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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 工程建設(shè)領(lǐng)域國有企業(yè)審計風(fēng)險防范與合規(guī)管理 |
| 主講老師：池冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、導(dǎo)言 行業(yè)背景與挑戰(zhàn)簡介1.1 國有企業(yè)在工程建設(shè)領(lǐng)域的地位1.2 當(dāng)前行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 審計與合規(guī)管理的重要性2.1 審計在風(fēng)險管理中的核心作用2.2 合規(guī)管理對企業(yè)長遠發(fā).. |
| 工程項目審計應(yīng)對策略與財務(wù)管理 |
| 主講老師：池冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、內(nèi)部審計的角色與價值？ 審計在項目管理中的作用 內(nèi)部審計流程和標準二、工程項目審計實戰(zhàn)應(yīng)用 工程項目前期審計 項目承接與政策執(zhí)行審計=.. |
| 項目全生命周期管理：從需求到落地再到復(fù)盤 |
| 主講老師：郭琪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：通過國內(nèi)外主機廠多年的經(jīng)驗積累，形成的核心開發(fā)理念，主要闡述從項目戰(zhàn)略規(guī)劃至項目關(guān)閉全流程管理，更科學(xué)、可控、可執(zhí)行、可復(fù)盤。尤其解決新品研發(fā)過程中項目反復(fù)變更調(diào)整帶來的成本提高和周期延長。課程導(dǎo)入：農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)因老板頻繁更改駕駛室.. |
| 業(yè)財融合-數(shù)字化時代的必然 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：開篇：數(shù)智化的未來趨勢1、前沿知識與理論邊緣計算人工智能量子計算2、數(shù)智化未來趨勢全面智能化-自動化賬務(wù)處理數(shù)據(jù)驅(qū)動決策-智能分.. |
| 供應(yīng)鏈與金融行業(yè)如何使用AI數(shù)字風(fēng)控實現(xiàn)價值 |
| 主講老師：吳曉生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字化風(fēng)控戰(zhàn)略框架——供應(yīng)鏈與金融的深度融合一、政策與技術(shù)雙輪驅(qū)動下的風(fēng)控變革1. 數(shù)字經(jīng)濟時代供應(yīng)鏈與金融風(fēng)控的核心定位——降本/增效/避險/增值2. 監(jiān)管科技（.. |
| 用財務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營 |
| 主講老師：池東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、決策的理解？1.什么是錯誤的決策？2.正確的決策就是明智決策嗎？以上兩個問題通過案例闡述分析3.透視本質(zhì)需要具備哪些條件或因素？4.優(yōu)秀企業(yè)都有哪些共性和特點？5.賺了錢的決策就是明智嗎？.. |
| 大數(shù)據(jù)時代的輿情發(fā)現(xiàn)與報告寫作 |
| 主講老師：程卓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰導(dǎo)入：熱點事件網(wǎng)感測試案例引入：G20前夕的丸子頭事件第一講：大數(shù)據(jù)時代的輿情發(fā)現(xiàn)一、大數(shù)據(jù)時代輿情信息傳播的深刻變革1. 天地物人無縫聯(lián)通2. “大智移云”催生變革3. 原子式分解的.. |
| 股份制銀行稽查案例解析---銀行財稅問題解決方案運用 |
| 主講老師：池東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、金稅四期下稅務(wù)管理有什么特點1、數(shù)電電發(fā)票平臺介紹數(shù)電發(fā)票的特點傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票的區(qū)別案例：發(fā)票使用中的風(fēng)險點及案例講解2、討論稅務(wù)形勢及金四監(jiān)管下，學(xué)員企業(yè)的風(fēng)險有哪些問題啟發(fā)式進行引導(dǎo)互動.. |
| 新形勢下的業(yè)財融合管理策略 |
| 主講老師：郝嘉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：一、財務(wù)工作的五大痛點1. 不清楚老板對財務(wù)職能的需求，非常困惑2. 業(yè)財融合、高屋建瓴，喊了很多年，究竟什么是業(yè)財融合3. 財務(wù)人員怎樣才能快速熟悉業(yè)務(wù)，提升商業(yè)敏銳度4. 從財務(wù)的角度能從銷售數(shù)據(jù)中深挖到什.. |
| 企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和涉稅合規(guī)管理 |
