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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理
主講老師:邱健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 內(nèi)控破冰1.內(nèi)部控制案例分析第二章 內(nèi)控概念1.內(nèi)控發(fā)展歷程2.內(nèi)控概念3.內(nèi)控工作益處4.內(nèi)控的局限性5.對內(nèi)控的認識誤區(qū)6.審計、內(nèi)控和風險管理的關系第三章 內(nèi)控體系建設1.策劃 ..
會銷主持人培訓技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、開訓與會議營銷概述及銷講流程的講述1、會議營銷概述;2、精通會議營銷的標準;3、完整銷講體系的構成:目標線時間線完整的前后銜接環(huán)節(jié)個人展業(yè)配..
通信行業(yè)法律合規(guī)風險
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、零售業(yè)務風險1、因供貨商所引起的風險分析與防范2、零售業(yè)務所導致的侵權責任風險防范3、合同違約風險分析4、消費者權益保護及信息隱私權范疇5、廣告合規(guī)分析二、勞務外包的風險管理1、勞務外包面臨的主要風險..
微信視頻號營銷策略與實操
主講老師:李中生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):微信生態(tài)關鍵迭代與商業(yè)分析1.迭代升級:微信歷史上的8次重大迭代-商業(yè)邏輯(#案例:個人博客與社交網(wǎng)絡)2.初現(xiàn)江湖:通訊錄-社交流量的攫取與核心價值(#案例:最早的微信模樣)3.發(fā)展升級:搖一搖-從私域到公域的社交..
柔性領導力
主講老師:孫波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景:我們會發(fā)現(xiàn):現(xiàn)代職場員工越來越在意直接上級的領導藝術。過往過于粗暴、武斷,獨裁的領導風格,在今天可能受到了挑戰(zhàn),并逐漸被柔性領導風格所代替。柔性領導力更關注員工的個人成長和企業(yè)目標的關系;柔性領導力更關注員工的..
單品爆品打造流程與營銷
主講老師:謝晗苑   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:打造爆品,營銷新出路一、為什么要爆品1. 爆品的重要性2. 爆品背后的規(guī)律二、爆品的選擇與準備1. 爆品的五大特點2. 爆品的三個關鍵點3. 選擇爆品的三大依據(jù)第二講:打造爆點的策略點一、找準..
商戰(zhàn)奇謀—最適者達
主講老師:黃力泓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓,是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究,從「挖本質(zhì)」、「找核心」、「定經(jīng)緯」、「養(yǎng)紫?!?、「造水庫」五大關鍵為你定制你的企業(yè)基因圖譜!「挖本質(zhì)」以認知神經(jīng)科學領域為主,解讀有些人能夠主控大局,而有些人只能當一個..
企業(yè)EAP心理健康藝術化體驗課
主講老師:趙了了   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)EAP心理健康的重要性1.視頻+幽默互動:開場講師自我介紹,趙了了的三個情緒標簽2.體驗活動:抗壓應激測試,全員破冰,歡聲笑語開場3.吐槽環(huán)節(jié):小組大PK,心理健康對生活的影響4.重新解構:個人身體健康和心理..
模擬聯(lián)合國
主講老師:蔣華軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通?3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時間壓力..
新媒體宣傳與營銷
主講老師:李中生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié)、2020營銷洞察與市場分析注:市場千變?nèi)f化。搞清楚核心邏輯,才不會隨波逐流;看明白市場動態(tài),才能夠抓住機遇。1.營銷核心與心理效應分析(#案例:你為什么去旅行?)2.新媒體營銷洞察與市場變化解讀(#案例:95后年輕人..
增強內(nèi)驅(qū)力,打造有戰(zhàn)斗力的團隊
主講老師:文晰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:員工內(nèi)驅(qū)力與組織執(zhí)行力的關系活動導入:你準備好了嗎?1、再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、主動奉獻2、再偉大的理念也抵不過強大的執(zhí)行3、內(nèi)驅(qū)力就是動力、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力4、數(shù)字化時代的組織價值與個體價值模塊二:..
新時代工會組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新時代下工會工作發(fā)展及創(chuàng)新思考(一)新時代下工會工作發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)(二)工會工作的管理及其功能1、企業(yè)工會管理的理解2、企業(yè)工會管理的功能(1)協(xié)調(diào)功能(2)法制化功能(3)創(chuàng)效功能(4)凝聚..
銷售顧問技巧培訓
主講老師:宋大雷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、需求分析 1、5W2H2、隱形需求挖掘3、意向判定4、望、聞、問、切需求分析法"二、產(chǎn)品介紹 1、六方位介紹法2、FABI介紹法3、價值傳遞"三、邀約技巧 1、邀約原則..
非職權領導力 - 領越之道 ——教練式領導力系列之3
主講老師:談煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1模塊一、開篇-課程介紹課程目標:我們不是來聽講傳統(tǒng)領導力知識的; 而是來經(jīng)歷領導力訓練,當場提升能力的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲..
供應商管理與招投標管理(2天)
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1)物品的戰(zhàn)略重要性2)期望目標3)項目計劃與..
卓越團隊領導力
主講老師:王靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:什么是領導力1.沙漠掘金環(huán)節(jié)設定與企業(yè)運營管理之間的關系2.小組討論:什么是領導力?3.小組討論:領導力強的人有什么特征?4.領導力的基本要求5.領導力的四個維度:立旗、樹人、控勢、用權第二單元:領導者..
創(chuàng)業(yè)者必修課 ——畫出你的商業(yè)模式(6小時)
主講老師:劉進華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、創(chuàng)建團隊- 破冰,自由交流,互相熟悉- 創(chuàng)始人演講,組建團隊- 合伙人團隊深度交流,確定組織構架,決策機制- 合伙人團隊采訪,評分PK2、創(chuàng)業(yè)者如何組建核心團隊- 核心團隊人員畫像- 核心團隊常見的組織架..
財務轉(zhuǎn)型之業(yè)財融合解析
主講老師:丁曉蓮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、財務人員轉(zhuǎn)型的必要性1、會計記錄2、財務分析、決策3、財會合二為一二、財務為什么要了解業(yè)務1、傳統(tǒng)的財務人員與業(yè)務脫節(jié)的原因2、了解業(yè)務的益處3、與業(yè)務部門的溝通 4、懂業(yè)務的財務的優(yōu)勢三、財務..
有禮有節(jié)的職場禮儀
主講老師:檀嫻穎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:職場形象禮儀-決定勝敗的第一印象1. 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求2. 面部、手部、足部的護理3. 職場儀容的禁忌4. 男士著裝規(guī)范1)西裝紐扣的扣法2)男士西裝顏色3)西裝的三大禁忌4)襯衣5)領帶的..
數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化經(jīng)營能力
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)營思路1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革對企業(yè)的影響2、消費升級,推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展3、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局國內(nèi)大循環(huán):國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)..
 
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