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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)與數(shù)字化內(nèi)控預(yù)警
主講老師:溫潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:說(shuō)說(shuō)你認(rèn)為的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是什么?案例導(dǎo)入:撞上老干媽,騰訊“逗鵝冤”!第一講:全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理一、什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理?1. 企業(yè)的發(fā)展會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)1)影響目標(biāo)2)不確定性討論:..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:溫潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:財(cái)務(wù)管理思維——思路決定出路,理念決定價(jià)值1. 數(shù)據(jù)思維2. 現(xiàn)金流思維3. 成本思維4. 預(yù)算思維5. 風(fēng)險(xiǎn)思維案例導(dǎo)入:撞上老干媽,騰訊“逗鵝冤”!第..
內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)式課堂4步精彩呈現(xiàn)
主講老師:江蓉來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)課:1. 認(rèn)知科學(xué)的理念:人腦接受新知識(shí)的步驟 2. 成人學(xué)習(xí)的3個(gè)規(guī)律:記憶曲線、意義學(xué)習(xí)、認(rèn)知規(guī)律3. 6邊形引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師:引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師能力模型——診斷、創(chuàng)造、洞察、中立、提問(wèn)、傾聽(tīng)4...
數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1. 營(yíng)銷管理理念的變遷2. 著名的營(yíng)銷管理理論第一講:營(yíng)銷新挑戰(zhàn)一、數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷人員面臨的新挑戰(zhàn)1. 銷售可能面臨失業(yè)——營(yíng)銷復(fù)雜度模型2. 互聯(lián)網(wǎng)與社群帶來(lái)的挑戰(zhàn)1..
領(lǐng)導(dǎo)力演講工作坊—解鎖職場(chǎng)精英的公眾表達(dá)力
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、引言與開(kāi)營(yíng)儀式歡迎致辭:由主辦方代表致開(kāi)幕詞,介紹工作坊的背景、目的、日程安排及老師。破冰活動(dòng):通過(guò)趣味自我介紹或團(tuán)隊(duì)小游戲,促進(jìn)參與者相互了解,營(yíng)造輕松愉快的氛圍。目標(biāo)設(shè)..
職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:陳巧珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)認(rèn)知與職業(yè)狀態(tài)診斷【互動(dòng)】憧憬你10年后的生活,請(qǐng)用一幅畫表現(xiàn)出來(lái)。1、職業(yè)生涯規(guī)劃的原點(diǎn):夢(mèng)想2、職業(yè)-為夢(mèng)想買單3、如何認(rèn)識(shí)職業(yè)?職業(yè)本質(zhì)的探索 職業(yè)的本質(zhì) 麥克利蘭冰..
破界:財(cái)務(wù)BP從數(shù)據(jù)記錄到價(jià)值創(chuàng)造
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)變革的大背景-數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、如何理解業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否可以理解為技術(shù)驅(qū)動(dòng)?信息化與數(shù)字化的關(guān)系考慮三個(gè)問(wèn)題&聚焦三項(xiàng)工作2、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向指引 ..
員工情緒與壓力管理
主講老師:陳巧珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:新的大時(shí)代【游戲】1234【互動(dòng)】你最近的表情包是哪個(gè)第一單元 認(rèn)識(shí)職場(chǎng)與情緒一、什么是職場(chǎng)1、業(yè)余和職業(yè)的區(qū)別2、職業(yè)發(fā)展:情商與智商二、什么是情緒1、情緒的定義 2、情緒是一種體驗(yàn) 3、..
產(chǎn)業(yè)化的前奏序曲:如何做好預(yù)研項(xiàng)目管理
主講老師:郭琪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:某企業(yè)擬開(kāi)展非金屬材料耐醇油箱的預(yù)研,達(dá)成減重降本的目的,最終開(kāi)發(fā)范圍變更為非金屬材料的耐醇驗(yàn)證。第一講:預(yù)研項(xiàng)目的基礎(chǔ)認(rèn)知——達(dá)成共識(shí)一、預(yù)研項(xiàng)目的特點(diǎn)1. 預(yù)研項(xiàng)目的目的&mdash..
業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、新形勢(shì)下對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是什么?1、會(huì)計(jì)證取消后,財(cái)務(wù)人員何去何從人工智能環(huán)境下財(cái)會(huì)人員的未來(lái)從賬房先生到管理會(huì)計(jì),你只需4步跨越2、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的影響資..