| 主講老師：何靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講股權(quán)架構(gòu)設(shè)計一、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)1. 設(shè)計股權(quán)架構(gòu)五大功能2. 股權(quán)生命重點關(guān)注九條線3. 股權(quán)架構(gòu)五大節(jié)稅方式4. 搭錯股權(quán)架構(gòu)的12大坑5. 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計應(yīng)重點關(guān)注的六大原則二、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計模式.. |
| 財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：互動：人與人需要溝通么？關(guān)鍵障礙是什么？一、時代賦予財務(wù)團隊的新定位1、業(yè)務(wù)眼中的財務(wù)畫像是怎樣的一個財務(wù)人“懟人&被人懟”的日常互動：業(yè)務(wù)部門需要什么樣的財務(wù)？2、時.. |
| 金牌職場表達-辯論與思辨 |
| 主講老師：羅淼 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、辯論是一種思維方法：為什么人人都應(yīng)該學(xué)辯論？1、形成有震撼里的觀點的四種判斷1)事實判斷2)審美判斷3)功利判斷4)道德判斷案例分析：我們應(yīng)不應(yīng)該提升產(chǎn)品銷售門檻？2、最好的表達是讓信息最終抵達人心1.. |
| 團隊管理-績效溝通技巧 |
| 主講老師：羅淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：現(xiàn)場設(shè)計簡要說明：1.現(xiàn)場學(xué)員分4組，全程進行組間PK，預(yù)先指定好組長2.組內(nèi)隨課程進行模擬績效談話，按小組任務(wù)確定分工，并按小組成績做考核3.最終決出優(yōu)勝小組和組內(nèi)優(yōu)秀個人一、理念先行：績效談話的一般原則1.黃金圈.. |
| 從心出發(fā)——職場溝通必修課 |
| 主講老師：孫林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：測試一下：是否需要學(xué)習(xí)“可復(fù)制溝通力”這門溝通課程第一講：溝通的重要性導(dǎo)入：“溝”和“通”哪一個更重要？——通的是心，通的是情，.. |
| 重新定義—新時代領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：賴豐 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：有什么，比金錢激勵更有效？不聽“管教”，95、00后員工說走就走第一講：管理新紀元，大環(huán)境的變遷一、作為新時代的管理者，權(quán)力弱化后，你要何去何從？1.管理.. |
| 定準 制圖—集團化公司的崗位說明書編制 |
| 主講老師：臧凱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、崗位說明書編制的重要性與挑戰(zhàn)：為何它如此關(guān)鍵卻又困難重重？1. 面臨的問題對崗位說明書重要性認識不足：許多企業(yè)管理者和員工未能充分理解崗位說明書在企業(yè)管理中的核心作用，將其視為可有可無的文件，導(dǎo)致編制過程缺乏.. |
| 投標策略：不違法、不廢標、得高分（商務(wù)滿分、技術(shù)高分） |
| 主講老師：章立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：不違法——通過案例講解招標投標法律法規(guī)，重點講解招標投標的兩大公害：圍標串標和弄虛作假的認定和查處，提高學(xué)員的法律意識，規(guī)避違法行為；1. 《中華人民共和國招標投標法》體系、《中華人民共和國政府采.. |
| 精益生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課前問題討論：上醫(yī)院的遭遇導(dǎo)入：增值與非增值活動初識第一講：初識精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)概述——深入了解精益生產(chǎn)原理和基本概念1. 生產(chǎn)方式發(fā)展的歷史：單件生產(chǎn)/大規(guī)模批量生產(chǎn)/同期化批量生產(chǎn)/精益生.. |
| 工廠生產(chǎn)成本控制管理 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程破冰：學(xué)習(xí)型團隊組建導(dǎo)入：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的特點1. 什么是現(xiàn)場：生產(chǎn),銷售,研發(fā).現(xiàn)場是這三種活動集成發(fā)生的場所2. 班組現(xiàn)場管理十大內(nèi)容1）管理對象：人、機、料、法、環(huán)2）管理項目：質(zhì)量、成本、交貨期、員工、安全.. |
| 質(zhì)量問題解決之天龍八步（8D法） |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：傳統(tǒng)問題解決與8D法簡介一、解決問題的三種途徑1. 理性——基于事實（技術(shù)問題，復(fù)雜）2. 經(jīng)驗——非技術(shù)問題，簡單3. 創(chuàng)造性——沒有數(shù)據(jù)&.. |
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