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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
職場結(jié)構(gòu)化寫作
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、理論基礎(chǔ)篇:透過結(jié)構(gòu)看世界(一)結(jié)構(gòu)化思考力應用場景1.接受信息:傾聽與閱讀2.表達信息:寫作與溝通3.思考決策:分析與判斷(二)透過結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì)1.透過結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度2.只有想..
教練式管理——新時代管理者的進階必修課
主講老師:張維豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:葉問、郎平、里皮、達馬托,您能聯(lián)想到什么?第一講:讓自己成為高績效管理者場景互聯(lián):管理之道——通過討論分享經(jīng)營管理的本質(zhì)與核心,探尋管理的真相。一、高效教練的基本認知——..
企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目
主講老師:柒雅   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:1. 企業(yè)培訓成熟度測評2. 測評報告第一板塊:項目前期第一講:項目調(diào)研1. 各職能部門訪談(深度訪談)2. 未來內(nèi)訓師訪談(座談會、深度訪談)3. 關(guān)鍵崗位人員訪談(問卷調(diào)查法、座談會)4. 其他..
行動學習——工作動力激發(fā)特訓
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時 間 主 題 重點內(nèi)容 學習目標9:00-9:20 開營儀式 1、活動入場2、啟動儀式:定制企業(yè)專屬問候3、行動體驗:異口同聲·體驗參與者與旁觀者的區(qū)別·探索團隊協(xié)作下的績效改善 &mi..
以用戶價值為依歸 以產(chǎn)品價值贏市場
主講老師:陳博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)時代:體驗設計價值增大二、用戶體驗設計(UE)就是讓用戶用的爽嗎?1.什么是用戶:3W解讀Who案例:網(wǎng)約車用戶畫像WhereWhy案例:抖音購物車 ..
創(chuàng)新設計思維與企業(yè)品牌市場營銷
主講老師:聶明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)在后疫情時代面臨的挑戰(zhàn)是什么?1、新產(chǎn)品與市場的關(guān)系2、消費人群發(fā)生了變化,我們進入了Z世代3、疫情對宏觀市場經(jīng)濟的影響、對消費者的影響,對企業(yè)經(jīng)營的影響二、企業(yè)品牌營銷發(fā)生了哪些變化?1、企業(yè)做品牌市場營銷的原..
攻心為上---管理心理學的原理與應用
主講老師:常峰源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:深刻解讀自己一、從自我覺察到貴在自知二、心理小測試---《我是誰》1、了解自己在情商5個維度的表現(xiàn)2、了解自己的管理風格3、認識自己個性與企業(yè)文化的匹配度第二講:自我情緒與行為管理一、良好的自我管理有..
管理者的角色認知與格局提升
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:解讀管理者的第一個角色:管理一、管理者正確的思維習慣1. 一切皆由我起!2. 任何問題,我負主要責任!員工負次要責任案例:一個卓越團隊和一個平庸團隊的來源3. 卓越源于教育、源于要求、源于激勵!二、管理的..
市場風險管理與有效控制
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:企業(yè)市場風險要素與應對策略1.市場風險管理的目標2.市場風險管理的意義1.市場風險防控的基本流程2.營銷經(jīng)營環(huán)境風險結(jié)構(gòu)剖析3.競爭性風險結(jié)構(gòu)剖析4.渠道風險結(jié)構(gòu)剖析5.廣告風險結(jié)構(gòu)剖析6.客戶..
疫情后房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與低成本營銷 ——如何運用創(chuàng)新營銷思維創(chuàng)造低成本高效營銷
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 新形勢之下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷1.1 新形勢之下房地產(chǎn)營銷三大難點1.1.1 來人量少,成交量低1.1.2 產(chǎn)品沒特點,客戶難應對1.1.3 營銷費用難控制1.2 新形勢房地產(chǎn)營銷六大創(chuàng)新1.2.1 大數(shù)據(jù)營銷 ..
標準工時與生產(chǎn)定額管理
主講老師:王軍科   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分標準工時的定義與作用1、時間研究的定義2、標準工時的定義及分類1)標準工時制定的基本條件2)標準工時分類3、時間研究的層次1)動作(適合動作密集型)2)作業(yè)要素-若干動作集合而成3)操作-若干作業(yè)..
情緒管理和壓力控制-高層篇
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 團隊組建與精英分享二、 視頻:《道法自然》——讓心靈回歸自然狀態(tài)。第一部分 心靈診斷一、 自我角色認知1、 21世紀人的心理狀況2、 討論+視頻: 幸福是什么?&..
游戲規(guī)則改變--當制藥業(yè)邁入AI時代后
主講老師:王明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、智能化的底層原理1、人工智能的2大底層原理邏輯固化:師傅“教”徒弟知識抽?。簬煾?ldquo;帶”徒弟案例:預測男生是否會受女生歡迎2、人工智能..
TWI企業(yè)一線主管技能訓練 JR工作關(guān)系
主講老師:蔡錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:建立良好人際關(guān)系的基本要訣1、一線主管必備的五個條件2、一線主管應該善用部屬3、一線主管的責任圖4、良好人際關(guān)系的基本要訣5、個人圖,一線主管必須尊重部屬的個人差異,設身處地為部屬考慮目的:讓學員了解..
團隊目標協(xié)作沙盤模擬課程
主講老師:艾博   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:團隊目標的理解企業(yè)三級組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略目標與方向管理層:項目目標與任務執(zhí)行層:活動細節(jié)與執(zhí)行團隊的本質(zhì)團隊執(zhí)行力的原則小組討..
工作匯報技巧
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:建立和諧的上下級關(guān)系一、有原則地做工作:與上司合作共贏的六大原則1.敬業(yè)原則:你是否還能做得更好 2.服從原則:上司的信任從你服從的那一刻開始 3.請示原則:任何時候都不要剝奪上司決策的權(quán)力 4.互賴原則:優(yōu)..
結(jié)構(gòu)性演講·助力公眾表達與呈現(xiàn)---職場榮耀表達的思維訓練課
主講老師:李培翔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開口篇一、從克服緊張開始1. 克服臨場緊張的三個方法2. 熟悉成功的自己——告別持續(xù)性緊張3. 形成緊張原因的象限討論1)臨場緊張2)生理緊張3)病態(tài)緊張二、自我介紹:讓聽..
搞定目標管理——高產(chǎn)出目標管理與計劃落實系統(tǒng)
主講老師:張維豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:分享卡耐基的《墓志銘》,您能聯(lián)想到什么?第一講:Target 目標設定——以終為始的導航原理場景互聯(lián):蒙牛創(chuàng)業(yè)故事——分析“一頭牛跑出火箭速度”案例,..
基層黨委書記工作實務
主講老師:李雪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:前言一、 十九大以來基層黨建工作態(tài)勢與要求二、基層黨委書記職責與任務1、中國共產(chǎn)黨:組織結(jié)構(gòu)2、黨的基層組織:地位與作用黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。3、黨委書記職責與..
精益生產(chǎn)-現(xiàn)場管理 讓制造型企業(yè)利潤倍增的整體解決方案
主講老師:范斌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)--精益思想1)、精益生產(chǎn)概述2)、八大浪費的識別 3)、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理二、現(xiàn)場管理的五大要素1、人(現(xiàn)場操作人員和管理人員)2、機(機器設備、工具、卡具)3、料(原材料、在制品、半成..
 
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