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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講：信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成（1）產(chǎn)業(yè)全景圖（2）軟件領(lǐng)域（3）信息安全（4）操作系統(tǒng)（5）云服務(wù)第2講：信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模（2）產(chǎn)業(yè)的滲透率（3）巨頭公司布局（4）產(chǎn)品市場(chǎng)化基礎(chǔ) .. |
| TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)主管管理技能提升 |
| 主講老師：李豐杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序言：1. 什么是一線(xiàn)主管2. 一線(xiàn)主管的角色認(rèn)知3. 管理者必備的2種知識(shí)，3個(gè)技能4. 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的管理意識(shí)1）顧客第一的思想2）基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理3）遵循PDCA解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的流程4）解決現(xiàn).. |
| 習(xí)贏職場(chǎng)——高效能人士的七把金鑰匙 |
| 主講老師：吳娥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：課前Structure準(zhǔn)備第一講：由內(nèi)而外，重塑自我課程導(dǎo)入：內(nèi)圣外王一、高效能的三個(gè)重大概念1. 個(gè)人品德與個(gè)人魅力2. 效能的原則3. 思維定勢(shì)二、重塑心智：由內(nèi)而外地塑造自己思考：是否有過(guò)打破.. |
| 合規(guī)管理與依法治企 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)防控1. 習(xí)總書(shū)記提出的防范化解各領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)要求理解（1） 警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的.. |
| 曾子熙老師-核心課程-創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖訓(xùn)練 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖訓(xùn)練主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，創(chuàng)新思維就成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模.. |
| 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練之KA渠道開(kāi)發(fā)與服務(wù)之道 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、KA客戶(hù)成功銷(xiāo)售七項(xiàng)心理法則1、因果法則 2、報(bào)酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專(zhuān)心法則 6、物以類(lèi)聚法則 7、反映法則第二講、KA客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn)必備的商務(wù)禮儀1、首輪效應(yīng).. |
| 模擬聯(lián)合國(guó)——跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：趙志奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《模擬聯(lián)合國(guó)》沙盤(pán)背景：每個(gè)國(guó)家通過(guò)民主投票方式選舉出本國(guó)的總統(tǒng)，當(dāng)選的總統(tǒng)必須完成他對(duì)該國(guó)選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿(mǎn)誹謗、密謀、樂(lè)趣的政治局勢(shì)中達(dá)成承諾，每組學(xué)員必須密切關(guān)注他們的本國(guó)情況和鄰國(guó)的需求，同時(shí)艱難地和其它有.. |
| “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的社群商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：社群營(yíng)銷(xiāo)思維篇：☆ 什么是社群：一種增強(qiáng)用戶(hù)黏性的“強(qiáng)力膠”☆ 地產(chǎn)行業(yè)如何完整構(gòu)建一個(gè)客戶(hù)社群體系1、如何定位和找到你的群的內(nèi)核2、社群結(jié)構(gòu)——無(wú)規(guī)矩則不成方圓3、兩.. |
| “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的社交電商獲客營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)篇☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“道-法-術(shù)-器”☆ 從傳統(tǒng)媒體與新媒體的核心區(qū)別看流量營(yíng)銷(xiāo)突破☆ 2019-2020年什么是值得我們關(guān).. |
| 戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì) 所向披靡 LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：朱天佑 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)，群體，團(tuán)體的差異2、團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙分析3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征4、成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與要點(diǎn)6、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展的關(guān)系案例：狼性團(tuán)隊(duì)和大雁團(tuán)隊(duì).. |
