生產管理課程大綱
主講老師:嚴峻   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:安全生產總體要求一、培訓目標:掌握安全生產總體要求,落實安全生產責任、健全安全生產機制、保障電網運行安全、保障電力建設工程安全、保障網絡與信息安全、保障作業(yè)人員人身安全、加強應急能力建設、加強電力設備管理、加強電力可靠..
班組長現場問題分析與團隊管理
主講老師:李開東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:問題意識與問題眼光(一)問題的認知1、什么是問題1)官方定義2)我們的理解3)問題的基本成份2、問題發(fā)展三階段 3、問題的分類 4、正確認識問題互動分享:請具體描述一個自己所面臨的問題(二..
 
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