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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
《短視頻內(nèi)容策劃與拍攝制作》培訓(xùn)+實(shí)操輔導(dǎo)方案(2天)—李明杰老師
主講老師:李明杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《短視頻內(nèi)容策劃與拍攝制作》培訓(xùn)背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,新媒體、短視頻、直播成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體,但這些前提是內(nèi)容的生產(chǎn)與輸出。新媒體以內(nèi)容為王,以內(nèi)容作為關(guān)鍵的傳播載體,企業(yè)如何創(chuàng)作出適..
工程技術(shù)類職稱申報評審
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程提綱】第一部分:關(guān)于職稱一、概念及系列二、職稱申報方式三、國家及當(dāng)?shù)卣叩慕庾x及評審流程1.國家職稱評審政策解讀2.當(dāng)?shù)卣呓庾x3.評審流程第二部分 職稱申報一、申報條件(工程技術(shù)類)1.基..
特種設(shè)備安全管理
主講老師:王明朱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:特種設(shè)備概念 特種設(shè)備的定義;承壓類特種設(shè)備和機(jī)電類特種設(shè)備的概念;我國特種設(shè)備種類、類別和品種;我國特種設(shè)備事故基本情況;我..
客戶洞察工作坊 —從用戶思維到產(chǎn)品創(chuàng)新
主講老師:胡江濱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、從用戶思維到產(chǎn)品創(chuàng)新1.1敏捷用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟 (1)移情(2)定義(3)設(shè)想(4)原型(5)測試1.2敏捷設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的三大區(qū)別(1)設(shè)計(jì)步驟的重新定義 (2)設(shè)計(jì)過程的視覺化思考 (3)..
教練型領(lǐng)導(dǎo)力——挖掘團(tuán)隊(duì)潛能,倍增團(tuán)隊(duì)績效
主講老師:何云鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:教練型領(lǐng)導(dǎo)—新時代的領(lǐng)導(dǎo)者一、與時俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力變革1、領(lǐng)導(dǎo)定義:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系3、自我反思:阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的三大誤區(qū)4、角色認(rèn)知:領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?5、領(lǐng)導(dǎo)階梯..
稅收籌劃技巧與案例
主講老師:欒慶忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、稅收籌劃的特性二、稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區(qū)別三、稅收籌劃的前提四、稅收籌劃應(yīng)注意風(fēng)險 1、利用稅法漏洞進(jìn)行籌劃 2、利用稅法空白進(jìn)行籌劃 3、利用稅法政策進(jìn)行籌劃,最沒有風(fēng)險,國家也支持五、增值稅..
銀行管理者團(tuán)隊(duì)賦能
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理認(rèn)知與銀行管理者定位一、管理的認(rèn)識(互動討論)1.管理的內(nèi)涵是什么?2.管理的步驟是什么?3.管理究竟是管什么?4.銀行高績效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性二、銀行管理者定位互動探索:分支行行長需要具備的素質(zhì)(..
國有企業(yè)風(fēng)險管理、公司治理與內(nèi)控
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 國有企業(yè)操作風(fēng)險管理框架與實(shí)務(wù)分析一、操作風(fēng)險管理的演變(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、操作風(fēng)險管理框架的基本構(gòu)成要素三、操作風(fēng)險管..
工業(yè)品數(shù)字化營銷與效能提升
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:第一章:工業(yè)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨1.數(shù)字化的解讀 2.數(shù)字化時代的三個技術(shù)驅(qū)動力 3.工業(yè)品產(chǎn)品和服務(wù)正在數(shù)字化 4.數(shù)字化實(shí)現(xiàn)全員營銷5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段第一個階段是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,=..
曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉(1-2天)
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉(1-2天)主講:曾子熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司..
申海波:溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧
主講老師:申海波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧課程收益:1、了解客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性,創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶服務(wù)氛圍2、了解并塑造客戶服務(wù)人員的專業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)3、全面的學(xué)習(xí)客..
聯(lián)通政企項(xiàng)目管理成功之道
主講老師:符殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:訓(xùn)練用到的真實(shí)案例:案例:江蘇12345政務(wù)服務(wù)中心案例。案例:某全國百強(qiáng)縣農(nóng)商行云網(wǎng)融合案例。案例:某地級市市域治理現(xiàn)代化指揮平臺案例。案例:某區(qū)縣教育云平臺案例。案例:北方電信區(qū)縣公司DICT項(xiàng)目拓展經(jīng)驗(yàn)。案..
扁平化管理:提升組織效力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:²課程說明:彼得德魯克說:組織不良最常見的病癥,也是最嚴(yán)重的病癥,便是管理層次太多。組織結(jié)構(gòu)上的一項(xiàng)基本原則是,盡量的減少管理層次,盡量的形成一條最短的指揮鏈。正如杰克韋爾奇說,確保組織未來成功的關(guān)鍵,在于有合適的人去..
深化國資國企改革“雙百行動”專題培訓(xùn)
主講老師:潘朝金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【第一天】一、國資國企深化改革“雙百行動”相關(guān)政策解讀及最新形勢分析 1. 國資國企改革“1+N”系列政策到“十項(xiàng)試點(diǎn)”到“雙百行動&rdquo..
態(tài)度 知識 技能
主講老師:李淑敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.建立起公司與員工互相信任,培養(yǎng)員工對公司的忠誠度,培養(yǎng)員工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和心態(tài).2.使員工掌握完成本職工作所必備的技能。3.通過培訓(xùn)使員工基本具備完成本職工作所必須具備的知識。4.通過培訓(xùn)曾強(qiáng)員工與公司的融合度,對公司..
銀行合規(guī)管理與反洗錢趨勢分析
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:上午第一部分 新常態(tài)下的銀行合規(guī)風(fēng)險管理趨勢一、新經(jīng)濟(jì)情勢下的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒(一)一些國際性大銀行合規(guī)管理的領(lǐng)先做法 (二)一些國家和地區(qū)及國際組織強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)管的趨勢(三)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的深..
曾子熙老師-核心課程-全腦思維創(chuàng)新與問題解決(全腦思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練)
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-全腦思維創(chuàng)新與問題解決(全腦思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:1976年生理學(xué)家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦,而左右半腦在思維過程中擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。左腦負(fù)..
非業(yè)務(wù)部門的績效考核方案設(shè)計(jì)
主講老師:洪晟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程特點(diǎn)】根據(jù)國際咨詢業(yè)的技術(shù)模型,結(jié)合豐富咨詢實(shí)踐,分享咨詢中的成功模式和生動案例?!菊n程大綱】1、績效管理關(guān)鍵內(nèi)容與非業(yè)務(wù)部門考核a)績效管理方案的關(guān)鍵內(nèi)容b)非業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門考核差異c)非業(yè)務(wù)部門..
慧眼識人——管理者的識人與用人之道
主講老師:衛(wèi)小奎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:學(xué)習(xí)“識人與用人之道”課程的價值和意義1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別:偏重管理實(shí)踐中的應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn),而非個人的成長偏重外在他人性格特質(zhì)的識別,而非自我的探..
更好的自己,更好的團(tuán)隊(duì)!
主講老師:劉長   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、三大誤區(qū):為什么多年以來中高層管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”水平始終難以提升?1、關(guān)于”領(lǐng)導(dǎo)力“的重大誤區(qū)之一:利益至上-過度關(guān)注業(yè)績達(dá)成好貓:不管是白貓還是黑貓,能抓到老..
 
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