榮辱與共——下屬輔導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理與管理者的基本技能視頻:劉邦談管理討論:管理是什么?管理的概念:管理是通過(guò)他人獲得成功——管理者的兩項(xiàng)基本技能是輔導(dǎo)與激勵(lì)案例:復(fù)仇者聯(lián)盟中的獨(dú)立貢獻(xiàn)者與管理者第一講:輔導(dǎo)基石&..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源管理 :管理者能力修煉的必修課一、團(tuán)隊(duì)管理者會(huì)遇到的三大人事難題1. 總是找不到合適的人 2. 部門工作成果難以實(shí)現(xiàn) 3. 員工流失率高二、團(tuán)隊(duì)管理者與人力資源部門配合的兩個(gè)關(guān)鍵1. 了解和遵守..
全面質(zhì)量管理落地:QC小組活動(dòng)實(shí)施方法
主講老師:彭煜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以一案例說(shuō)明全員參與公司質(zhì)量改善的重要性第一講:認(rèn)知重構(gòu)——QC小組活動(dòng)概述一、QC小組的特點(diǎn)1. 自主性2. 激勵(lì)性案例解析:QC小組活動(dòng)全面推廣需要注意的問(wèn)題二、QC小組的組..
落地有聲的績(jī)效管理體系
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)人企共贏的核心利器互動(dòng)交流:和尚分粥的故事思考啟發(fā):由分粥的故事引發(fā)的啟示標(biāo)桿分享:優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的人企共贏的績(jī)效管理理念一、升級(jí)績(jī)效認(rèn)知1. 績(jī)效1.0:績(jī)效考核——多數(shù)企..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、怎樣通過(guò)了解財(cái)務(wù)知識(shí)來(lái)看清企業(yè)興衰?1、 “財(cái)”眼如何看世界2、企業(yè)開(kāi)門三件事3、日常業(yè)務(wù)背后的財(cái)務(wù)實(shí)質(zhì)4、建立二大財(cái)務(wù)思維案例思考分析:你對(duì)財(cái)務(wù)的了解及重要性理解是怎樣?二、如何鳥(niǎo)瞰..
財(cái)智通:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表一、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)系2. 管理人員的財(cái)務(wù)思維二、透析財(cái)務(wù)報(bào)表,獲取關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息1. 資產(chǎn)負(fù)債表(發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))1)償債能力2)營(yíng)運(yùn)能力3)盈利..
政企/政商大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營(yíng)銷
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:建立橋梁——連接的藝術(shù)——走近客戶心靈的第一步一、客戶關(guān)系的重要性討論:政企/政商大客戶關(guān)系與企業(yè)成敗的密切聯(lián)系:——“企業(yè)成功..
破局者行動(dòng)-新安全下的安全責(zé)任力提升
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例分享:同行業(yè)某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患【特種設(shè)備、相關(guān)方管理】案例探討第一講:新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法的4大目的2. 新法在安全生產(chǎn)法律體系中的地位3. 新法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意義4...
圍獵商機(jī):ToB營(yíng)銷規(guī)模獲客實(shí)戰(zhàn)
主講老師:夢(mèng)瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:業(yè)績(jī)信心來(lái)自哪里?一、影響業(yè)績(jī)的三要素互動(dòng):業(yè)績(jī)完成的信心來(lái)自哪里?客戶量/產(chǎn)品/品牌/組織/……1. ToB商業(yè)模式的特性2. ToB業(yè)務(wù)增長(zhǎng)公式1)營(yíng)收=客戶量×客單..
深耕增長(zhǎng):ToB客戶成功的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
主講老師:夢(mèng)瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:深耕企業(yè)的第二次增長(zhǎng)一、老客戶是企業(yè)生存的基本盤互動(dòng):企業(yè)營(yíng)收中,新老客戶的占比分別是多少?1. ToB企業(yè)獲取新客平均成本數(shù)據(jù)2. 老客戶VS新客戶的營(yíng)收與利潤(rùn)貢獻(xiàn)對(duì)比3. 老客戶增長(zhǎng):內(nèi)卷市場(chǎng)中的存量?jī)?yōu)勢(shì) ..
 
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