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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

2020年靈活用工成為企業(yè)多元化用工的趨勢

主講老師：李丹培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、建立企業(yè)新型勞動用工制度（一）新形勢下企業(yè)應(yīng)建立多元化的用工制度1、搞活用工機制2、節(jié)約用人成本3、提高營運效率（二）企業(yè)如何順利推行多元化用工制度1、企業(yè)在法律框架中選擇最符合自己行業(yè)性質(zhì)、特點、規(guī)模的用工..

TTT-內(nèi)訓師語言表達專項訓練

主講老師：夏瑾言培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：課程導入一、表達效果對比二、優(yōu)秀表達解析三、為什么要提升語言表達能力四、常見的表達陷阱1.思路中斷2.思維發(fā)散3.思維跳躍4.表述繁冗第二講：全腦表達訓練一、全腦表達基石1.全腦表達簡..

如何做好新時期的意識形態(tài)工作2022

主講老師：劉藝強老培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導入：新時代呼喚加強習近平意識形態(tài)思想一、深入總結(jié)、研究習近平意識形態(tài)思想是時代的呼喚二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述三、本研究報告的研究特色和創(chuàng)新之處第一部分：意識形態(tài)工作極端重要和牢牢掌握“三權(quán)”..

師課雙出教練工作坊

主講老師：曹甄俊培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章定標找差，以問題為線索（需求調(diào)查與目標確定）1.核心心法：以終為始，用以致學2.企業(yè)內(nèi)部課程價值（1）解決實際問題（2）縮短表現(xiàn)差距（3）彌補需求缺口3.培訓需求調(diào)查（1）需求來源：業(yè)務(wù)痛點、崗位職責..

電動汽車高電壓培訓內(nèi)容

主講老師：郭衛(wèi)國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：1. 了解電動汽車高電壓基本知識及危害；2. 電介質(zhì)的電氣強度；3. 掌握高電器件的工作原理及危害診斷；4. 氣體放電的基本物理過程；5. 旋轉(zhuǎn)電機繞組中的波過程；6. 掌握高壓安全防護原則；7. 氣體介質(zhì)的電氣..

銀行業(yè)公司治理專題講座提綱

主講老師：鄭志東培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：中國銀保監(jiān)會于2020年8月發(fā)布《健全銀行業(yè)保險業(yè)公司治理三年行動方案（2020-2022年）》，要求深化保險業(yè)公司治理改革、加強公司治理監(jiān)管，持續(xù)提升我國銀行業(yè)保險業(yè)公司治理的科學性、穩(wěn)健性和有效性。根據(jù)該行動方案對于銀行業(yè)公司完善法..

員工保守公司商業(yè)秘密及競業(yè)限制

主講老師：鄭志東培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、商業(yè)秘密概念：1、商業(yè)秘密定義；2、商業(yè)秘密的特點；3、不屬于商業(yè)秘密的信息。二、保護商業(yè)秘密的重要性：1、實際工作的需要；2、法律法規(guī)的規(guī)定；。三、員工保密義務(wù)的具體內(nèi)容：1、如何在《勞動合同》中明..

目標分解與計劃管理沙盤模擬培訓

主講老師：張梓軒培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章沙盤推演背景鋪墊【引言戰(zhàn)略競爭人才團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 團隊組建 沙盤推演=..

公司法業(yè)務(wù)全流程

主講老師：李令秀培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、股東出東出股權(quán)問題一、股東的出資義務(wù)。1、設(shè)立公司需要具備的條件。2、股東出資是公司資本來源。3、股東的出資是股權(quán)的對價。4、股東實繳出資的認定問題。二、股東的出資方式，種類1、法定出資方..

企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別

主講老師：何昉祎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：財務(wù)報表分析——快速識別企業(yè)經(jīng)營風險案例導入：“三聚睛胺”事件對財務(wù)分析的啟示一、財務(wù)分析的目標案例導入：兩種投資回報率1. 總資產(chǎn)報酬率（ROA)2. 凈資產(chǎn)..

