內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 上汽的汽用人文化觀與戰(zhàn)略的人力資源薪酬管理 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 上汽用人文化觀一、上汽---中國汽車工業(yè)現(xiàn)代管理的創(chuàng)新者二、上汽這樣是理解企業(yè)文化三、上汽----中國汽車工業(yè)先進文化的創(chuàng)造者四、制度強制人達到標準，文化引導人超越標準五、上汽用人文化實例1、上汽是.. |
| 頂層設計——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：溫茗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：為何數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個推動要素2. 數(shù)字化的最大紅利--茍且紅利二、數(shù)字化顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的3種方式1. 戰(zhàn)略上顛覆傳統(tǒng)行業(yè)2. 效率上顛覆傳統(tǒng)行業(yè)3. 用戶體驗上顛覆傳.. |
| 采購商務談判策略 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：視頻：李云龍對撤兵需求的談判導入：空降采購總監(jiān)被要求“新的采購協(xié)議供方簽署率100%”，怎么辦？案例：競選災難研討：好的采購商務談判是什么？第一講：制定采購商務談判策略一、在談判中爭取價值.. |
| 人民幣國際化專題分析 之授課提綱 |
| 主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、全球經(jīng)濟金融治理的核心理論2、國際經(jīng)濟金融體系與國際經(jīng)濟金融形勢3、中美關系變化與中國國際經(jīng)濟金融環(huán)境新變化4、人民幣國際化的大背景5、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點及全面推行6、中國與其他國家貨幣互換之進展7、人民.. |
| 舌尖上的禮儀——商務宴請安排及中西餐禮儀 |
| 主講老師：翟夏妍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、前言：宴道二、商務“餐飲宴請”禮儀1、宴請時的時空選擇2、宴請邀約禮儀細節(jié)3、尊重對方就是尊重對方的知情權(quán)4、宴請中國人的禮儀細節(jié)5、宴請外國人的禮儀細節(jié)6、正式場合四不點三、.. |
| 企業(yè)應急管理當中的風險防控與公關策略 |
| 主講老師：馬龍照 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是應急管理？1、應急管理與突發(fā)應急事件的分級與分類2、歷年來各類企業(yè)突發(fā)應急事件回顧3、我國在應急管理方面法律法規(guī)及政策案例分析：中石化“11.22”管道泄漏爆燃事故山東煙臺棲霞市.. |
| 品鑒之曾國藩識人用人之道 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 曾國藩與《冰鑒》第二講 《冰鑒》解讀第三講 曾國藩的用人之道第四講 《冰鑒》對人才管理的現(xiàn)實意義.. |
| “三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實施路徑 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、形勢分析1 電力體制改革：管住中間2 避免被管道化：增值服務3 競爭者頻沖擊：需求多元4 國網(wǎng)8號文：發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型5 對策：內(nèi)部降本增效、外部構(gòu)建業(yè)務生態(tài)二、“三型兩網(wǎng)”立意與戰(zhàn)略內(nèi)涵.. |
| 如何進行知識的管理與運營 ——高效知識管理、提升組織硬實力 |
| 主講老師：朱立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、知識管理概述什么是知識？什么是知識管理？為什么要做知識管理？【案例分享：某公司培訓體系的知識管理】二、怎樣是一個有效的知識管理有效知識管理的評價.. |
| 學習領袖思維，提升管理技能 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講:毛澤東思想的深刻內(nèi)涵與科學體系—————————————&mdash.. |
| 五招成課——TTT之課程開發(fā)與設計 |
| 主講老師：王魯 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：認清“課程”一、什么樣的課程不合格提問互動：回憶個人學習課程的場景——什么是三無課程案例：女主角的故事二、為什么要進行課程開發(fā)與設計1. 什么是三有課程2.. |
| 22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營創(chuàng)新-劉成熙老師-2天 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營創(chuàng)新-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略思考的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務、設計組織、落實執(zhí)行，科學決策”，建立一個企業(yè)的核.. |
| 星級網(wǎng)點之“星”服務“心”托付 |
| 主講老師：賴艷芬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：找出關系 -星級服務心之起研討：如果讓您選擇一家銀行辦理業(yè)務，您會因為什么而“選擇”？一、何為服務？案例：開利先生發(fā)明的空調(diào)討論：1. 人們是想要制冷這項功能還是機器本身？2. 為.. |
| 準精細嚴——現(xiàn)場精細化管理 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：準——準確決策，建設一流團隊一、項目組織結(jié)構(gòu)1. 明確利益相關方2. 人力資源管理1）項目決策架構(gòu)2）管理人員：勝任力模型3）現(xiàn)場管理源動力：陽光心態(tài)養(yǎng)成二、目標管理&mdas.. |
| 房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰(zhàn)解析 |
| 主講老師：李軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰(zhàn)解析 ---暨以大視角來破除工程現(xiàn)場管理的謎局 【課程背景】 您是否在工程現(xiàn)場管理中經(jīng)常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩？是否經(jīng)常被一些突發(fā)性事件拖累而影響到全.. |
| 黨建融媒體在新時代的實踐與應用 |
| 主講老師：唐樹源 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 融媒體的實踐應用情況1.政策背景解讀2.融媒體的基礎3.融媒體的發(fā)展現(xiàn)狀4.當前融媒體主要存在的問題第二講 黨建工作與黨員教育培訓工作1.后疫情時代的黨建工作重點2.全國兩會后黨建工作熱點3.黨員.. |
| 科技（學術）論文寫作與發(fā)表技巧 |
| 主講老師：付亞榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 相關政策與論文選題1.新冠病毒“宅家”2.故事分享3.科技論文發(fā)表相關政策4.論文總被拒稿的原因5.審稿專家的感悟6.論文選題第二部分 科技論文寫作前的功夫1.論文寫.. |
| 職業(yè)精神與品德修養(yǎng) |
| 主講老師：劉上 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、職業(yè)素養(yǎng)篇一、職業(yè)態(tài)度1、溝要技巧，通是結(jié)果2、達成共識對錯不重要；面子不重要；職務不重要。3、少打斷 少批評 少動作 多微笑 多認同 多記錄 區(qū)分真實回應假裝聆聽；選擇性聽；聽而不聞； .. |
| 從邏輯到呈現(xiàn) ——重新定義PPT |
| 主講老師：段小鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 報告認識有新知：企業(yè)管理PPT報告的四大核心要素(一)PPT文化解讀：大中型企業(yè)PPT的四大奇葩現(xiàn)象和八大痛點(二)案例導入：解讀管理型PPT報告背后的核心(三)4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業(yè)2.. |
| 研發(fā)管理咨詢培訓課程 |
| 主講老師：曾學明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗證――如何形成打法3）.產(chǎn)品市場的.. |
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