內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 國有企業(yè)人員職務犯罪心理、原因與預防 |
| 主講老師：吳克利 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、職務犯罪心理1、犯罪心理的概念2、人類需要的特點3、犯罪心理的形成過程4、動機沖突及其轉(zhuǎn)化5、犯罪成本6、犯罪決意的形成7、主要的犯罪動機8、容易導致心理失衡的錯誤意識9、影響職務犯罪心理形成的因.. |
| 戰(zhàn)略性薪酬體系的設計：方法與實踐 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程將解決的問題】（1）傳統(tǒng)觀點下有競爭力的薪酬體系（如P75市場定位水平），為何不能支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)？（2）有些具有競爭力的薪酬體系，為何不能保障人才發(fā)展目標的實現(xiàn)？（3）薪酬如何與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)—&md.. |
| 專業(yè)化營銷團隊管理人員綜合訓練總綱 |
| 主講老師：陳勁松 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一、營銷主管的角色定位（時長：一天）1、營銷管理人員的角色定位（1）扮演的三大角色信息溝通角色人際關(guān)系角色決策者角色（2）三大能力專業(yè)能.. |
| 企業(yè)文化管理 |
| 主講老師：朱鳳仙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一： 企業(yè)文化基礎知識第一單元：企業(yè)文化的基本含義第二單元：企業(yè)文化的核心內(nèi)容第三單元：企業(yè)文化的其他內(nèi)容模塊二：企業(yè)文化管理實戰(zhàn)第一單元：解讀梳理內(nèi)容第二單元：診斷定位第三單元：文化手冊第四單元：4.. |
| MTP中層領導力發(fā)展訓練 |
| 主講老師：李聲華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰(zhàn)1. 外部挑戰(zhàn)2. 內(nèi)部挑戰(zhàn)3. 自我挑戰(zhàn)二、管理者角色轉(zhuǎn)變的三個階段1. 從技術(shù)到管理2. 從管理到領導3. 從領導到影響案例分析：楚漢相爭案例分析.. |
| 如何做好新電商（直播+短視頻） |
| 主講老師：悟曉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程簡述：通過了解電商的各個維度的發(fā)展了解當下直播短視頻風口的要素，并結(jié)合自身產(chǎn)品或商業(yè)模式借力直播短視頻風口來提升變現(xiàn)能力。第一講：從宏觀維度理解新電商——電商多維度的發(fā)展演化一、硬件維度的發(fā)展&mda.. |
| 邁向優(yōu)秀管理者 ——如何用人、留人、激勵人 |
| 主講老師：高雪寧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入游戲：個人-公司夢想圖團隊管理的有效信念和策略員工在團隊中的三階發(fā)展一、崗位新兵管理——融入與成長從管理者視角解讀“心理契約模型”案例導入：小明團隊的新員工.. |
| 黨建與工會工作深度融合 |
| 主講老師：黃洋 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導語：什么是黨建？一、明確黨組織與工會的關(guān)系1．黨建與工會工作構(gòu)成國企政治管理的重要部分2．黨建是工會工作的指路明燈3．兩者的根本利益是一致的4．兩者融合才能相得益彰二、厘清黨建與工會工作融合的思路1．政治統(tǒng).. |
| 安全領導力與執(zhí)行力培訓 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)安全管理現(xiàn)狀一、新時代的安全生產(chǎn)形勢1. 形勢與理念的變遷（統(tǒng)計圖表）2. 現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點（結(jié)合客戶行業(yè)的模型）3. 安全生產(chǎn)的紅線二、企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實操：討論客戶企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀1. 現(xiàn).. |
| 報告請示類公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）導學1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程4.公文高頻錯誤點5.公文版式基本規(guī)范6.公文通用結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)實操課題：公文標題寫作（二）報告與總結(jié)類.. |
