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九宮格人才盤點課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、人才盤點1、什么是人才盤點2、人才盤點的意義 3、人才盤點的原則 4、人才盤點的時機 5、人才盤點的步驟6、人才盤點的重要工具——人才九宮格二、什么是人才九宮格1、人才九宮格的.. |
人力成本分析與控制課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:透過一組數(shù)據看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習:《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開發(fā)成本3、從人力成本的形.. |
結果為王——營銷案例的復盤管理 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是復盤(一)、關于復盤1、回顧、反思、探究、提升2、復盤的關鍵,推演復盤與總結的區(qū)別實例展示:復盤與總結為什么要復盤3、復盤可以幫助我們避免犯同樣的錯誤.. |
小團隊管理的7個方法 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、知人善任 1、傳達善意 2、認識下屬 3、人盡其才4、團隊優(yōu)化二、工作安排 .. |
管理和技術崗位管理能力提升課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:(小測試)你的計劃性強嗎?第一部分:計劃能力的提升 (半天)一、如何制定工作計劃(一)計劃概述1、計劃的概念2、廣義與狹義的計劃工作3、計劃的內容要素5W1H4、計劃的種類和特征5、計劃工作的基.. |
售后服務溝通專業(yè)培訓 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、售后服務意識培訓1、培養(yǎng)積極主動的售后服務意識2、售后服務技巧3、掌握有效售后服務的原則二、售后服務技巧培訓1、客戶溝通技巧2、客戶投訴處理三、優(yōu)質售后服務培訓1、客戶心里分析2、客戶不滿、抱怨的.. |
招商引資路徑與實踐方法 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:招商引資業(yè)務模式全梳理與典型企業(yè)招商引資模式一、招商引資三級業(yè)務與七大贏利點解析1、 招商引資三級業(yè)務解析2、 高新技術產業(yè)規(guī)劃與定位調研分析3、 高新技術企業(yè)物業(yè)招商與土地招商業(yè)務4、 高新技術企業(yè)入園后的.. |
目標與計劃管理之道 |
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、目標管理的真諦1.是企業(yè)目標還是個人目標?2.光有目標是不夠的3.目標管理不是寫出來而是做出來的二、目標管理的三大誤區(qū)1.拍腦袋定目標2.目標管理變成“數(shù)字游戲”3.只重結果不看過.. |
人力資源成本控制與預算 |
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別(角度不同:經營、管理)2、人力資源成本控制的重要性(管理必須基于經營,否則成本就會沒有邊界)2、人力資源成本控制的目的(效率)3、國際勞工組織對人工成本的解讀 .. |
業(yè)績倍增——企業(yè)進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與運營的數(shù)控法 |
主講老師:王繼紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:正確認知企業(yè)的營銷戰(zhàn)略問題引入:企業(yè)在市場管理、目標管理、價格管理、渠道管理、傳播推廣管理、組織管理、團隊管理中存在的問題課堂討論:我司有這些問題嗎?如何從根本上、系統(tǒng)性解決上述問題?——企業(yè):.. |
超越領導力 |
主講老師:班紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、做事情的四個層級2、學習領導力的五大前提第一部分:領導力認知一、什么是領導力1、領導力百家爭鳴的四個共同點2、什么才是領導力3、領導力與領導者之間的關系二、什么是有效的領導者1、有效的領導者與成功領地.. |
黨群干部如何打造和諧勞動關系 |
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:黨群干部提升履職能力提升黨群干部履職能力學會做人,提高做群眾工作的能力學會說話,提高協(xié)調溝通的能力學會做事,提高榜樣激勵的能力.. |
TTT—授課呈現(xiàn)技巧 |
主講老師:李罡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、講臺風范:舉手投足專業(yè)形象講課練習:90秒講課練習1、講師狀態(tài)要求講師的注意力分配覺察快速調整狀態(tài)2、講師語言表達規(guī)范(1)講師語言表達常見問題(2)授課聲音氣息要求(3)講師表達力要求—.. |
TTT三階段進階培訓項目 |
主講老師:李罡   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊 課題 內容 時間初級班2天 《破繭成蝶——培訓師角色認知與形象風范》 角色認知:清晰定位,盡到責任 1天授課理念:三大核心,提升質量 講臺風范:舉手投足,專業(yè)形象 從容應.. |
環(huán)保企業(yè)成功項目管理六步法 |
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 項目管理整體框架和方法論一.什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目?2. 什么是項目管理?環(huán)保企業(yè)的項目管理有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享.. |
現(xiàn)代企業(yè)管理理論基礎 |
主講老師:范遠飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1. 管理基礎1.1 管理的內涵1.2 管理者的內涵1.3 管理者的價值2. 定目標2.1 戰(zhàn)略地圖2.2 戰(zhàn)略解碼2.3 平衡記分卡2.4 SMART原則3.抓過程3.1 5W2H3.2 教.. |
精益營銷思維 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一 、精益營銷基礎 1、精益的歷史和本質2、精益服務的六層水平3、精益在營銷行業(yè)的實踐4、精益的基礎:浪費與增值(視頻播放);5、識別銷售過程中的浪費;6、買方的5個關鍵購買決定;7、應用大野耐一環(huán)發(fā)現(xiàn)銷售過.. |
化繭成蝶 VUCA時代全員創(chuàng)新營銷意識及營銷實戰(zhàn)技能提升特訓營 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:VUCA時代市場基本特征與危機?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigui.. |
人力資源能力轉型課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:人力資源管理者的困惑——一、經濟轉型期HRBP勝任素質模型1、人力資源業(yè)務伙伴的角色和職責2、戰(zhàn)略人力資源轉型:業(yè)務伙伴+專業(yè)中心+共享人力資源中心案例分享:定位最清晰的騰訊公司的HR三支柱.. |
傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉型實戰(zhàn) |
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、2015出大事了,環(huán)境變了,移動互聯(lián)網成為最大風口,戰(zhàn)略體系必須轉變,如何轉變是最大難點,移動互聯(lián)網思維助你騰飛,贏在下一個十年1. 努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,互聯(lián)網+是什么,如何“+”.. |
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