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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
高效能時間管理
主講老師:呂天興   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入小游戲:撕想人生高效學習方法: 分享討論一、時間管理概述1、時間概述時間的定義時間的特性2、時間管理三大根本誤區(qū)認知上的誤區(qū)功能上的誤區(qū)應用上的誤區(qū)3、時間管理本質算一算,哪一個更合適..
五步搞定職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:生涯規(guī)劃的重要性-- 案例賞析:沒有做好職業(yè)生涯規(guī)劃,帶來的不良后果和影響1、職場靈魂三問2、職業(yè)生涯規(guī)劃的三個好處第一講 職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎知識1、什么是職業(yè)生涯-- 視頻賞析2、職業(yè)生涯鉆石模型..
研發(fā)經理如何進行會議管理提高效率
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 你怎么看待會議管理?視頻案例:這個會議中存在哪些問題?1、會議中存在的問題2、會議管理的重要性3、會議成本:直接成本、時間成本、損失成本4、會議成功的要素二、高效會議管理的5個要素1、會議中心目的2..
3.0-第一性原理問題分析與解決-中高層-劉成熙老師
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:訓練宗旨:◈ 第一性原理最早由古希臘哲學家亞里士多德提出,指的是每個系統(tǒng)中存在一個最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸事物最基本的條件,將其解構成各種要素進行分析,從而找到實現(xiàn)目標的最優(yōu)路徑。這是一種..
Word辦公技巧提升
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1節(jié)快捷鍵的使用第2節(jié)目錄生成第3節(jié)頁眉與頁腳第4節(jié)快速對齊文字第5節(jié)選擇相似文本第6節(jié)給數(shù)字打碼第7節(jié)一秒輸入上萬字第8節(jié)調整行距過大第9節(jié)拆分表格第10節(jié)批量空兩格第11節(jié)用代碼提取文件名 ..
新晉管理者的關鍵突破
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 角色認知-轉化思路,培養(yǎng)意識 本講內容:一、認知管理內涵,提升自身價值1.什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2.帶領團隊&完成任務,管理者的角度應如何理解3.管理者的五項重要工..
6項修煉:中層管理素質提升
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理能力是綜合素質表現(xiàn) 管理的邏輯和本質 管理的價值鏈體系 管理者面臨的挑戰(zhàn) 管理者要加強修煉第二單元:中層管理者的角色認知..
有效執(zhí)行:組織執(zhí)行力提升實操
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:執(zhí)行力是什么?不是什么? 兩種執(zhí)行力的不同之處 關于執(zhí)行力的錯誤認知 組織執(zhí)行力與目標達成第二單元:組織執(zhí)行力提升要領 組織執(zhí)行力的四相匹配 ..
員工有效溝通技巧
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通的過程及溝通漏斗1、溝通的經典模型2、溝通漏斗工具模型:溝通模型、溝通漏斗視頻:倒鴨子二、影響溝通效果的4大因素及處理技巧1、知識水平、認知偏差KISS原則的應用:簡單通俗易懂&#..
溝通密鑰—管理情境溝通提升
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:體驗溝通的重要性一、什么是溝通(概念)案例分析:部門間配合需要溝通,失敗到底是誰來承擔責任?是領導?還是員工?還是企業(yè)?1. 溝通的最大作用是什么2. 溝通的終極目的是什么(1)控制成員的行為;(按照指令行事..
新管理、心思維-管理心理學賦能企業(yè)生產力
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、什么是心理學?3、管理心理學在企業(yè)管理中的應用分析二、管理心理學與人才引進:如何做好人才精準選聘?1、精準選聘之面試核心要素 精準..
核心團隊領導力沙盤
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 建立目標講解:卓越領導力的五大特質講解:團隊建設的評估工具沙盤:核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽二、 以身作則沙盤:核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演..
撬動組織高質量發(fā)展—2024年郵政人力資源管理提升訓練營
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 人力資源管理者的新時代一、導入:近10年國內人力資源管理人才變化二、人力資源管理者的新時代1.國內人力資源管理發(fā)展最新五個階段2.最先進的HR都在做什么?3.撬動發(fā)展:人力資源和組織高度融合時代三、..
培訓師授課技巧精進之旅
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、知彼——培訓師的角色1、Trainning的起源2、培訓師的角色認知:編、導、演三角色案例分享:Trainning的起源、可口可樂公司的營銷廣告、李佳琪&董宇輝的不同直播風格的啟示小組..
銷售升級Plus—從銷售到顧問的技能提升
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、破冰活動:【產品說明書】(1)培訓開場的破冰(2)學員把自己當成一件商品先“賣自己”,建立顧問的體系第一步:與客戶建立信任同時體驗顧問如何先把自己“賣出去”二、銷售的角..
從專家到管理:新晉管理者的必修課
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:新晉管理者的困惑1、案例分析:王經理的職場困惑2、新晉管理者的七個困惑3、欠缺管理能力的三大危害• 基于組織:信息失衡、無法交付結果• 基于團隊:氛圍失衡、無法協(xié)作合力• ..
管理者識人用人秘籍
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:識人善用的重要性-- 團隊測評:團隊成員評分-- 案例分析:《張師傅的無奈》、下屬不好管的原因1、下屬不好管理的真因、工作達成不佳的原因2、什么是“管理”-- 案例分析:影響&ldqu..
金牌服務特訓營
主講老師:練登龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:客戶服務意識塑造一、客戶的理解1、客戶的狹義和廣義2、誰是你的內部客戶?二、服務的認識1、服務的概念及三個要點2、服務的四種類型及特點3、服務的四個層次三、服務意識塑造1、服務意識的三個要點..
打造高績效團隊:扣動員工的心靈扳機
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:輔導下屬——幫助團隊成員快速成長課前測評:你能做好團隊管理么?一、有效輔導——輔導新人成為干將1、人才培養(yǎng)五步法⑴明確培養(yǎng)目標⑵明確現(xiàn)狀和差距⑶制定學習/輔..
執(zhí)行突破——打造高效能團隊
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力認知篇(一)團隊常見問題(二)優(yōu)秀團隊的特征1.一致的目標 2.勝任的領導 3.高效的執(zhí)行4.有效的溝通 5.高度的合作 6.良性的競爭7.高昂的士氣 8.嚴明的紀律 ..
 
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