| 贏在有禮——商務接待禮儀 |
| 主講老師：肖珂 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀在商務交往中的作用一、為何學習商務禮儀？案例分析：某企業(yè)因為多個小的接待細節(jié)做得不到位，造成客戶情緒不滿，失去合作的大單1. 商務禮儀的應用范圍第二講：商務接待形象禮儀－商務活動你的形象價值百萬一、儀表禮.. |
| 下一道工序都是客戶 ——內(nèi)部客戶滿意度提升及溝通技能訓練 |
| 主講老師：李方 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：服務之道——客戶思維、換位思考一、解讀360度大服務關(guān)系1. 客戶的劃分：外部、內(nèi)部和合作伙伴2. 客戶的誤區(qū)：客戶、顧客和組織內(nèi)外3. 客戶的內(nèi)涵：下一道工序都是客戶二、創(chuàng)造卓越客戶.. |
| 項目采購管理過程與方法（工程） |
| 主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目采購管理原則與概念1、項目采購管理的定義和說明；2、國際項目采購管理新興實踐；1）物資采購與施工單位選擇先進工具應用2）如何與供應商分攤采購風險3）采購法律與法規(guī)說明4）物流與供應商管理要求5）試用采.. |
| 學黨史，知黨情，跟黨走 |
| 主講老師：周城 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：“現(xiàn)在大家在研究黨的歷史，這個研究是必須的。如果不把黨的歷史搞清楚，不把黨在歷史上所走的路搞清楚，便不能把事情辦得更好。這當然不是說要把歷史上每一件事統(tǒng)統(tǒng)搞清楚了才可以辦事，而是要把黨的路線政策的歷史發(fā)展搞清楚。&rd.. |
| 產(chǎn)品營銷企劃技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：產(chǎn)品營銷企劃思維與新產(chǎn)品上市一、產(chǎn)品營銷企劃必備思維1、拆墻：《你需要一把剪刀》2、跨界：產(chǎn)品創(chuàng)新，這些你想不到3、整合：產(chǎn)品三境界系列案例：無邊界思維，讓產(chǎn)品創(chuàng)新更吸引人二、新產(chǎn)品上市前的準備工作：市.. |
| 企業(yè)家私董會 |
| 主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、參觀考察，企業(yè)主題分享，游學二、破冰游戲，團隊融合三、就企業(yè)經(jīng)營難題的范圍（如戰(zhàn)略定位，商業(yè)模式，管理決策，品牌營銷，人力資源，投融資等）等相應主題進行理論講授，觀點分享和私董會主題簡介四、私董會議程1、明確案主的問.. |
| 天道、世道與人道 |
| 主講老師：吳國華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第一項修煉：管理者要如何做到保持旺盛的激情與活力？1、我做故我在——如夢初醒、人格志氣國罵的由來——是媽媽的還是你自己的 討論：如何改變部屬拖拖拉拉的習慣？.. |
| 《2022年兩會精神解讀》 |
| 主講老師：許清君 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：授課內(nèi)容：第一講：2021工作回顧一、取得重大成就1.經(jīng)濟保持恢復發(fā)展（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值達到114萬億元，增長8.1%（2）全國財政收入突破20萬億元，增長10.7%（3）城鎮(zhèn)新增就業(yè)1269萬人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率平均.. |
| 創(chuàng)新思維與問題解決 |
| 主講老師：于玨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、創(chuàng)新思維與產(chǎn)生過程1.創(chuàng)新思維創(chuàng)新的核心外化物化形式化 2.創(chuàng)新思維的發(fā)展準備階段醞釀階段=.. |
| 建筑企業(yè)經(jīng)營管理 沙盤模擬演練 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略管理1、基于市場及環(huán)境分析，制定建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并通過各項經(jīng)營資源（產(chǎn)能、資金等）的前瞻性配置，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。2、基于市場需求變化、宏觀政策變化以及競爭格局變化的分析和預測，及時調(diào)整公司戰(zhàn)略及相應的經(jīng)營決策。.. |
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