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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動

主講老師：金超培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：

課程簡介：一、利潤增長之迭代創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與管理模式的挑戰(zhàn)1-1 如何進(jìn)行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構(gòu)？1-2 如何設(shè)計商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅(qū)動？2、時代機(jī)會與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑2-1 企..

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級

主講老師：金超培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：

課程簡介：一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新商業(yè)模式：如何把握創(chuàng)新的核心關(guān)鍵1、“互聯(lián)網(wǎng)＋”：互聯(lián)網(wǎng)思維與時代的挑戰(zhàn)和機(jī)會1-1 互聯(lián)網(wǎng)思維；新環(huán)境下的思維升級1-2 互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型入口 ..

企業(yè)宣傳信息寫作基礎(chǔ)與技能提升

主講老師：韋志國培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：（一）宣傳信息寫作基礎(chǔ)1.案例分析：您是否寫過這樣的宣傳稿件2.“不專業(yè)”問題體現(xiàn)：公文化、模式化、同質(zhì)化3.專業(yè)宣傳稿的基本特征4.宣傳工作職責(zé)與工作內(nèi)容5.宣傳工作的兩種基本文體：信息（簡..

新員工公文寫作基礎(chǔ)與技巧

主講老師：韋志國培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：（一）導(dǎo)學(xué)與公文基礎(chǔ)知識1.新員工公文寫作中的常見問題2.公文的概念3.行文方向與公文類型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在詩外”——提高公文寫作能力的基礎(chǔ)6.撰寫..

營銷體系創(chuàng)新與O2O運營

主講老師：劉煒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講市場定位與O2O營銷體系建立一、目標(biāo)用戶市場數(shù)據(jù)調(diào)研1、市場數(shù)據(jù)情況掌握2、產(chǎn)品市場環(huán)境判斷3、用戶需求點挖掘4、競爭對手情況二、目標(biāo)用戶畫像1、用戶基本信息2、消費習(xí)慣掌握3、消費能力數(shù)..

非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師：俞勤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)財務(wù)管理關(guān)鍵問題1.一個中心（股東價值最大化）。2.兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）。3. 三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）。4.四個變量（資產(chǎn)、收入、利潤、現(xiàn)金流）。5.五個環(huán)節(jié)（財務(wù)制度、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)運作、財..

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引和評價指引

主講老師：俞勤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：（一）《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》• 第1號—第5號：內(nèi)部環(huán)境類指引• 第6號—第14號：控制活動類指引• 第15號—第18號：控制手段類指引1.企業(yè)內(nèi)部控制..

納稅籌劃方案設(shè)計與案例分析

主講老師：俞勤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：

課程簡介：一、如何合理避稅二、如何合法節(jié)稅三、稅負(fù)如何轉(zhuǎn)嫁四、籌劃方案設(shè)計應(yīng)當(dāng)考慮哪些因素？五、納稅籌劃方案設(shè)計思想1.利用企業(yè)性質(zhì)設(shè)計納稅籌劃。方案設(shè)計原理：（1）有限責(zé)任公司與無限責(zé)任公司的選擇。（2）子公司與..

中美關(guān)系未來發(fā)展趨勢及影響解析

主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟(jì)形勢行業(yè)類別：

課程簡介：一、中美關(guān)系變遷的深層動因（重點）（一）當(dāng)代國際體系的緣起與變遷、碎片化與一體化（二）中國視角：“一帶一路”、供給側(cè)改革（三）美國視角：意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)利益、地緣外交二、美國全球霸權(quán)的緣..

營銷團(tuán)隊倍效模式

主講老師：楊虎培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)入：1、營銷團(tuán)隊倍效模式模型介紹2、內(nèi)外部因素的相互關(guān)系第一單元：團(tuán)隊一致性目標(biāo)1、一致性目標(biāo)的基本原則上接戰(zhàn)略原則如何真正做到上接戰(zhàn)略2、一致性目標(biāo)的分解從戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)務(wù)目標(biāo)從業(yè)務(wù)目標(biāo)到策略目..

