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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
卓越商務(wù)禮儀與有效溝通
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:商務(wù)禮儀 
課程簡介:第一部分:卓越的商務(wù)禮儀一、 認(rèn)識商務(wù)禮儀1、 什么是商務(wù)禮儀2、 商務(wù)禮儀適用的三個場合二、 商務(wù)人士的形象禮儀1、 個人形象設(shè)計√男士形象標(biāo)準(zhǔn)√女性形象要求..
電話營銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(精華版)
主講老師:林翰芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程收益】1.學(xué)習(xí)針對性的考核與激勵方法,電銷團(tuán)隊的考核與激勵尤為重要,缺乏考核會讓團(tuán)隊松散,缺乏激勵會讓團(tuán)隊疲軟,造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個性,針對不同性格學(xué)會制定不同的考核辦法與激勵手段,最大程度激發(fā)坐席潛能..
集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量管理實訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 供應(yīng)商管理概述采購供應(yīng)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤?一.采購供應(yīng)工作流程二. 企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)三.供應(yīng)商管理概述分析:企業(yè)如何貫徹流程管理全過程?分析:流程管理培..
現(xiàn)代設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、設(shè)備管理概論1、設(shè)備的定義2、設(shè)備管理的定義浴盆曲線3、設(shè)備管理的三要素4、設(shè)備管理的發(fā)展歷史預(yù)防保全PM改良保全CM保全預(yù)防MP生產(chǎn)保全PM生產(chǎn)部門的TPM全員的TPM5、企業(yè)設(shè)備管..
DHL供應(yīng)鏈
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:第一章 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理概論1、主要介紹現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2、企業(yè)核心競爭力與供應(yīng)鏈管理3、多邊共贏的物流供應(yīng)鏈模式第二章 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系1、企業(yè)的供應(yīng)鏈管理所涉及的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域2、現(xiàn)代物流管理..
研發(fā)多項目管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:前 言 如果公司只做一個項目,所有資源為此項目而準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)就是項目經(jīng)理,通過最原始的方法:貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好,而當(dāng)今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多項目的問題: 1、有限的資源如何能同時保障多個項目的協(xié)同運作?..
年終業(yè)績沖關(guān)達(dá)成系統(tǒng)
主講老師:邰昌寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:《年終業(yè)績沖關(guān)達(dá)成系統(tǒng)》【課程導(dǎo)讀】1,年關(guān)將至我們離原定目標(biāo)卻還很遙遠(yuǎn),不知道如何細(xì)分年底、月、周、日及時段目標(biāo);2,您是否發(fā)現(xiàn)我們的促銷方法對顧客來說已經(jīng)沒有什么吸引力,各種促銷手段發(fā)現(xiàn)業(yè)績并未達(dá)到預(yù)期效果;3,由于..
房地產(chǎn)外部銷售致勝訓(xùn)練
主講老師:張晶垚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:外銷開始前的準(zhǔn)備1. 外銷人員應(yīng)有的心態(tài)準(zhǔn)備a) 樂觀積極的態(tài)度b) 主動建立關(guān)系的態(tài)度c) 不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度d) 大膽創(chuàng)新的態(tài)度2. 外銷人員應(yīng)有的知識準(zhǔn)備a) 了解自身產(chǎn)品知識b) 了解行..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之峽谷穿越
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:項目描述:成員們在叢林峽谷中溯流而上,途徑各個險阻,伙伴間相互扶持,逆溪溯源,共同達(dá)到溪流的源頭。 相互扶持,生死相依,不離不棄都將在段艱辛的旅途中得到完美的詮釋。..
思維導(dǎo)圖與實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:朱綱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 思維的現(xiàn)狀1、思維的方向性和領(lǐng)域 邏輯思維  水平思維  平行思維 2、思維的規(guī)矩 Focus  Timing..
3W執(zhí)行力管理法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:在一切講求速度的時代下, 絕對不可以拖延與等待,其中等待也是一種拖延的藉口。例如,主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結(jié)果可能都是「進(jìn)行中」或者 是在「等待中」, 如果該主管不是一個講求積極速度的人,就會..
營銷的真相:移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)營者的七感營銷創(chuàng)新技能訓(xùn)練
主講老師:毛國華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介: 一、課程背景:各種新生科技的快速迭代,各種名目概念的忽生忽滅;線上線下的碰撞廝奪,消費的離散、碎片、即時、個性、主權(quán)至上,科技為互聯(lián)網(wǎng)原住居民的全方位賦能;前浪與后浪的裹挾碾壓,在萬分擁擠的行業(yè)賽道上,稍不留神,你就有可能被擠..
情境領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:情境領(lǐng)導(dǎo)是建立在人的價值觀及對人性的假設(shè)1、人的動機(jī)2、馬斯洛需求論3、X 理論和 Y理論4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括哪些方面5、管理方格圖6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身為領(lǐng)導(dǎo)者卻在..
全業(yè)務(wù)、3G運營下的客戶服務(wù)關(guān)鍵知識、模式、能力與案例分析
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: IT網(wǎng)絡(luò)   行業(yè)類別:客戶服務(wù) 
課程簡介:1. 全業(yè)務(wù)、3G運營下的客戶服務(wù)體系搭建基本組成:1.1 目前移動3G客戶服務(wù)過程中存在如下問題解析 宣傳產(chǎn)品與實際營銷不一致,如常出現(xiàn)產(chǎn)品缺貨情況,特別是上網(wǎng)本缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重 營業(yè)人員3G業(yè)..
沖突管理
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:沖突的源頭 1. 解問題?或換問題?2. 新思考水平——經(jīng)營的眼光3. 復(fù)雜的問題沒有簡單的答案4. 錯的問題沒有對的答案5. 局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化6. KCAB的循環(huán)..
貴族運動禮儀——馬術(shù)&高爾夫
主講老師:沈老師   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程大綱/要點:一、三大貴族運動的闡釋二、高爾夫禮儀細(xì)節(jié)三、高爾夫社交情境中不可不知的社交禮儀四、馬術(shù)禮儀與觀眾禮儀五、體驗休閑騎乘、競速、障礙、盛裝舞步四大馬術(shù)情境中的紳士淑女禮儀。六、討論:貴族禮儀與內(nèi)在自我..
綜合生產(chǎn)管理指導(dǎo)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一):生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)管理 第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)管理分解 第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)的裂變 第三節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)分類導(dǎo)入 第四節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)管理方式 第五節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)實施與評估 生產(chǎn)管理..
商超零售培訓(xùn)_商場現(xiàn)場管理之“管理技能提升”
主講老師:林克寒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡介:一、認(rèn)知 1、角色認(rèn)知——自我分析與定位 企業(yè)角色――分享商場角色――分享 個人角色――分享2、 對商場角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握如何定義管理 管理對自身的重要性..
高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力(2天)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:高效團(tuán)隊的形成一. 團(tuán)隊的種類與特性二. 何謂高效團(tuán)隊三. 建立團(tuán)隊的5PS四. 建立高效團(tuán)隊的步驟五. 團(tuán)隊形成的階段與策略運用形成期 風(fēng)暴期 規(guī)范期表現(xiàn)期 轉(zhuǎn)換期 服從期六...
房地產(chǎn)項目管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、項目管理從團(tuán)隊開始 1、高成長引發(fā)的房地產(chǎn)項目問題 2、房地產(chǎn)項目經(jīng)理的工作全景與職責(zé) 3、房地產(chǎn)項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與要求 二、深度認(rèn)識房地產(chǎn)項目管理本質(zhì) 1、項目管理與日常運營區(qū)別 2、項目管理的&ld..
 
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