企業(yè)法律風險防范

主講老師：孫志強培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：（一）、企業(yè)設(shè)立中的法律風險1、企業(yè)法律形態(tài)選擇的風險：個人獨資、合伙企業(yè)、有限責任公司、股份有限公司2、企業(yè)設(shè)立法律文件的風險：公司設(shè)立協(xié)議、公司章程、合伙協(xié)議等3、企業(yè)權(quán)益分配的風險：股權(quán)設(shè)置、出資、隱名出資、機構(gòu)設(shè)置、..

財務(wù)管理——財務(wù)如何管理

主講老師：邢梁雁培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、財務(wù)管理的是什么？1.1財務(wù)管理什么？——錢流到哪里就管到哪里？1.2財務(wù)管理的流程1.3財務(wù)管理有哪些活動1.4財務(wù)管理的原則1.5財務(wù)管理的環(huán)節(jié)二、財務(wù)管理的相關(guān)知識2.1籌資..

顧問式銷售技巧沙盤訓練

主講老師：王長震培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：

課程簡介：一、團隊如何建設(shè)？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)。第一講、顧問..

中國中小企業(yè)經(jīng)營之道

主講老師：馬紅忠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：戰(zhàn)略解讀1. 公司戰(zhàn)略定位SOWT2. 精準定位、捕捉商機、評估3. 用心經(jīng)營商機無限4. 不同公司的經(jīng)營類型分析5. 多元化經(jīng)營的分析第二講：商業(yè)模式一、商業(yè)模式的核心原則1. 實現(xiàn)客戶價值、持..

一目了然——基于視覺引導的PPT設(shè)計

主講老師：張帆培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：互動破冰：為什么我們做不好PPT案例分享：好的和差的PPT欣賞1. 促動學員的進行感受和體驗，提升反思和洞察的能力2. 引導學員的內(nèi)在的思考（PPT不要重技術(shù)，而重邏輯）3. 團隊共創(chuàng)：建立學習目標，激發(fā)學員的主人翁意識..

政府關(guān)系建立與公關(guān)技巧

主講老師：劉煒培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：黨政機關(guān)

課程簡介：第一講政商關(guān)系與公關(guān)關(guān)系的建立一、良好的政商關(guān)系重要性1、“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲？2、中國各級政府的特點習慣？3、如何成功的與..

華為持續(xù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理

主講老師：王安輝培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：戰(zhàn)略認知——戰(zhàn)略成長，華為的成功源于它的管理和戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的認知與理解解析：什么是企業(yè)戰(zhàn)略解析：企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略總結(jié)：一個沒有戰(zhàn)略的企業(yè)是不可能長壽的二、華為的四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1. ..

學習薇婭直播語言技巧，讓成交變得簡單

主講老師：沈蔣殷培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：直播是口才的博弈，雖然他有著許多銷售技巧，但是并不像平時銷售中那么名詞化。今天半糖帶大家扒一扒薇婭的直播話語技巧你會發(fā)現(xiàn)很簡單，但很有效。薇婭如何在直播間分享因為是分享，所以，薇婭會講自己如何篩選產(chǎn)品，包括試穿試吃試用&..

目標關(guān)鍵結(jié)果OKR課程大綱

主講老師：侯春梅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是OKR?（一）目標和關(guān)鍵結(jié)果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應(yīng)用案例教學：OKR簡單示例案例教學：球隊（二）常用考核方法的適用范圍1、工作任務(wù)考核法2、目..

管理和技術(shù)崗位管理能力提升課程大綱

主講老師：侯春梅培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導入：（小測試）你的計劃性強嗎?第一部分：計劃能力的提升 (半天)一、如何制定工作計劃（一）計劃概述1、計劃的概念2、廣義與狹義的計劃工作3、計劃的內(nèi)容要素5W1H4、計劃的種類和特征5、計劃工作的基..