| 《企業(yè)上市與公開(kāi)發(fā)行》課程大綱 |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)上市的意義1. 創(chuàng)造收購(gòu)的貨幣資本2. 巨大的財(cái)富虹吸效應(yīng)3. 企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題4. 完善治理結(jié)構(gòu)5. 建立品牌6. 拓展多元融資渠道7. 聚集人才8. 上市的劣勢(shì)9... |
| 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：★培訓(xùn)導(dǎo)入：暖場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通游戲“HELLO你好！”。（一）解讀領(lǐng)導(dǎo)力。1、以人為中心的管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代。案例思考：綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組。2、什么是團(tuán)隊(duì)？高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)解讀。3、領(lǐng)導(dǎo)力—&md.. |
| OTC區(qū)域經(jīng)理區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃 |
| 主講老師：范恒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、市場(chǎng)環(huán)境分析1、零售市場(chǎng)宏觀分析及新零售時(shí)期的發(fā)展?jié)摿εc機(jī)遇2、零售門(mén)店圍觀市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售機(jī)會(huì)把握3、基于零售終端客觀數(shù)據(jù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)機(jī)會(huì)分析二、區(qū)域市場(chǎng)分析1、OTC區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)及技能要求：2、區(qū)域市場(chǎng).. |
| 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練之白酒團(tuán)購(gòu)關(guān)鍵人物開(kāi)發(fā)與服務(wù)之道 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、團(tuán)購(gòu)的基本概念一、什么是團(tuán)購(gòu)？二、為什么要做團(tuán)購(gòu)？三、團(tuán)購(gòu)客戶(hù)種類(lèi)：1、政府、企事業(yè)單位、組織2、家庭中的紅白喜事四、針對(duì)于不同的團(tuán)購(gòu)客戶(hù)我們需要做哪些準(zhǔn)備？1、針對(duì)于我們熟悉的客戶(hù)如何做團(tuán)購(gòu)？（.. |
| 老板需要關(guān)注的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：避免財(cái)產(chǎn)混同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、公司都是老板的，老板拿公司的錢(qián)或者花公司的錢(qián)屬正常；2、錢(qián)在幾個(gè)公司之間拆借3、將老板的個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)計(jì)入公司可以避稅4、缺乏股東糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制5、未及時(shí)清算并注銷(xiāo)僵尸殼公司二、對(duì)合同的法律屬性.. |
| 狼性營(yíng)銷(xiāo)之銷(xiāo)售流程管控六步戰(zhàn)法（技巧篇） |
| 主講老師：梁輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：銷(xiāo)售流程管控六步戰(zhàn)法一：計(jì)劃階段1. 競(jìng)爭(zhēng)分析（SWOT分析、波士頓矩陣）2. 客戶(hù)內(nèi)部采購(gòu)流程分析3. 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理計(jì)劃銷(xiāo)售流程管控六步戰(zhàn)法二：客戶(hù)接觸一、哪些因素導(dǎo)致對(duì)方不信任我們？1. 初次接觸如何建立好的.. |
| 公文寫(xiě)作 成為高手 |
| 主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：公文寫(xiě)作新體系一、公文寫(xiě)作要立起一個(gè)人，實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)〔案例解析〕1.一份通知出了什么問(wèn)題，讓三位處級(jí)干部丟掉“烏紗帽”！2.在“兩院、兩部”的通告中，你發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn).. |
| 創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：思維與創(chuàng)新(一)思維模式的測(cè)量與解釋(二)思維模式與創(chuàng)新思維的聯(lián)系一、問(wèn)題分析解決模型各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新(一)案例：分金條(二)邏輯思維的創(chuàng)新要點(diǎn)(三)案例：杰斐遜廣場(chǎng)(四)討論：本人工作的創(chuàng)新點(diǎn)二.. |
| “期”開(kāi)得勝 ——終身壽產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn) （增額終身壽） |
| 主講老師：黃國(guó)亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：保險(xiǎn)終身壽產(chǎn)品定位與價(jià)值1. 保險(xiǎn)黃金十年帶來(lái)的新思考2. 提升SOW（錢(qián)包份額）助力業(yè)績(jī)提升案例分享：基于SOW深挖的客戶(hù)服務(wù)3. 停“躉”開(kāi)“期”背景及意義.. |
| 中層管理團(tuán)隊(duì)修煉系列課程 |
| 主講老師：葉向陽(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容（一）、中高層管理者的角色定位 ◇討論：用一句有創(chuàng)意、準(zhǔn)確、見(jiàn)解的話(huà)來(lái)概括！ ◇角色認(rèn)知—自我定位◇管理者立場(chǎng)（二）、七型中層管理者1.得過(guò)且過(guò)型2.勞動(dòng)模范型3.盲目執(zhí)行型4.技.. |
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