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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

成就自己、成就未來 ----從校園人到職場人

主講老師：陳龍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：序章：什么決定你的未來？承擔多大的責任+解決多大的問題+承受多大的壓力案例分析：如何每天進步一點點？一、校園人到職場人的轉(zhuǎn)變1．校園人與職場人最大的區(qū)別2．核心責任不同3．判斷標準不同4．行為準則不同..

從技術走向管理 ——新晉管理者角色認知與管理技能提升

主講老師：陳龍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、技術崗與管理崗的區(qū)別1. 企業(yè)管理層級劃分及基本職責區(qū)別2. 技術崗與管理崗的角色區(qū)別（1）責任定義不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）評價標準不同（5）關注重點不同3. 從兵到將&md..

百貨業(yè)運營突破

主講老師：左鳳山培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：壹. 百貨業(yè)態(tài)發(fā)展變化與營銷趨勢分析(一).百貨業(yè)態(tài)變化與結構影響分析（新零售時代市場變化要調(diào)整自己的方向）●目前國內(nèi)外市場百貨環(huán)境簡單分析（市場在變我們技巧要跟著變）百貨店復購率新客來源新營銷刺激客戶分流至他處..

精準營銷及客戶關系維護

主講老師：陳瑜培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：破冰：探討客戶與我們之間的關系，上帝？衣食父母？朋友？伙伴？第一章、一個中心：以優(yōu)質(zhì)客戶為中心一、二八定律與一九法則1、三個以人為本：以客戶為核心2、二八定律下的大客戶管理3、長尾理論的大客戶與小客戶關系4、客戶..

企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策

主講老師：金占明培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、面向21世紀的企業(yè)戰(zhàn)略觀二、以價值為基礎的戰(zhàn)略管理三、駕馭宏觀形勢的基本判斷四、分析市場結構洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿ξ濉⒃诟偁幹薪⒑献骰锇殛P系六、培育最有價值的核心競爭力七、建立以價值為基礎的戰(zhàn)略體系八、在市場..

打贏專利攻防戰(zhàn)

主講老師：徐紀罡培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：企業(yè)知識產(chǎn)權（1小時）中國創(chuàng)造與知識產(chǎn)權京東方專利戰(zhàn)略分析中國制造2025中美貿(mào)易戰(zhàn)中的知識產(chǎn)權問題知識產(chǎn)權專利權、商業(yè)秘密著作權、商標權專利知識基礎知識法律法規(guī)專利戰(zhàn)爭案例分析專利戰(zhàn)略..

決策者的財務管理

主講老師：雷勛華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一資產(chǎn)負債表閱讀、分析與問題發(fā)現(xiàn) 資產(chǎn)負債表閱讀技巧 資產(chǎn)負債表分析與問題發(fā)現(xiàn) 資產(chǎn)結構分析 有息負債現(xiàn)金覆蓋率分析 應收賬款分..

問題分析與解決3

主講老師：王志濤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一天課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10..

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進階版

主講老師：雷衛(wèi)旭培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產(chǎn)能負荷分析對策，生產(chǎn)車間的進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控..

商業(yè)銀行普惠金融營銷創(chuàng)新與風險全流程管理

主講老師：儀青濤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：普惠金融導論篇一、信貸風險形成路徑1.信用風險練習1：客戶不還款的理由有哪些？練習2：我們做錯了什么？2.監(jiān)管風險練習：我們?yōu)槭裁磿稿e？二、還款意愿與還款能力練習1：怎樣判斷客戶的還款意愿？練習2..

小微企業(yè)信貸業(yè)務營銷與風險控制

主講老師：儀青濤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分小微企業(yè)信貸邏輯一、信貸風險形成路徑1.信用風險練習1：客戶不還款的理由有哪些？練習2：我們做錯了什么？2.監(jiān)管風險練習：我們?yōu)槭裁磿稿e？二、還款意愿與還款能力練習1：怎樣判斷客戶的還款意愿..

“領導者的領導新視角”培訓方案

主講老師：劉鵬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：重新思考管理方向與重點1、管理者的狀態(tài)管理A、狀態(tài)對人的影響B(tài)、提升狀態(tài)的主要技巧2、管理者對下屬動機的分析與管理A、員工的主要工作動機分析B、引導高級動機的主要思路3、管理者與下屬的矛盾管理A、管理矛盾..

“領導力與團隊管理”

主講老師：劉文迪培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領導力行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：管理自我（領導者自我認知與情緒管控）管理是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業(yè)，其評價標準就是目標和任務的完成程度。卓有成效的管理者不僅僅是從自身職位的角度，而是應該基于企業(yè)整體，思考他們在這個職位上，以其知識、能力、經(jīng)..

大客戶營銷攻略

主講老師：楊虎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：大客戶識別1､誰是我們的大客戶，識別大客戶的標準是什么？2､我們?nèi)绾味x大客戶？大客戶分類的標準不同類型大客戶的營銷方式3､售前大客戶的識別方式售前大客戶識別..

采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化

主講老師：柳榮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 ..

制造業(yè)班組長綜合技能提升

主講老師：柳榮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分、班組長的角色認知班組長的現(xiàn)狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？班組長的地位和使命什么叫干部？工序干部的四大角色班組長的三大任務班組長的基本職能角色認知/..

結構化思維

主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：單元一構建結構化思維1. 有職場的地方就有結構化思維2. 結構化思維與企業(yè)整體效能提升1) 結構化思維對個人效能的提升2) 結構化思維對企業(yè)效能的提升3. 咨詢行業(yè)的總結：結構化思維三大寶4. 從結構化思維到..

“十四五”規(guī)劃全面解析與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

主講老師：文學培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟形勢行業(yè)類別：

課程簡介：一、“十四五規(guī)劃”的基本框架（一）《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》，（2020 年 10 月 29 日十九屆五中全會通過）（二）三大板塊，15 個部分..

呼叫中心招聘與面試技巧

主講老師：王惠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分工作態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?..