大數(shù)據(jù)財務(wù)管理

主講老師：楊云培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：

課程簡介：信息文明的到來案例：從賬房先生到師爺，再到軍師大數(shù)據(jù)離我們不遠(yuǎn)整合企業(yè)大數(shù)據(jù)的路徑 從運營的角度講財務(wù)管理的核心意義與價值企業(yè)運營管理的風(fēng)險特征從記賬、會計到財務(wù)管理和有效決策大數(shù)據(jù)財務(wù)管理的..

系統(tǒng)思考——戰(zhàn)略解碼與落地

主講老師：陳思杰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：序章破冰行動入場話題：你眼中的系統(tǒng)思考第一部分以史為鑒，認(rèn)識系統(tǒng)思考（全局觀與擴(kuò)大認(rèn)知邊界）巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)..

轉(zhuǎn)型增效：從技術(shù)人才走向管理

主講老師：巨一銘培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)型過程1、技術(shù)人員的性格特征所決定的問題 技術(shù)人員，大部分是事無巨細(xì)的人 技術(shù)人員喜歡單打獨斗 習(xí)慣聽從安排，而非自己進(jìn)行計劃᠑..

營銷關(guān)鍵點

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1. 世界上最痛苦的職業(yè)—銷售2. 世界上最偉大的職業(yè)—銷售3. 什么決定我們的未來？4. 成為一流銷售的三因素模型第一章成為一流銷售的關(guān)鍵點1. 銷售人才的六大障礙（1）自我設(shè)限..

新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營

主講老師：崔自三培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：企業(yè)服務(wù)概述1、什么是服務(wù)？2、關(guān)于服務(wù)的理解案例：不到位的服務(wù)，讓企業(yè)陷入泥潭二、為何要構(gòu)建與提升服務(wù)？1、服務(wù)是企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭要素2、不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求3、是創(chuàng)造價值，提高顧客滿意..

業(yè)績導(dǎo)向的差異化營銷運營策略與實務(wù)

主講老師：崔自三培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、認(rèn)識差異化營銷1、什么是差異化營銷2、差異化營銷的目的案例：差異化營銷，讓業(yè)績逆勢飛揚(yáng)二、差異化營銷應(yīng)具備的七大商業(yè)思維1、拆墻式思維2、跨界式思維3、系統(tǒng)式思維4、多維解思維5、..

移動網(wǎng)格薪酬分配培訓(xùn)

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：開場：薪酬分配原理：切分蛋糕點評：蛋糕多大？怎么區(qū)分化？一、網(wǎng)格化薪酬獎金分配原則1、以結(jié)果為主2、以過程為輔 研討：結(jié)果與過程的關(guān)系二、網(wǎng)格化工作指導(dǎo)任務(wù)職責(zé)區(qū)分3-2-31、 3:目標(biāo)..

知識傳承寶（企業(yè)傳幫帶）

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：6 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介： 破冰：人人為師的時代 案例：新中國四代領(lǐng)導(dǎo)人對于傳幫帶的政策導(dǎo)向第一章知識信任：審1、知識傳承的難點及挑戰(zhàn)1）難點2）挑戰(zhàn)3）人才供應(yīng)鏈的比喻2、知識傳承的收益 ..

阿里銷售鐵軍管理實戰(zhàn)

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：鐵軍選育用留1、鐵軍人才畫像：北斗七星法2、鐵軍招聘法則：望聞問切與STAR法則3、鐵軍培養(yǎng)機(jī)制：培養(yǎng)十六方針、師徒制等4、績效評估雙軌制：361考核、獎明星、殺白兔、野狗示眾模塊二：鐵軍團(tuán)隊建設(shè)..

揭秘阿里巴巴政委體系

主講老師：陳衛(wèi)中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發(fā)展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里價值觀的一路演化與底層業(yè)務(wù)邏輯思考4. 阿里政委使命/愿景/核心價值5. 阿里HR體系&業(yè)務(wù)體系的動態(tài)雙螺旋演..